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@ -5,31 +5,31 @@ title: "Einleitung"
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hint: "Schreibe eine kurze Einleitung mit: (1) Aufgabenstellung des PKNW EPG, (2) Ziel der kooperativen Prozessgestaltung – nicht das Fallziel! – (3) vollständige Kapitelübersicht, (4) erste grobe Orientierung zum Praxiskontext und deiner Rolle im Begleitprozess, (5) fachliche Begründung der Fallauswahl und (6) Hinweis auf Anonymisierung aller Personen und der Organisation. Tipp: Das Ziel der Arbeit beschreibt den Nachweis deiner Kompetenz in kooperativer Prozessgestaltung – nicht das Ziel des Falls. Die EPG ist eine schriftliche Facharbeit in Einzelarbeit, die Kompetenz in der Anwendung der KPG-Elemente nachweist (EPG Ausführungsbestimmungen, S. 1)."
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footnote: "📝 Einleitung rahmt die Arbeit — Aufgabe, Ziel, Vorgehen, Datenschutz"
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***Aufgabenstellung***
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# Aufgabenstellung
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Im Rahmen meines Studiums Sozialpädagogik HF Flex an der Agogis verfasse ich diese Facharbeit als promotionswirksamen Kompetenznachweis „Exemplarische Prozessgestaltung (EPG)". Meine Aufgabe ist es, die ersten fünf Prozessschritte der Kooperativen Prozessgestaltung (KPG) anhand einer Praxissituation aus meinem Betrieb durchzuführen und zu dokumentieren. Grundlage bildet das Lehrbuch *Kooperative Prozessgestaltung in der Sozialen Arbeit* von Hochuli Freund und Stotz (2021).
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Ich schreibe diese Facharbeit im Studium Sozialpädagogik HF Flex an der Agogis als promotionswirksamen Kompetenznachweis „Exemplarische Prozessgestaltung (EPG)". Meine Aufgabe ist es, die ersten fünf Prozessschritte der Kooperativen Prozessgestaltung (KPG) anhand einer Praxissituation aus meinem Betrieb durchzuführen und zu dokumentieren. Grundlage bildet das Lehrbuch *Kooperative Prozessgestaltung in der Sozialen Arbeit* von Hochuli Freund und Stotz (2021).
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***Übersicht über die einzelnen Kapitel***
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# Übersicht über die einzelnen Kapitel
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Nach der Einleitung (Kap. 1) folgt der organisationale Kontext (Kap. 2) sowie eine kurze Einführung in das Konzept der KPG (Kap. 3). Im Hauptteil werden die Prozessschritte Situationserfassung (3.1), Analyse (3.2), Diagnose (3.3), Zielsetzung (3.4) und Interventionsplanung (3.5) erarbeitet. Die Arbeit schliesst mit der fachlichen Reflexion (Kap. 4) ab.
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Nach der Einleitung (Kap. 1) folgt der organisationale Kontext (Kap. 2). Im Hauptteil (Kap. 3) werden die Prozessschritte Situationserfassung (3.1), Analyse (3.2), Diagnose (3.3), Zielsetzung (3.4) und Interventionsplanung (3.5) erarbeitet. Die Arbeit schliesst mit der fachlichen Reflexion (Kap. 4) ab.
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***Ziel der kooperativen Prozessgestaltung***
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# Ziel der kooperativen Prozessgestaltung
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Mit dieser Facharbeit weise ich meine Kompetenz in der kooperativen Prozessgestaltung nach. Ich nutze sie, um bei Leny genauer hinzuschauen und die Situation zu strukturieren. Ich erhoffe mir handlungsleitende Erkenntnisse, die ich konkret für die Förderplanung und die weitere Begleitung umsetzen kann.
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Mit dieser Facharbeit weise ich meine Kompetenz in der kooperativen Prozessgestaltung nach. Ich nutze sie, um bei Leny genauer hinzuschauen und die Situation zu verstehen. Ich erhoffe mir handlungsleitende Erkenntnisse, die ich konkret für die Förderplanung und die weitere Begleitung umsetzen kann.
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***Praxiskontext und eigene Rolle***
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# Praxiskontext und eigene Rolle
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In meinem Praxisbetrieb, einem stationären Sonderschulheim, arbeite ich als Sozialpädagogin in Ausbildung auf der Wohngruppe. Die Kinder leben im Wocheninternat und werden interdisziplinär begleitet. Als Bezugsperson von Leny führe ich mit ihm und seinem Herkunftssystem Gespräche, leite die sozialpädagogische Förderplanung, bereite Kinderbesprechungen und Standortgespräche vor, verfasse Berichte und koordiniere mit internen und externen Fachpersonen die Zusammenarbeit.
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In meinem Praxisbetrieb, einem stationären Sonderschulsetting, das als Wocheninternat geführt wird, arbeite ich als Sozialpädagogin in Ausbildung auf der Wohngruppe. Als Bezugsperson von Leny führe ich mit ihm und seinem Herkunftssystem Gespräche, leite die sozialpädagogische Förderplanung, bereite Kinderbesprechungen und Standortgespräche vor, verfasse Berichte und koordiniere mit internen und externen Fachpersonen die Zusammenarbeit.
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***Begründung der Fallauswahl***
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# Begründung der Fallauswahl
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Bei Leny lassen sich im Alltag wiederholt ähnliche Verhaltensmuster beobachten. Diese werden im Team unterschiedlich interpretiert und erklärt. Leny ist offen für eine Auseinandersetzung mit sich. Deshalb eignet sich der Fall gut, um seine Situation im Rahmen der KPG genauer anzuschauen und für die weitere Förderplanung besser zu verstehen.
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Bei Leny lassen sich im Alltag wiederholt ähnliche Verhaltensmuster beobachten. Diese werden im Team unterschiedlich gedeutet und sind aus meiner Sicht noch zu wenig geklärt und verstanden. Leny ist offen für eine Auseinandersetzung mit sich. Lenys Situation eignet sich dafür, sie mit KPG genauer anzuschauen und die weitere Förderplanung zu präzisieren.
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***Persönlichkeits- und Datenschutz***
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# Persönlichkeits- und Datenschutz
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Alle personenbezogenen Daten sind anonymisiert. Leny ist ein frei erfundenes Pseudonym. Weitere beteiligte Personen werden über ihre Funktion bezeichnet. Die Organisation nenne ich Praxisbetrieb. Die sprachliche Gestaltung erfolgt gemäss APA (7. Aufl.) geschlechtersensibel: Ist das Geschlecht bekannt, wird die entsprechende Bezeichnung verwendet, ansonsten eine geschlechtsneutrale Form.
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Alle personenbezogenen Daten sind anonymisiert. Leny ist ein frei erfundenes Pseudonym. Weitere beteiligte Personen werden über ihre Funktion bezeichnet. Die Organisation nenne ich Praxisbetrieb. Die sprachliche Gestaltung erfolgt gemäss APA 7 geschlechtersensibel: Ist das Geschlecht bekannt, wird die entsprechende Bezeichnung verwendet, ansonsten eine geschlechtsneutrale Form.
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@ -1,12 +0,0 @@
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{
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"id": "introduction-privacy-confirmed",
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"type": "checkbox",
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"title": "Datenschutz bestätigt",
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"label": "Ich bestätige, dass alle Personen und Organisationen anonymisiert dargestellt sind.",
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"value": true,
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"footnote": "⚠️ Bestehensrelevant: Ist der Persönlichkeits-/Datenschutz nicht korrekt deklariert und umgesetzt, erfolgt eine Auflage ([Buch S. 5](/book/epg-ausfuehrungsbestimmungen/5)). Vgl. auch AGB Kap. ‹Berufliche Schweigepflicht› und Richtlinien für schriftliche Facharbeiten Kap. 2 ([Buch S. 5](/book/epg-ausfuehrungsbestimmungen/5)).",
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"config": {
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"colorWhenChecked": "green",
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"colorWhenUnchecked": "orange"
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}
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}
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@ -5,21 +5,21 @@ title: "Organisationaler Kontext"
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hint: "Beschreibe nachvollziehbar und prägnant die Organisation als institutionellen Rahmen des Falles: (1) Organisation/Institution und Angebot, (2) Zielgruppe, (3) relevanter institutioneller Auftrag und (4) zentrale Rahmenbedingungen. Fokussiere auf das, was für das Fallverständnis notwendig ist – keine Institutionsbroschüre. Umfang: max. ½ Seite. Dieses Kriterium wird als Gesamteindruck bewertet (3 = sehr gut, 2 = genügend, 1 = ungenügend). Tipp: Könnte eine externe Fachperson allein aus diesem Abschnitt den organisationalen Rahmen des Falles verstehen?"
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footnote: "🏢 Organisationaler Kontext = Organisation knapp und fallrelevant darstellen"
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***Organisation und Zielgruppe***
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# Organisation und Zielgruppe
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Der Praxisbetrieb ist ein stationäres Sonderschulheim mit einem kantonalen Leistungsvertrag und richtet sich an normalbegabte Primarschulkinder mit erheblichen psychosozialen Beeinträchtigungen. Das stationäre Angebot umfasst sozialpädagogische Betreuung, interne Sonderschulung, kinderpsychotherapeutische und -psychiatrische Behandlung sowie die Einbindung des Herkunftssystems. Es werden maximal neun Kinder betreut. Die Aufnahme erfolgt über zuweisende Behörden oder Fachstellen nach fachlicher Abklärung. Die Aufenthaltsdauer beträgt ein bis maximal zwei Jahre.
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***Infrastruktur und Standort***
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# Infrastruktur und Standort
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Der Betrieb befindet sich in einem Wohnhaus mit Nebenräumen und Aussenfläche, eingebettet in ein Wohnquartier am Waldrand. Zur Infrastruktur gehören Wohnbereich, Schulräume, Therapieräume, Atelier und Büros. Die städtische Infrastruktur ist gut erreichbar.
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Der Praxisbetrieb befindet sich in einem Wohnhaus mit Nebenräumen und Aussenfläche, eingebettet in ein Wohnquartier am Waldrand. Zur Infrastruktur gehören Wohnbereich, Schulräume, Therapieräume, Atelier und Büros. Die städtische Infrastruktur ist gut erreichbar.
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***Team***
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# Team
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Das interdisziplinäre Team besteht aus Mitarbeitende der Fachbereiche Wohnen (Sozialpädagogik), Schule (Lehrpersonen, Klassenassistenz, Heilpädagogin, Werklehrerin), Therapie (Psychiater, zwei Psychologinnen mit abgeschlossener Therapieausbildung), Hauswirtschaft (Köchin, Reinigungsfachfrau), Sekretariat und Betriebsleitung.
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Das interdisziplinäre Team besteht aus Mitarbeitenden der Fachbereiche Wohnen (Sozialpädagogik), Schule (Lehrpersonen, Klassenassistenz, Heilpädagogin, Werklehrerin), Therapie (Psychiater, zwei Psychologinnen mit abgeschlossener Therapieausbildung), Hauswirtschaft (Köchin, Reinigungsfachfrau), Sekretariat und Betriebsleitung.
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***Ansatz und Auftrag***
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# Ansatz und Auftrag
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Die pädagogische Arbeit orientiert sich am lösungsorientierten Ansatz und einem systemischen Denken. Ziel ist es, die Ressourcen der Kinder zu erkennen, zu stärken und eine altersgemässe Entwicklung zu unterstützen. Der Auftrag des sozialpädagogischen Teams besteht im Erlernen und Festigen alltagspraktischer Basiskompetenzen. Regelmässige Teamsitzungen, interdisziplinäre Besprechungen, Supervisionen und Weiterbildungen sichern die fachliche Qualität.
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@ -1,10 +1,13 @@
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id: "situation-einleitung"
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type: "markdown"
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title: "Ziel dieses Prozessschritts"
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hint: "Beschreibe das Ziel der Situationserfassung (ein Bild der Fallsituation erhalten), den gewählten Realitätsausschnitt und die eingesetzten Erfassungsmethoden (Erkundungsgespräche, Beobachtung, Aktenstudium). Nenne, mit wem du kooperiert hast. Hinweis: Dies ist der erste Prozessschritt — es gibt keinen «Bezug zum vorherigen Schritt»."
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footnote: "📚 So viel wie möglich sehen — so wenig wie möglich verstehen"
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id: situation-einleitung
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type: markdown
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title: Ziel dieses Prozessschritts
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hint: >-
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Beschreibe das Ziel der Situationserfassung (ein Bild der Fallsituation
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erhalten), den gewählten Realitätsausschnitt und die eingesetzten
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||||
Erfassungsmethoden (Erkundungsgespräche, Beobachtung, Aktenstudium). Nenne,
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||||
mit wem du kooperiert hast. Hinweis: Dies ist der erste Prozessschritt — es
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||||
gibt keinen «Bezug zum vorherigen Schritt».
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footnote: "\U0001F4DA So viel wie möglich sehen — so wenig wie möglich verstehen"
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***Ziel des Prozessschrittes***
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In der Situationserfassung mache ich mir ein Bild von Lenys aktueller Fallsituation. Ich fokussiere seine Lebenssituation im Wocheninternat und in der Schule seit seinem Eintritt Anfang 2025. Frühere biografische und familiäre Belastungen nehme ich nur auf, wenn sie zum Verständnis der gegenwärtigen Situation und der vorläufigen Themen notwendig sind. Die Informationen erfasse ich mit Erkundungsgesprächen, Beobachtungen im Alltag, Journal-Einträgen, Standortgesprächen sowie Berichten und vorliegenden Akten.
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||||
In der Situationserfassung mache ich mir ein Bild von Lenys aktueller Fallsituation. Ich sammle die Informationen zunächst offen und ohne Bewertung. Dabei nehme ich die Sichtweisen und Anliegen der Beteiligten auf und halte fest, welche Beobachtungen und Themen für das weitere Fallverstehen wichtig sind. Die Informationen stammen aus Berichten, Akten, Journal- und Protokolleinträgen, Gesprächen mit der Kindsmutter, Aussagen und Erzählungen von Leny sowie aus Fachpersonen-, Team- und Standortgesprächen (Hochuli Freund & Stotz, 2021, Kap. 8.8) [[cite:hochuli-freund-stotz-2021]].
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@ -5,40 +5,38 @@ title: "Situationserfassung"
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hint: "Fundierte, beschreibende Darstellung der Fallsituation. Gliedere in: Auftragsklärung (Organisations- und Klient*innenauftrag), Vorgeschichte (Biografie, soziales Umfeld), Person (beschreibend, ressourcenorientiert, min. 60 %), gegenwärtige Situation und vorläufige Themen. Nur beschreiben, nicht bewerten – keine Interpretationen! Mache bei jeder Information die Quelle (Gespräch, Beobachtung, Akte) kenntlich. Erfasse stets auch die ‹soziale Dimension› – Lebenssituation und soziale Integration."
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footnote: "📚 Realitätsausschnitt, Ressourcenorientierung und soziale Dimension"
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***Auftrag***
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# Auftrag
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Im Bericht des schulpsychologischen Dienstes wird festgehalten, dass Leny den Schulstoff in der Regelklasse nicht altersgemäss erarbeiten konnte. Die Lehrperson beschrieb Konzentrationsschwierigkeiten, extreme Müdigkeit im Unterricht und die erkennbaren Sorgen Lenys um seine Mutter. Ein erhöhter Betreuungsbedarf wurde geprüft. Der bereits länger involvierte schulpsychologische Dienst wies eine Behinderung im Sinne einer erheblichen sozialen Beeinträchtigung aus und geht von einer Posttraumatische Belastungsstörung aus und empfahl die Platzierung in einem Sonderschulheim. Die Mutter stimmte dieser Empfehlung zu.
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Die Obhut und das Sorgerecht hat die Kindsmutter inne. Für Leny besteht eine Beistandschaft (Art. 308 ZGB).
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Im Bericht des schulpsychologischen Dienstes wird festgehalten, dass Leny den Schulstoff in der Regelklasse nicht altersgemäss erarbeiten konnte. Die Lehrperson beschrieb Konzentrationsschwierigkeiten, extreme Müdigkeit im Unterricht und die erkennbaren Sorgen Lenys um seine Mutter. Ein erhöhter Betreuungsbedarf wurde geprüft. Der bereits länger involvierte schulpsychologische Dienst wies eine Behinderung im Sinne einer erheblichen sozialen Beeinträchtigung aus und geht von einer posttraumatischen Belastungsstörung aus. Er empfahl die Platzierung in einem Sonderschulheim. Die Kindsmutter stimmte dieser Empfehlung zu. Die Obhut und das Sorgerecht hat die Kindsmutter inne. Für Leny besteht eine Beistandschaft (Art. 308 ZGB).
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Der Auftrag im Praxisbetrieb besteht darin, Leny in seiner persönlichen, schulischen und sozialen Entwicklung zu fördern. Zentrale Aspekte sind eine Verbesserung der Orientierung im Alltag, eine Steigerung der Selbstständigkeit bei schulischen und alltagspraktischen Aufgaben und eine Entlastung von der Verantwortung gegenüber seiner Mutter.
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***Vorgeschichte***
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# Vorgeschichte
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Leny ist das älteste Kind der Familie. Er lebte einige Jahre mit seiner Mutter im Ausland beim Vater. Die Eltern trennten sich in seiner frühen Kindheit. Von der Mutter erfuhr ich, dass diese Zeit schwierig war und von Gewalt geprägt war. Mit Unterstützung ihrer Eltern kehrte sie mit Leny in die Schweiz zurück.
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Leny ist das älteste Kind der Familie. Er lebte einige Jahre mit seiner Mutter im Ausland beim Vater. Die Eltern trennten sich in seiner frühen Kindheit. Von der Kindsmutter erfuhr ich, dass diese Zeit schwierig war und von Gewalt geprägt war. Mit Unterstützung ihrer Eltern kehrte sie mit Leny in die Schweiz zurück.
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Seither lebt Leny bei seiner Mutter. Aus Akten, Gesprächen mit der Mutter, Lenys Erzählungen und Beobachtungen im Alltag wurde für mich sichtbar, dass die familiäre Situation über längere Zeit belastet war. Leny hat drei Geschwister aus verschiedenen Partnerschaften der Mutter. Alle partnerschaftlichen Beziehungen der Mutter waren und sind von Gewalt geprägt. Die Mutter war mit den Anforderungen des Alltags, der Betreuung der jüngeren Geschwister und den partnerschaftlichen Konflikten erheblich belastet. Heute lebt Leny mit seiner Mutter, deren Partner und seinen Geschwistern im gemeinsamen Haushalt. Die Beziehung zum Partner der Mutter beschreibt er ambivalent.
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Seither lebt Leny bei seiner Mutter. Aus Akten, Gesprächen mit der Kindsmutter, Lenys Erzählungen und Beobachtungen im Alltag wurde für mich sichtbar, dass die familiäre Situation über längere Zeit belastet war. Leny hat drei Geschwister aus verschiedenen Partnerschaften der Kindsmutter. Alle partnerschaftlichen Beziehungen der Kindsmutter waren von Gewalt geprägt, auch die heutige familiäre Situation ist belastet und instabil. Die Kindsmutter war mit den Anforderungen des Alltags, der Betreuung der jüngeren Geschwister und den partnerschaftlichen Konflikten erheblich belastet. Heute lebt Leny mit seiner Mutter, deren Partner und seinen Geschwistern im gemeinsamen Haushalt. Die Beziehung zum Partner der Mutter beschreibt er ambivalent.
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Leny ist in ein grosses familiäres und freundschaftliches Netzwerk eingebunden. Er erzählt häufig, was er mit Verwandten und Freunden unternimmt. Die Grosseltern mütterlicherseits leben in unmittelbarer Nähe und leisten viel Entlastungsarbeit im Familienalltag. Auch die Geschwister der Kindsmutter sind wichtige Bezugspersonen für Leny. Zu einer Tante väterlicherseits hat er ebenfalls stabilen Kontakt und verbringt dort immer wieder Ferien. Leny hat viele Freunde. Viele dieser Freundschaften bestehen seit früher Kindheit. Während der Woche vermisst er diese zeitweise.
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Leny ist in ein grosses familiäres und freundschaftliches Netzwerk eingebunden. Er erzählt häufig, was er mit Verwandten und Freunden unternimmt. Die Grosseltern mütterlicherseits leben in unmittelbarer Nähe und leisten viel Entlastungsarbeit im Familienalltag. Auch die Geschwister der Kindsmutter sind wichtige Bezugspersonen für Leny. Zu einer Tante väterlicherseits hat er ebenfalls stabilen Kontakt und macht dort auch Ferien. Leny hat viele Freunde. Viele dieser Freundschaften bestehen seit früher Kindheit. Unter der Woche vermisst er diese.
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Nach der Rückkehr in die Schweiz besuchte Leny den Kindergarten. Die Mutter beschreibt diese Zeit als schwierig. In der öffentlichen Primarschule wurde er als beliebtes Klassenmitglied beschrieben. Es zeigte sich eine schulische Überforderung (siehe Abschnitt Auftrag). Im Unterstützungsprozess wurde der Mutter eine Platzierung Lenys nahegelegt, damit Leny entlastet werden konnte und sich der Alltag zuhause stabilisieren konnte. Dies gelang bis heute nur teilweise. Seit Anfang 2025 lebt Leny im Wocheninternat.
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Nach der Rückkehr in die Schweiz besuchte Leny den Kindergarten. Die Kindsmutter beschreibt diese Zeit als schwierig. In der öffentlichen Primarschule wurde er als beliebtes Klassenmitglied beschrieben, war schulisch jedoch überfordert (siehe Abschnitt Auftrag). Im Unterstützungsprozess wurde der Kindsmutter eine Platzierung von Leny nahegelegt, damit er sich entlasten und altersgemäss entwickeln kann. Dies gelang bis heute nur teilweise. Seit Anfang 2025 lebt Leny im Wocheninternat.
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Im Praxisbetrieb lebte sich Leny rasch ein und schloss Freundschaften. Zu Beginn wurden positive Entwicklungen wahrgenommen, nach den Sommerferien teilweise wieder Rückschritte. In der Förderplanung verschob sich der Fokus im Verlauf von Ordnung über Aufmerksamkeit und Präsenz hin zur Orientierung im Tages- und Wochenablauf.
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***Person***
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# Person
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Leny ist Anfang dieses Jahres 12 Jahre alt geworden. Er ist ein Junge mit altersgemässem, eher robustem Körperbau und wirkt gepflegt.
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Die Mutter beschreibt Leny in Gesprächen als herzlich und gutmütig. Im Alltag auf der Wohngruppe fallen dem sozialpädagogischen Team seine Freundlichkeit und sein Humor auf. In 1:1-Situationen gelingt die Zusammenarbeit mit Leny gut, und er geniesst diese Settings. Er hilft gerne mit, etwa in der Küche, und setzt in freien Förderstunden kreativ eigene Ideen um. Leny verfügt über ein gutes Körperbewusstsein und lernt Bewegungsabläufe schnell, zum Beispiel beim Skifahren oder Fechten. Neuem begegnet er offen und neugierig. Konflikte mit anderen Kindern kann er teilweise selbständig klären.
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Die Kindsmutter beschreibt Leny in Gesprächen als herzlich und gutmütig. Im Alltag auf der Wohngruppe fallen dem sozialpädagogischen Team seine Freundlichkeit und sein Humor auf. In 1:1-Situationen gelingt die Zusammenarbeit mit Leny gut, und er geniesst diese Settings. Er hilft gerne mit, etwa in der Küche, und setzt in freien Förderstunden kreativ eigene Ideen um. Leny verfügt über ein gutes Körperbewusstsein und lernt Bewegungsabläufe schnell, zum Beispiel beim Skifahren oder Fechten. Neuem begegnet er offen und neugierig. Er kommt mit den anderen Kindern gut zurecht und ist in der Gruppe gut integriert.
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Die Mutter berichtet, dass sie Leny auf Appelle hin häufig nicht erreicht. Lehrpersonen beschreiben weiterhin Konzentrationsschwierigkeiten und einen erhöhten Begleitbedarf im Unterricht. Im Alltag zeigt sich, dass Leny rasch den Überblick verliert, Dinge vergisst und klare Anleitung braucht. Leny selbst sagt in solchen Situationen häufig "ich weiss nicht" oder "ich habe es vergessen". Bei Konflikten zieht er sich eher zurück. Er äussert zudem, dass er "Ämtli" nicht gerne erledigt. Wut und andere belastende Gefühle zeigt er kaum und lehnt es teils auch ab, ihnen Ausdruck zu geben.
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Die Kindsmutter berichtet, dass Leny auf Appelle häufig nicht reagiert. Lehrpersonen beschreiben weiterhin Konzentrationsschwierigkeiten und einen erhöhten Begleitbedarf im Unterricht. Im Alltag verliert Leny rasch den Überblick, vergisst Dinge und braucht klare Anleitung. Leny selbst sagt in solchen Situationen häufig "ich weiss nicht" oder "ich habe es vergessen". Bei Entscheidungen und Auseinandersetzungen zieht er sich eher zurück. Er äussert zudem, dass er "Ämtli" nicht gerne erledigt. Wut und andere belastende Gefühle zeigt er kaum und lehnt es teils auch ab, ihnen Ausdruck zu geben.
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***Gegenwärtige Situation***
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# Gegenwärtige Situation
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Im Alltag zeigt sich bei Leny weiterhin Vergesslichkeit und wenig Orientierung im Tages- und Wochenablauf. Er vergisst Absprachen, Gegenstände oder Aufträge und übernimmt Verantwortung oft erst nach klarer Aufforderung. Aufgaben gibt er rasch ab oder benötigt klare Anleitung. Obwohl ich in der Förderplanung gezielt an seiner Orientierung im Tages- und Wochenablauf arbeite, greift dies im Alltag bisher nur begrenzt. Die Abläufe werden für ihn noch nicht zur Routine. Leny selbst zeigt sich in solchen Situationen meist wenig beeindruckt. Er wirkt daran gewöhnt und reagiert höchstens genervt darauf, dass wir ihn wiederholt daran erinnern. Im Austausch mit Teammitgliedern zeigt sich, dass diese Situationen unterschiedlich wahrgenommen werden. Wenn Leny etwas vergisst, nicht reagiert oder Aufträge nicht umsetzt, wird dies teils als Überforderung und fehlende Orientierung verstanden. Teils entsteht auch der Eindruck, dass er Anforderungen bewusst ignoriert.
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Im Praxisbetrieb sind Vergesslichkeit und wenig Orientierung im Tages- und Wochenablauf fast täglich sichtbar. Er vergisst Absprachen, Gegenstände oder Aufträge und übernimmt Verantwortung oft erst nach klarer Aufforderung. Obwohl ich in der Förderplanung gezielt an seiner Orientierung im Tages- und Wochenablauf arbeite, greift dies bis jetzt nur begrenzt. Leny selbst zeigt sich in solchen Situationen meist wenig beeindruckt. Es wirkt, als sei er daran gewöhnt, dass wir ihn wiederholt erinnern, manchmal reagiert er genervt oder mit fragendem Blick. Diese Situationen werden von den Fachpersonen im Praxisbetrieb unterschiedlich wahrgenommen. Wenn Leny etwas vergisst, nicht reagiert oder Aufträge nicht umsetzt, wird dies teils als Überforderung und fehlende Orientierung verstanden. Einige haben auch den Eindruck, dass er Anforderungen bewusst ignoriert.
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Zudem erlebt Leny immer wieder Heimweh. Er äusserte kürzlich, dass ihn dieses Gefühl belastet und er daran arbeiten möchte. Gleichzeitig beschäftigt ihn seine schulische Zukunft. Er war enttäuscht, nicht in seine alte Klasse zurückkehren zu können, und äussert inzwischen, dass er sich ein weiteres Bleiben vorstellen kann. Die Perspektive ist derzeit weiterhin offen. Ein Junge, zu dem er auf der Wohngruppe eine sehr enge Freundschaft hatte, ist kürzlich ausgezogen. Seither zeigt sich, dass Leny wieder mehr Kontakt zu den anderen Kindern auf der Wohngruppe sucht. Gleichzeitig nehmen die Sorgen um die Situation zuhause wieder zu, da die Belastung in der Beziehung der Mutter erneut zugenommen hat. Kürzlich sagte mir Leny, dass er sich um seine Mutter sorge und das Gefühl habe, dass es ihr nicht gut gehe.
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Leny pflegt Freundschaften mit anderen Kindern der Wohngruppe und beteiligt sich sichtbar am Gruppengeschehen. Seit Beginn dieser Arbeit beschäftigt Leny die Frage, wo er nach den Sommerferien zur Schule gehen wird und wo er wohnen wird. Seine Haltung dazu wechselt zwischen Bleiben-Wollen und unbedingt Gehen-Wollen. Auch zuhause erlebt Leny wechselhafte Phasen. Manchmal ist es ruhiger, dann entstehen wieder neue Belastungen in der Paarbeziehung der Kindsmutter. Er sagt mir, wenn er das Gefühl hat, dass es seiner Mutter nicht gut geht. Leny hat immer wieder Heimweh. Kürzlich sagte er, dass ihn dieses Gefühl belastet und er daran arbeiten möchte.
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***Vorläufige Themen***
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# Vorläufige Themen
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Wenn ich die Situationsbeschreibung wie ein Bild betrachte, kommen einige Themen besonders deutlich in den Vordergrund. So würde ich vorläufig folgende Themen beschreiben: Lenys Vergesslichkeit fällt in allen Bereichen auf. Die Orientierung im Tages- und Wochenablauf ist beinahe täglich ein Thema. Auch sein Umgang mit Anforderungen zeigt sich wiederholt und wird im Team unterschiedlich wahrgenommen. Ebenso zeigen sich Heimweh und emotionale Belastung im Zusammenhang mit seiner aktuell noch ungeklärten schulischen Perspektive sowie der belasteten Situation zuhause. Diese Themen erachte ich als lohnend, im nächsten Kapitel weiter zu vertiefen.
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Wenn ich die Situationsbeschreibung wie ein Bild betrachte, erkenne ich folgende vorläufige Themen, die ich im nächsten Schritt vertieft betrachten möchte: Lenys Vergesslichkeit fällt in allen Bereichen auf. Die Orientierung im Tages- und Wochenablauf ist beinahe täglich ein Thema. Sein Umgang mit Anforderungen zeigt sich wiederholt. Heimweh und Sorgen um seine Mutter beschäftigen Leny.
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@ -5,8 +5,6 @@ title: "Ziel dieses Prozessschritts"
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hint: "Beschreibe das Ziel der Analyse (Auslegeordnung, Strukturierung, Bewertung der erfassten Daten), den Bezug zur Situationserfassung (welche vorläufigen Themen ergaben sich?) und die gewählten Analysemethoden (z. B. Genogramm, Netzwerkkarte, Zeitstrahl, Perspektivenanalyse). Begründe kurz, warum du diese Methoden fallbezogen gewählt hast."
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footnote: "📚 Vier Schritte: Methodenwahl → Datenerhebung → Hypothesen → Fallthematik"
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Ausgehend von der gegenwärtigen Situation und den vorläufigen Themen wird mit zwei praxisrelevanten Analysemethoden eine vertiefte Auslegeordnung vorgenommen. Die wichtigsten Erkenntnisse werden in konstatierenden Hypothesen zusammengefasst, gewichtet und zur Fallthematik verdichtet.
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Ausgehend von der gegenwärtigen Situation und den vorläufigen Themen habe ich mit zwei praxisrelevanten Analysemethoden eine vertiefte Auslegeordnung vorgenommen. Die wichtigsten Erkenntnisse aus den vorhandenen und neu eingeholten Informationen habe ich in konstatierenden Hypothesen zusammengefasst, gewichtet und zur Fallthematik verdichtet (Hochuli Freund & Stotz, 2021, Kap. 9.9) [[cite:hochuli-freund-stotz-2021]].
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In der Situationserfassung zeigten sich mehrere vorläufige Themen, die im Prozessschritt Analyse weiter vertieft werden sollten. Dazu gehören Vergessen, Orientierung, Ausweichen sowie Heimweh bzw. emotionale Belastung, das besonderes Gewicht erhielt, da Leny äusserte, daran arbeiten zu wollen (vgl. Kapitel 3.1).
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Ich entschied mich für die Perspektivenanalyse (vgl. Anhang 1) und die Drei Häuser (vgl. Anhang 2).
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Aus der Situationserfassung ergaben sich mehrere vorläufige Themen. Dazu gehören Vergessen, Orientierung, Ausweichen sowie Heimweh. Ich entschied mich für eine Perspektivenanalyse und die Methode "Drei Häuser".
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@ -5,10 +5,21 @@ title: "Perspektivenanalyse"
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hint: "Wähle ein Notationssystem oder eine Analysemethode (z. B. Genogramm, Zeitstrahl, Netzwerkkarte, Silhouette, Kompetenzanalyse, Perspektivenanalyse, Lebensbereichanalyse) und begründe die Wahl fallbezogen. Beschreibe die kooperative Bearbeitung mit Klient*in oder Beteiligten. Halte die relevanten Aspekte und Erkenntnisse fest. Mindestens eine Methode muss die Einschätzung der Klient*innen aufnehmen."
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footnote: "📊 Notationssysteme: Genogramm, Zeitstrahl, Netzwerkkarte, Silhouette"
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Für die Auswertung ordnete ich die Rückmeldungen den vier vorläufigen Themen zu. Danach prüfte ich, wo sich die Perspektiven ähneln, wo sie sich unterscheiden und welche Muster sich über mehrere Sichtweisen hinweg zeigen.
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Ich erstellte einen Fragebogen zu den vorläufigen Themen. Leny und die Kindsmutter befragte ich direkt im Gespräch, Fachpersonen aus allen Bereichen schriftlich. Für die Auswertung ordnete ich die Rückmeldungen den vier vorläufigen Themen zu (siehe Anh. 1 und 2) [[cite:fragen-perspektivenanalyse]] [[cite:antworten-perspektivenanalyse]]. Danach prüfte ich, wo sich die Perspektiven ähneln, wo sie sich unterscheiden und welche Muster über mehrere Sichtweisen hinweg erkennbar werden.
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In der Perspektivenanalyse zeigt sich, dass bei Leny weniger klassisches Heimweh als vielmehr emotionale Belastung im Vordergrund steht. Diese zeigt sich vor allem im Zusammenhang mit familiären Sorgen, Belastungen zuhause, Konflikten und Übergängen. In solchen Momenten wirkt Leny oft traurig, müde, angespannt, abwesend oder zieht sich zurück.
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In der Perspektivenanalyse entnehme ich, dass bei Leny weniger klassisches Heimweh, sondern eher emotionale Belastung beschrieben wird. Sichtbar wird dies, wenn es um familiäre Sorgen, Konflikte und Übergänge geht. In solchen Momenten wirkt Leny oft traurig, müde, angespannt, abwesend oder zieht sich zurück.
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Bei den Themen Vergessen, Orientierung und Ausweichen zeigt sich kein einheitliches Bild. Die Schwierigkeiten treten je nach Situation unterschiedlich stark auf. Beim Vergessen fällt auf, dass Leny vor allem in belastenden Situationen, bei Müdigkeit oder wenn im Alltag mehrere Anforderungen zusammenkommen mehr Mühe hat. Wenn ihm etwas wichtig ist, wenn ihn etwas interessiert oder wenn eine Situation vertraut und überschaubar ist, wirkt Leny orientierter und aufmerksamer.
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Bei den Themen Vergessen, Orientierung und Ausweichen entsteht kein einheitliches Bild. Die Schwierigkeiten treten je nach Situation unterschiedlich stark auf. Beim Vergessen fällt auf, dass Leny vor allem in belastenden Situationen, bei Müdigkeit oder wenn im Alltag mehrere Anforderungen zusammenkommen mehr Mühe hat. Wenn ihm etwas wichtig ist, wenn ihn etwas interessiert oder wenn eine Situation vertraut und überschaubar ist, wirkt Leny orientierter und aufmerksamer.
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Übergreifend zeigt sich damit, dass Lenys Verhalten stark situationsabhängig ist.
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Insgesamt wirkt Lenys Verhalten stark situationsabhängig.
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***Konstatierende Hypothesen***
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| Bei Leny wird über mehrere Perspektiven hinweg häufiger emotionale Belastung als klassisches Heimweh beschrieben. |
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| Lenys emotionale Belastung wird besonders im Zusammenhang mit Sorgen um Zuhause, Konflikten, Übergängen sowie am Abend, nach Wochenenden und nach Ferien sichtbar. |
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| Vergessen, Orientierung, Ausweichen und emotionale Belastung treten bei Leny je nach Situation unterschiedlich stark auf. |
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| In belastenden, unangenehmen oder überfordernden Situationen ist Leny eher müde, weicht aus, vergisst oder hat mehr Schwierigkeiten mit der Orientierung. |
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| Mehrere Fachpersonen bringen Lenys emotionale Belastung mit Sorgen um Zuhause, insbesondere mit der Sorge um seine Mutter, in Zusammenhang. |
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| Wenn etwas für Leny vertraut, klar oder wichtig ist, wirkt er präsenter, orientierter und zeigt weniger Ausweichen. |
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@ -1,14 +0,0 @@
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id: "analysis-hypothesen-1"
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type: "markdown"
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title: "Konstatierende Hypothesen"
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hint: "Formuliere konstatierende Hypothesen: Was lässt sich aus der Analyse feststellen? Gehe gedanklich auf eine Metaebene und halte Zentrales, Auffallendes, sich Widersprechendes oder Irritierendes fest. Gewichte die Hypothesen nach Relevanz. Achtung: nur beschreiben, WAS ist – keine Ursachenerklärungen (kein ‹weil›, ‹deshalb›)."
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footnote: "🔍 Konstatierende Hypothesen — Vogelperspektive und Gewichtung"
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| Bei Leny zeigt sich über mehrere Perspektiven hinweg häufiger emotionale Belastung als klassisches Heimweh. |
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| Diese emotionale Belastung wird besonders im Zusammenhang mit Sorgen um zuhause, Konflikten, Übergängen sowie am Abend, nach Wochenenden und nach Ferien sichtbar. |
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| Vergessen, Orientierung, Ausweichen und emotionale Belastung zeigen sich bei Leny nicht durchgehend gleich, sondern je nach Situation unterschiedlich stark. |
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| In belastenden, unangenehmen oder überfordernden Situationen sowie bei Müdigkeit zeigt Leny eher Ausweichen, Vergessen oder Schwierigkeiten mit der Orientierung. |
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| Mehrere Fachpersonen bringen Lenys emotionale Belastung mit Sorgen um zuhause, insbesondere mit der Sorge um seine Mutter, in Zusammenhang. |
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| Wenn etwas für Leny vertraut, klar oder wichtig ist, wirkt er präsenter, orientierter und zeigt weniger Ausweichen. |
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@ -5,6 +5,14 @@ title: "Drei Häuser"
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hint: "Wähle eine zweite, ergänzende Analysemethode (z. B. Lebensbereichanalyse, Perspektivenanalyse, PRO-ZIEL-Basisdiagnostik, Kompetenzanalyse, Ressourcen-/Problemanalyse) und begründe die Wahl fallbezogen. Die zweite Methode soll einen anderen Aspekt beleuchten als die erste. Beschreibe die kooperative Bearbeitung und halte relevante Aspekte fest."
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footnote: "📊 Perspektiven-, Kompetenz-, Lebensbereichanalyse und PRO-ZIEL"
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Für die Auswertung prüfte ich, welche Themen sich in den drei Häusern bündeln und was sie über Lenys Sorgen, Ressourcen und Wünsche sichtbar machen.
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Die Drei Häuser erarbeitete ich in einem Gespräch mit Leny. Für die Auswertung prüfte ich, wie sich die vorläufigen Themen in Lenys Sorgen, Ressourcen und Wünschen zeigen und wie er seine Situation beschreibt (siehe Anh. 3) [[cite:drei-haeuser]].
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Bei den Drei Häusern wird deutlich, wie stark Leny mit familiären Sorgen und Belastungen zuhause beschäftigt ist. Gleichzeitig werden Ressourcen sichtbar, vor allem Beziehungen, vertraute Dinge und konkrete Tätigkeiten, die ihm guttun. In seinen Wünschen und Träumen zeigt sich vor allem sein Bedürfnis nach Ruhe, Schutz und Entlastung.
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Die Drei Häuser machen sichtbar, wie stark Leny mit familiären Sorgen und Belastungen zuhause beschäftigt ist. Es zeigen sich auch Ressourcen. Dazu gehören Beziehungen, vertraute Dinge und konkrete Tätigkeiten, die Leny stärken. In seinen Wünschen und Träumen wird vor allem sein Bedürfnis nach Ruhe, Schutz und Entlastung sichtbar.
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***Konstatierende Hypothesen***
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| Leny beschäftigen vor allem Sorgen um Zuhause, um seine Mutter und um seine Geschwister. |
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| Für Leny sind Beziehungen, vertraute Dinge und konkrete Tätigkeiten wichtige Ressourcen. |
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| Leny wünscht sich im Familiensystem mehr Ruhe und Entlastung. |
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@ -1,11 +0,0 @@
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id: "analysis-hypothesen-2"
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type: "markdown"
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title: "Konstatierende Hypothesen"
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hint: "Formuliere konstatierende Hypothesen aus der zweiten Analysemethode. Gehe auf die Metaebene: Was fällt auf? Was widerspricht sich? Was irritiert? Gewichte die Hypothesen nach Relevanz. Nur feststellen, WAS ist – keine Ursachenerklärungen. Bringe die Hypothesen in den Dialog mit Klient*innen."
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footnote: "🔍 Konstatierende Hypothesen — datenbasierte Aussagen formulieren"
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| Leny beschäftigen vor allem Sorgen um zuhause, um seine Mutter und um seine Geschwister. |
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| Für Leny sind Beziehungen, vertraute Dinge und konkrete Tätigkeiten wichtige Ressourcen. |
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| Leny wünscht sich im Familiensystem mehr Ruhe und Entlastung. |
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@ -1,12 +1,20 @@
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id: "analysis-fallthematik"
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type: "markdown"
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title: "Fallthematik"
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hint: "Die Fallthematik ist das zentrale Ergebnis der Analyse – sie verdichtet alle konstatierenden Hypothesen zur Kernfrage: «Worum geht es in diesem Fall eigentlich?» Formuliere sie präzise, theorieoffen (keine Erklärungen!) und so, dass sie eine passende Grundlage für die Diagnose bildet. Fasse dabei auch divergierende Einschätzungen und den Klärungsbedarf zusammen."
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centralQuestion: "\"Worum geht es in diesem Fall eigentlich?\""
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check: "Qualitätsprüfung: Ist es präzise? Ist es theorieoffen (keine Erklärungen)? Erfasst es die Essenz aus mehreren Perspektiven? Bildet es eine passende Grundlage für die Diagnose? Sind divergierende Einschätzungen benannt?"
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footnote: "🎯 Fallthematik = Verdichtung der konstatierenden Hypothesen"
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id: analysis-fallthematik
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type: markdown
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title: Fallthematik
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hint: >-
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Die Fallthematik ist das zentrale Ergebnis der Analyse – sie verdichtet alle
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konstatierenden Hypothesen zur Kernfrage: «Worum geht es in diesem Fall
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eigentlich?» Formuliere sie präzise, theorieoffen (keine Erklärungen!) und so,
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dass sie eine passende Grundlage für die Diagnose bildet. Fasse dabei auch
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divergierende Einschätzungen und den Klärungsbedarf zusammen.
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centralQuestion: '"Worum geht es in diesem Fall eigentlich?"'
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check: >-
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Qualitätsprüfung: Ist es präzise? Ist es theorieoffen (keine Erklärungen)?
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Erfasst es die Essenz aus mehreren Perspektiven? Bildet es eine passende
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Grundlage für die Diagnose? Sind divergierende Einschätzungen benannt?
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footnote: "\U0001F3AF Fallthematik = Verdichtung der konstatierenden Hypothesen"
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| Fallthematik |
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| Heimweh zeigt sich bei Leny weniger als klassisches Vermissen, sondern stärker als emotionale Belastung im Zusammenhang mit familiären Sorgen, Konflikten, Übergängen und fehlendem Schutz. Im Vordergrund stehen dabei seine Sorgen um zuhause, insbesondere um seine Mutter und seine Geschwister. Zudem zeigen sich Ausweichen, Vergessen und Schwierigkeiten mit der Orientierung in belastenden, unangenehmen oder überfordernden Situationen stärker. Hingegen wirkt Leny in vertrauten, klaren und für ihn wichtigen Situationen orientierter und aufmerksamer. |
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| Heimweh wird bei Leny weniger als klassisches Vermissen und eher als emotionale Belastung im Zusammenhang mit familiären Sorgen, Konflikten, Übergängen und fehlendem Schutz erkennbar. Im Vordergrund stehen dabei seine Sorgen um Zuhause, insbesondere um seine Mutter und seine Geschwister. Ausweichen, Vergessen und Schwierigkeiten mit der Orientierung treten in belastenden, unangenehmen oder überfordernden Situationen stärker auf. Hingegen wirkt Leny in vertrauten, klaren und für ihn wichtigen Situationen orientierter und aufmerksamer. |
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@ -5,10 +5,8 @@ title: "Kooperative Prozesse und Validierung"
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hint: "Halte hier die kooperative Arbeit auf Ebene der gesamten Analyse fest, z. B. Validierung, gemeinsame Klärungen und allfällige Sofortmassnahmen."
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*Während der Erarbeitung der Perspektivenanalyse und der Drei Häuser fand ein lösungsorientiertes Oasengespräch statt. Leny brachte dabei das Thema Heimweh ein (vgl. Kapitel 3.1). Dabei konkretisierte sich sein Bedürfnis nach Ruhe und Erholung sowie die Überforderung mit seinem Zimmerkollegen.*
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In dieser Zeit brachte Leny das Thema Heimweh in einem Oasengespräch nach LOA (Praxismethode) ein. Er erkannte, dass hinter dem Heimweh die Überforderung mit seinem Zimmerkollegen und sein Bedürfnis nach Ruhe und Erholung standen. Im Fachaustausch klärten wir die unterschiedlichen Sichtweisen zur Zimmersituation und entschieden, den Zimmerwechsel zu prüfen. Dieser wurde später umgesetzt und half Leny, mehr zur Ruhe zu kommen.
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*Im Fachaustausch mit der Psychologin, in der organisatorischen Sitzung und in der Supervision verdichtete sich die Einschätzung, dass die aktuelle Zimmerkonstellation für Leny eher überfordernd ist und ein Zimmerwechsel entlastend wirken könnte. Dort bearbeiteten wir die unterschiedlichen fachlichen Sichtweisen zur Zimmersituation und klärten das weitere Vorgehen.*
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Da der Betriebsalltag von vielen aktuellen Vorkommnissen geprägt war, führte ich die Validierung schriftlich durch. Ich erstellte für das interdisziplinäre Team eine Zusammenfassung der Analyse und bat um Feedback sowie Ergänzungen. Daraus ergaben sich fachliche Rückmeldungen und Ergänzungen. Die Auswertung stiess auf breite Zustimmung und wurde als interessant sowie aussagekräftig eingeschätzt.
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Da der Betriebsalltag sehr dicht war, führte ich die Validierung schriftlich durch. Ich erstellte für das interdisziplinäre Team eine Zusammenfassung der Analyse und bat um Feedback sowie Ergänzungen. Daraus ergaben sich fachliche Rückmeldungen und Ergänzungen, die zum Thema wurden.
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Für das Validierungsgespräch mit Leny bereitete ich Bilder mit Symbolkraft vor, um ihm die verdichteten Analyseerkenntnisse möglichst verständlich zu vermitteln. Die Auseinandersetzung mit diesen unangenehmen Themen fiel ihm nicht leicht, dennoch prüfte er meine Aussagen genau und empfand die Formulierungen als stimmig. Er betonte jedoch, dass er nicht nur in belastenden Situationen Dinge vergesse. Darauf präzisierte ich, dass sich Vergessen, Orientierung und Ausweichen bei Belastung, Müdigkeit oder vielen Anforderungen stärker zeigen.
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@ -5,6 +5,6 @@ title: "Ziel dieses Prozessschritts"
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hint: "Beschreibe das Ziel der Diagnose (Erhellen und Verstehen des Falls mithilfe wissenschaftlicher Theorien), den Bezug zur Analyse (Fallthematik als Ausgangspunkt) und die gewählte Diagnosemethode (Theoriegeleitetes Fallverstehen). Benenne die gewählten Theorien und begründe kurz, warum sie zur Fallthematik passen."
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footnote: "📚 Theoriegeleitetes und kooperatives Fallverstehen"
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In diesem Prozessschritt wird die erarbeitete Fallthematik aus Kapitel 3.2 theoriegeleitet erhellt. Ich möchte das Warum dieser Themen klarer verstehen und vertiefen, insbesondere warum diese Themen in Lenys Alltag so stark wirken. Mit passenden fachlichen Wissensbeständen setze ich sie mit dem Fall in Beziehung und formuliere erklärende Hypothesen. Diese Hypothesen werden im weiteren Prozess validiert, und am Ende verdichte ich sie zu einer handlungsleitenden Arbeitshypothese. Sie bildet die Grundlage für die nächsten Prozessschritte Zielsetzung und Interventionsplanung (Hochuli Freund & Stotz, 2021, S. 232 ff.).
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In diesem Prozessschritt wird die erarbeitete Fallthematik aus der Analyse theoriegeleitet erhellt. Ich möchte das Warum dieser Themen klarer verstehen. Mit passenden fachlichen Wissensbeständen setze ich sie mit dem Fall in Beziehung und formuliere erklärende Hypothesen. Diese Hypothesen werden im weiteren Prozess validiert, und am Ende verdichte ich sie zu einer handlungsleitenden Arbeitshypothese. Sie bildet die Grundlage für die nächsten Prozessschritte Zielsetzung und Interventionsplanung (Hochuli Freund & Stotz, 2021, Kap. 10.5) [[cite:hochuli-freund-stotz-2021]].
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Da wir in unserem Praxisbetrieb systemisch denken (vgl. Kapitel 2), wählte ich zunächst eine systemische Perspektive nach Wolf Ritscher (2022), um Lenys Übergänge zwischen zuhause und dem Praxisbetrieb, seine möglichen Loyalitätsbindungen sowie den Kontext seiner Belastungen zu verstehen. Um Lenys spezifische Belastungen und die in Kapitel 3.1 erwähnte posttraumatische Belastung nachvollziehbarer zu machen, ergänzte ich die systemische Perspektive durch traumapädagogische Überlegungen von Wilma Weiss (2024).
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Da wir in unserem Praxisbetrieb systemisch denken (vgl. Kap. 2), wählte ich zunächst eine systemische Perspektive nach Wolf Ritscher (2022) [[cite:ritscher-2022]], um Lenys Dynamik in Übergängen besser zu verstehen. Um Lenys spezifische Belastungen und die in Kapitel 3.1 erwähnte posttraumatische Belastung nachvollziehbarer zu machen, ergänzte ich die systemische Perspektive durch traumapädagogische Überlegungen von Wilma Weiss (2024) [[cite:weiss-2024]].
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@ -6,10 +6,10 @@ hint: "Wähle einen Wissensbestand/Theorie als «Scheinwerfer» für die Fallthe
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footnote: "📚 Wahl geeigneter Wissensbestände für theoriegeleitete Erklärung"
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Meine erste theoretische Grundlage bildet Wolf Ritscher. Seine systemische Perspektive hilft mir, Lenys Fallthematik im Zusammenhang mit zuhause, Schule, Wohngruppe und ihren Übergängen zu verstehen (Ritscher, 2022). Er versteht Menschen und ihre sozialen Umwelten als miteinander verbundene Ökosysteme. Lebensfähigkeit hängt von einem tragfähigen Ausgleich zwischen System und Umwelt ab (Ritscher, 2022, S. 34). Die Übergänge zwischen seinem Zuhause und dem Praxisbetrieb werden für das Fallverstehen bedeutsamer. Lenys Bedürfnis nach Ruhe und Erholung sowie der Wunsch nach einem Einzelzimmer können damit zu tun haben. Dieses mitteilen zu können, zeigt sich in diesem Zusammenhang als eine Ressource von ihm.
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Meine erste theoretische Grundlage bildet Wolf Ritscher (2022) [[cite:ritscher-2022]]. Er versteht Menschen und ihre sozialen Umwelten als miteinander verbundene Ökosysteme. Lebensfähigkeit hängt von einem tragfähigen Ausgleich zwischen System und Umwelt ab (Ritscher, 2022, S. 34-35) [[cite:ritscher-2022]]. Seine systemische Perspektive hilft mir, Lenys Fallthematik im Zusammenhang mit Zuhause, Schule, Wohngruppe und ihren Übergängen zu verstehen. Die Übergänge sind für das Fallverstehen bedeutsam. Lenys Bedürfnis nach Ruhe lässt sich in diesem Zusammenhang genauer einordnen.
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Loyalität entsteht im Wechselspiel von Geben und Nehmen. Sie kann Zugehörigkeit und Zusammenhalt geben. Wenn sich Kinder stark für das Wohlergehen ihrer Eltern oder ihres Familiensystems verantwortlich fühlen, kann sie aber auch die Ablösung erschweren. Selbstständigkeit setzt eine ausgeglichene Gerechtigkeitsbilanz zwischen Eltern und Kindern voraus (Ritscher, 2022, Kap. 4.3.3, S. 261–262).
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Loyalität entsteht im Wechselspiel von Geben und Nehmen. Sie kann Zugehörigkeit und Zusammenhalt geben. Wenn Geben und Nehmen nicht ausgeglichen erlebt werden, kann Loyalität einengend wirken und Ablösung erschweren. Selbstständigkeit setzt eine ausgeglichene Gerechtigkeitsbilanz zwischen Eltern und Kindern voraus (Ritscher, 2022, S. 261-262) [[cite:ritscher-2022]].
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Dies zeigte sich in einem Wutanfall im Verlauf dieses Prozesses: Leny wollte nach einem belasteten Wochenende wiederholt nach Hause, und die Vereinbarung, bis zum Wochenende im Heim zu bleiben, war für ihn nicht aushaltbar. Dabei äusserte er ausdrücklich, dass er nach Hause wolle, um die Familie zu schützen. Sein starkes Verantwortungsgefühl kann Ausdruck der beschriebenen Loyalität sein. Auf der anderen Seite ist Leny im Alltag bei Alltagsaufgaben stark auf enge Begleitung angewiesen. Es zeigt sich kaum Selbstständigkeit.
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Im Verlauf dieser Fallarbeit kam es zu einem Wutausbruch. Leny wollte nach einem belastenden Wochenende wiederholt nach Hause, und die Vereinbarung, bis zum Wochenende im Heim zu bleiben, brachte ihn sichtbar zum Verzweifeln. Dabei äusserte er ausdrücklich, dass er nach Hause wolle, um die Familie zu schützen. Sein Verantwortungsgefühl kann mit einer einengenden Loyalitätsbindung zusammenhängen. Leny ist bei altersentsprechenden Alltagsaufgaben auf enge Begleitung angewiesen. Selbstständiges Handeln zeigt sich in einzelnen Alltagssituationen.
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Ressourcen werden als psychische, materielle und sozialkommunikative Quellen beschrieben, auf die bei der Bewältigung von Handlungsanforderungen zurückgegriffen werden kann. Coping-Strategien ermöglichen persönliche, kommunikative und praktische Formen der Bewältigung. Solange sich im Herkunftssystem nichts Wesentliches verändert, kann ein Verhalten für das System weiterhin sinnvoll bleiben und nicht einfach aufgegeben werden (Ritscher, 2022, Kap. 5.2.6, S. 306–307). Im Herkunftssystem können Lenys Bewältigungsstrategien weiterhin eine stabilisierende Funktion haben, damit er handlungsfähig bleibt. In ruhigeren und klareren Situationen zeigt Leny eher Ressourcen, besonders bei konkreten Tätigkeiten im kreativen Bereich oder bei Bewegungsabläufen. Im Praxisalltag sind dieselben Strategien eher behindernd, etwa dort, wo er mit mehreren Aufgaben zu tun hat, um ihn herum viel los ist oder er gefordert ist zu lernen.
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Ressourcen werden als psychische, materielle und sozialkommunikative Quellen beschrieben, auf die bei der Bewältigung von Handlungsanforderungen zurückgegriffen werden kann. Coping-Strategien ermöglichen persönliche, kommunikative und praktische Formen der Bewältigung. Solange sich im Herkunftssystem nichts Wesentliches verändert, kann ein Verhalten für das System weiterhin sinnvoll bleiben und nicht einfach aufgegeben werden (Ritscher, 2022, S. 306-307) [[cite:ritscher-2022]]. Im Herkunftssystem können Lenys Bewältigungsstrategien weiterhin eine stabilisierende Funktion haben, damit er handlungsfähig bleibt. In ruhigeren und klareren Situationen sowie bei praktischen, kreativen oder körperlichen Beschäftigungen werden Lenys Ressourcen sichtbar. Im Praxisalltag sind dieselben Strategien jedoch weniger hilfreich, insbesondere bei mehreren Aufgaben und oft auch bei Lernanforderungen.
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@ -5,9 +5,9 @@ title: "Theorie 2"
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hint: "Wähle einen zweiten Wissensbestand/Theorie als «Scheinwerfer» für die Fallthematik. Wähle eine Theorie, die einen anderen Aspekt der Fallthematik beleuchtet als Theorie 1 — z. B. Entwicklung (Erikson, Piaget), Bindung (Bowlby), Lebensbewältigung (Böhnisch), Kommunikation (Watzlawick) oder systemische Perspektive."
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footnote: "📚 Zweiter Theorierahmen für vertiefte Fallanalyse"
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Wilma Weiss vertritt eine traumapädagogische Sichtweise, die vom guten Grund des Verhaltens ausgeht und auf Selbstbemächtigung zielt (Weiss, 2024). Sie hält dazu an, Verhalten zuerst zu verstehen, bevor es vorschnell verändert wird. Die Würdigung einer entwickelten Strategie kann Stress verringern und neue Handlungsmöglichkeiten eröffnen. Die Einordnung als normale Reaktion auf belastende Situationen kann von Schuld und Scham entlasten (Weiss, 2024, S. 120–121, 142). Bei Leny haben Vergessen, Ausweichen und Orientierungsschwierigkeiten einen guten Grund und können als sinnvolle Reaktionen auf seine Belastungen verstanden werden.
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Häusliche Gewalt bedeutet für Kinder eine starke Belastung. Kinder verzichten oft darauf, ihre Gefühle auszudrücken, um die Mutter nicht zusätzlich zu belasten. Sie übernehmen Verantwortung, fühlen sich schuldig und haben Angst um die Mutter, um sich selbst und um die Zukunft (Weiss, 2024, S. 42). Lenys Sorgen um die Mutter und die Geschwister stehen stärker im Ausdruck seiner belasteten Lebenssituation zuhause. Weiss verweist an dieser Stelle auf Kavemann und Kreyssig (2013). Miterlebte Partnergewalt wird mit Beeinträchtigungen in Entwicklung, Beziehungsgestaltung und Selbstregulation in Verbindung gebracht. Die Bedrohung einer engen Bezugsperson erzeugt bei Kindern erheblichen Stress, an den sie sich nicht gewöhnen (Kavemann & Kreyssig, 2013, S. 43 ff.).
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Leny zeigte in seinem Wutanfall, den ich bei Ritscher beschreibe, gut, wie lange er seine Gefühle nicht ausdrücken konnte, weil er seine Mutter nicht zusätzlich belasten wollte. Wenn er nach einem belasteten Wochenende zu uns kommt, ist sein Stress sichtbar erhöht, er hat kaum Kapazität für Konzentration, ist müde und möchte schlafen, er sagt, er habe Heimweh oder sei krank. So werden die Folgen der miterlebten häuslichen Gewalt bei Leny greifbarer.
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Wilma Weiss vertritt eine traumapädagogische Sichtweise, die vom guten Grund des Verhaltens ausgeht und auf Selbstbemächtigung zielt (Weiss, 2024) [[cite:weiss-2024]]. Sie hält dazu an, Verhalten zuerst zu verstehen, bevor es vorschnell verändert wird. Die Würdigung einer entwickelten Strategie kann Stress verringern und neue Handlungsmöglichkeiten eröffnen. Die Einordnung als normale Reaktion auf belastende Situationen kann von Schuld und Scham entlasten (Weiss, 2024, S. 120-121, 142) [[cite:weiss-2024]]. Bei Leny können Vergessen, Ausweichen und Orientierungsschwierigkeiten einen guten Grund haben. Ich verstehe sie als sinnvolle Reaktionen auf seine Belastungen.
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Frühe Stresserfahrungen speichern sich im Körper und können sich durch Erstarren oder Dissoziation zeigen. Dissoziation kann sich als früherer Überlastungsschutz unter anhaltender Belastung immer wieder aktivieren. Konzentrationsstörungen und Abschweifen können Ausdruck davon sein (Weiss, 2024, S. 145–146). Sie beschreibt, dass belastete Kinder im Schulalltag besonders gefordert sind und sichere Lern- und Lebensräume brauchen sowie Möglichkeiten, über Körperwahrnehmung und verlässliche Erfahrungen schrittweise mehr Selbstwirksamkeit zu entwickeln (Weiss, 2024, S. 166–167). Damit werden Lenys Abschweifen, Vergessen und innere Abwesenheit verständlicher, sie können als mögliche dissoziative Reaktionen verstanden werden. Vielleicht belasten Leny auch Schuld- und Schamthemen. Auch hier erklärt sich, warum Leny bei weniger Alltagsstress eher Zugang zu seinen Ressourcen findet.
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Häusliche Gewalt bedeutet für Kinder eine starke Belastung. Kinder verzichten oft darauf, ihre Gefühle auszudrücken, um die Mutter nicht zusätzlich zu belasten. Sie übernehmen Verantwortung, fühlen sich schuldig und haben Angst um die Mutter, um sich selbst und um die Zukunft (Weiss, 2024, S. 42) [[cite:weiss-2024]]. Lenys Sorgen um die Mutter und die Geschwister zeigen deutlich, wie belastet seine Lebenssituation zuhause ist. Weiss verweist beim Thema häusliche Gewalt auf Kavemann und Kreyssig. Kindler beschreibt dort, dass miterlebte Partnergewalt die Entwicklung, Beziehungsgestaltung und Selbstregulation beeinträchtigen kann und bei Kindern erheblichen Stress erzeugt (Kindler, 2006, S. 40-47) [[cite:kindler-2006]]. Im beschriebenen Wutanfall war erkennbar, dass Leny seine Gefühle lange nicht ausdrücken konnte, weil er seine Mutter nicht zusätzlich belasten wollte. Wenn er nach einem belasteten Wochenende zu uns kommt, ist sein Stress sichtbar erhöht, er hat kaum Kapazität für Konzentration, ist müde, möchte schlafen, sagt, er habe Heimweh, und ist häufig nicht ganz gesund. So werden die Folgen der miterlebten häuslichen Gewalt bei Leny greifbarer.
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Frühe Stresserfahrungen können körperliche Reaktionen auslösen, zum Beispiel Erstarren oder Dissoziation. Dissoziation kann früher als Überlastungsschutz geholfen haben und sich unter anhaltender Belastung wieder aktivieren. Konzentrationsstörungen und Abschweifen können Ausdruck davon sein (Weiss, 2024, S. 144-146) [[cite:weiss-2024]]. Weiss beschreibt zudem, dass belastete Kinder im Schulalltag besonders gefordert sind und dissoziative Reaktionen leicht als Unwille gedeutet werden können (S. 166-167) [[cite:weiss-2024]]. Über Körperwahrnehmung, Selbstregulation und verlässliche Erfahrungen können sie schrittweise mehr Selbstwirksamkeit entwickeln (S. 139-140, 149-152) [[cite:weiss-2024]]. Damit werden Lenys Abschweifen, Vergessen und innere Abwesenheit verständlicher. Ich kann sie als mögliche dissoziative Reaktionen einordnen und besser nachvollziehen, weshalb Leny bei weniger Alltagsstress präsenter und aufnahmefähiger wirkt.
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@ -6,8 +6,8 @@ hint: "Beschreibe, wie du die erklärenden Hypothesen mit Leny und weiteren Bete
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footnote: "🤝 Zeige, wie kooperatives Prüfen die Diagnose absichert und schärft."
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Zu Beginn der Diagnose führte ich mit der Leitung, der Therapie und Lenys Psychologin Gespräche zur Suche nach passenden Theorien. Meine Theorien und meine Fallbezugüberlegungen brachte ich fortlaufend in die wöchentlichen Kinderbesprechungen im sozialpädagogischen Team ein. Wir prüften, ob diese die Fallthematik erhellten, Mehrwert enthielten und eine handlungsleitende Richtung erkennen liessen. Ich überlegte mir, wie Leny die Theorien vermittelt werden könnten, erstellte Bilder und entwickelte daraus einen Präsentationsfilm.
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Zu Beginn der Diagnose führte ich mit der Betriebsleitung und Lenys Psychologin Gespräche zur Suche nach passenden Theorien. Meine Theorien und meine Fallbezüge brachte ich fortlaufend in die wöchentlichen Kinderbesprechungen im sozialpädagogischen Team ein. Wir prüften, ob diese die Fallthematik erhellten, Mehrwert enthielten und eine handlungsleitende Richtung erkennen liessen. Ich überlegte mir, wie Leny die Theorien vermittelt werden könnten, erstellte Bilder und entwickelte daraus einen Präsentationsfilm.
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Leny war über sieben Wochen wegen Krankheit, Ferien und einer Reise nicht bei uns. Die direkte Validierung der Diagnose mit ihm war in dieser Phase deshalb nicht möglich. Die Kindsmutter war in dieser Zeit nicht erreichbar, und mit der Beiständin konnte wegen ihrer Abwesenheit auch kein Gespräch stattfinden. So musste ich auf der Fachebene weiterführen. Im Leny-Bezugspersonenteam und im Team Sozialpädagogik brachte ich meine Deutungen ein, zeigte den Film, stellte fachliche Fragen und tauschte mich über die erklärenden Hypothesen aus. So wurden handlungsleitende Arbeitshypothese und Fragen für die Fachleute weiter geschärft.
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Leny war über sieben Wochen wegen Krankheit, Ferien und einer Reise nicht bei uns. Die direkte Validierung der Diagnose mit ihm war in dieser Phase deshalb nicht möglich. Die Kindsmutter war in dieser Zeit nicht erreichbar, und mit der Beiständin konnte wegen ihrer Abwesenheit auch kein Gespräch stattfinden. Im Leny-Bezugspersonenteam und im Team Sozialpädagogik brachte ich meine Deutungen ein, zeigte den Film, und stellte Fragen. Wir tauschten uns über die erklärenden Hypothesen, die Arbeitshypothese und die Fragen für die Fachleute aus und präzisierten diese.
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Als wir auf der Fachebene bei Prozessschritt 3.5 waren, konnte ich die Diagnose mit Leny in einem Bezugspersonengespräch aufgreifen und ihm den Film zeigen und darüber mit ihm sprechen. Er freute sich und bemerkte, wie viel Arbeit darin steckt. Entlastend war für ihn zu hören, dass seine Themen nicht einfach seine Schuld sind, sondern einen guten Grund haben. Ich teilte ihm die Inhalte der erklärenden Hypothesen und der Arbeitshypothese in vereinfachter Form mit. Durch den Film konnte er dies besser verstehen und begann mit mir über seine Ressourcen zu sprechen.
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Als wir auf der Fachebene bei Prozessschritt 3.5 waren, konnte ich die Diagnose mit Leny in einem Bezugspersonengespräch aufgreifen und ihm den Film zeigen. Er freute sich und bemerkte, wie viel Arbeit darin steckt. Entlastend war für ihn zu hören, dass seine Themen nicht einfach seine Schuld sind, sondern einen guten Grund haben. Ich teilte ihm die Inhalte der erklärenden Hypothesen und der Arbeitshypothese in vereinfachter Form mit. Durch den Film konnte er dies besser verstehen und begann mit mir über seine Ressourcen zu sprechen. Die Psychologin meldete danach zurück, dass sie denkt, dass der Film Leny etwas von seiner Schuld entlastet habe.
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@ -7,4 +7,4 @@ footnote: "📚 Handlungsleitende Arbeitshypothese als Wenn-Dann-Formulierung"
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| Wenn Leny bei Übergängen gezielt entlastet wird, seine Sorgen um zuhause von den erwachsenen Fachpersonen verstanden und im Alltag aufgegriffen werden und er Möglichkeiten für Orientierung und Regulation erhält und lernt, die Auswirkungen seiner Sorgen besser wahrzunehmen und mitzuteilen, dann kann er schrittweise mehr Sicherheit entwickeln und im Alltag orientierter, präsenter und selbstständiger werden. |
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| Wenn Leny bei Übergängen gezielt entlastet wird, seine Sorgen um Zuhause von den erwachsenen Fachpersonen verstanden und im Alltag aufgegriffen werden und er Möglichkeiten für Orientierung und Regulation erhält und lernt, die Auswirkungen seiner Sorgen besser wahrzunehmen, dann kann er schrittweise mehr Sicherheit entwickeln und im Alltag orientierter, präsenter und selbstständiger werden. |
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@ -6,4 +6,4 @@ hint: "Leite auf der Grundlage der handlungsleitenden Arbeitshypothese eine prä
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footnote: "🎯 Formuliere aus der Arbeitshypothese eine kurze Leitfrage für die weitere professionelle Zusammenarbeit."
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Wie können wir die Übergänge für Leny so gestalten, dass er besser bei uns ankommen kann, seine Bedürfnisse eher wahrnimmt und sich im Alltag aktiver beteiligt?
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Wie können wir Leny konkret in seinen Übergängen unterstützen, und welche Strukturen oder Angebote helfen ihm, mit Belastung und Überforderung im Alltag besser umzugehen, damit er mehr Selbstwirksamkeit entwickeln kann?
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@ -6,6 +6,4 @@ hint: "Beschreibe das Ziel des Prozessschrittes, den Bezug zur Diagnose (Arbeits
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footnote: "📖 Zielsetzung = Übergang von Diagnose zu Intervention"
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In diesem Prozessschritt gestalte ich die kooperative Zielbildung für die weitere Begleitung von Leny. Auf der Grundlage der erklärenden Hypothesen, der handlungsleitenden Arbeitshypothese und der Fragestellung für die Fachleute aus Kapitel 3.3 formuliere ich, der Zielhierarchie folgend, ein Fernziel und bilde darauf bezogene Grobziele. Diese werden in Bildungsziele und Unterstützungsziele unterschieden, wodurch **sichtbar** wird, für wen sie formuliert sind. Die Zielsetzung gibt dem weiteren Prozess eine Richtung und bildet die Grundlage für die Interventionsplanung, **in der die Feinziele ausgearbeitet werden** **(Hochuli Freund & Stotz, 2021, S. 290)**.
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***APA-Verweise noch prüfen und schauen, wie sie dort dargestellt werden müssen.***
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In diesem Prozessschritt gestalte ich die kooperative Zielbildung für die weitere Begleitung von Leny. Ich nutze die erklärenden Hypothesen, die handlungsleitende Arbeitshypothese und die Fragestellung für die Fachleute aus Kapitel 3.3 als Grundlage. Daraus formuliere ich, der Zielhierarchie folgend, ein Fernziel und dazu passende Grobziele. Die Grobziele unterscheide ich in Bildungsziele und Unterstützungsziele, damit klar bleibt, für wen sie formuliert sind. Die Zielsetzung gibt dem weiteren Prozess eine Richtung und bildet die Grundlage für die Interventionsplanung, in der die Feinziele ausgearbeitet werden (Hochuli Freund & Stotz, 2021, Kap. 11.6) [[cite:hochuli-freund-stotz-2021]].
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@ -6,8 +6,8 @@ hint: "Beschreibe konkret, wie die Ziele kooperativ mit dem/der Klient*in und de
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footnote: "🤝 Kooperation und dialogische Aushandlung von Zielen"
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Die Zielbildung wurde auf Fachebene erarbeitet. Weil Leny mehrere Wochen nicht anwesend war, deutlich laenger als ueblich, konnte der Zielbildungsprozess nicht direkt mit ihm vollzogen werden. In drei Fallbesprechungen im Team Sozialpaedagogik, in der Kinderbesprechung, im Leny-Bezugspersonenteam sowie in einzelnen Fachgespraechen mit der Psychologin und der Heilpaedagogin wurden die Fallthematik, die Arbeitshypothese, die Fragestellung fuer die Fachleute und moegliche Veraenderungsrichtungen aufgenommen und weiterentwickelt. Auch in sogenannten Tuer- und Angelgespraechen im Praxisalltag auf der Gruppe wurden **weitere Ideen aufgenommen**.
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Die Zielbildung wurde auf Fachebene erarbeitet. In drei Fallbesprechungen im Team Sozialpädagogik, in der Kinderbesprechung, im Leny-Bezugspersonenteam sowie in einzelnen Fachgesprächen mit der Psychologin und der Heilpädagogin wurden die Fallthematik, die Arbeitshypothese, die Fragestellung für die Fachleute und mögliche Veränderungsrichtungen aufgenommen und weiterentwickelt.
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Den Zielbildungsprozess konnte ich nicht wie vorgesehen mit Leny gestalten. Es gab wieder eine ueberfordernde Situation zuhause, mit der Leny aus dem Wochenende zurueckkam. Der Vater des juengsten Kindes wurde in Lenys Anwesenheit von der Polizei im oeffentlichen Raum ueberfuehrt. Gespraeche dazu waren nun wichtiger. Die direkte Kooperation blieb deshalb auch in dieser Phase nur begrenzt moeglich.
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Die Zielfindung verlief als Pendelbewegung zwischen den bisherigen Erkenntnissen aus Situationserfassung, Analyse und Diagnose und dem Ausblick auf die weitere Begleitung. Die Fachpersonen prüften immer wieder, was für Leny bedeutsam, erreichbar und im Moment tragfähig ist. Im Sinne des Fernziels entstanden drei Grobziele, die die Aspekte aus der Arbeitshypothese aufnahmen. Da Leny nicht direkt einbezogen werden konnte, wurden vorerst Unterstützungsziele formuliert (vgl. Hochuli Freund & Stotz, 2021, Kap. 11.3) [[cite:hochuli-freund-stotz-2021]]. Sie bilden den Ausgangspunkt für die weitere Bearbeitung in Kapitel 3.5.
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Die Zielfindung verlief als Pendelbewegung zwischen den bisherigen Erkenntnissen aus Situationserfassung, Analyse und Diagnose und dem Ausblick auf die weitere Begleitung. Dabei wurde auf Fachebene immer wieder geprueft, was fuer Leny bedeutsam, erreichbar und im Moment tragfaehig ist. Die Grobziele wurden aus den Aspekten der erklaerenden Hypothesen, der Arbeitshypothese und der Fragestellung fuer die Fachleute entwickelt und stehen im Zusammenhang mit dem Fernziel. Bis auf Grobziel 4 wurden alle wegen der beschriebenen Umstaende als Unterstuetzungsziele formuliert und eingeordnet. Sie greifen dabei unterschiedliche Aspekte der erklaerenden Hypothesen und der Arbeitshypothese auf. Aus den Grobzielen ergaben sich bereits erste Richtungen fuer Feinziele. Diese werden im naechsten Prozessschritt weiter konkretisiert und in die Interventionsplanung ueberfuehrt.
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Eine punktuelle Rückkopplung mit Leny war später möglich. Ich besprach die ausgearbeiteten Grobziele mit Leny. Ich informierte ihn über unsere Überlegungen, fragte ihn nach seiner Einschätzung und sagte ihm, dass wir die Ziele bei Bedarf wieder anpassen können.
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@ -8,8 +8,8 @@ hint: "Teilhabe-orientiertes Fernziel als anzustrebender Endzustand mit fachlich
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footnote: "🎯 Fernziel als übergeordneter Orientierungsrahmen"
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Leny gewinnt im Alltag mehr Sicherheit, Orientierung und Präsenz und kann sich dadurch schrittweise selbstständiger beteiligen.
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| Leny gewinnt im Alltag mehr Sicherheit, Orientierung und Präsenz und kann sich dadurch schrittweise selbstständiger beteiligen. |
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Bereits bei den vorläufigen Themen in der Situationserfassung zeigte sich, dass Leny im Alltag immer wieder Mühe mit Orientierung, Präsenz und Sicherheit **hatte** **(vgl. Kap. 3.1)**. In der Analyse wurde diese Thematik weiter verdichtet **(vgl. Kap. 3.2)**. In der Diagnose wurde diese Thematik weiter bestätigt und präzisiert, weshalb dieses Fernziel am Kern der Thematik ansetzt und den Rahmen für die Grobziele und späteren Feinziele bildet **(vgl. Kap. 3.3)**.
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***Verweise noch prüfen.***
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Bereits bei den vorläufigen Themen in der Situationserfassung zeigte sich, dass Leny im Alltag immer wieder Mühe mit Orientierung, Präsenz und Sicherheit hatte (vgl. Kap. 3.1). In der Analyse wurde diese Thematik weiter verdichtet (vgl. Kap. 3.2). In der Diagnose wurde diese Thematik weiter bestätigt und präzisiert, weshalb dieses Fernziel am Kern der Thematik ansetzt und den Rahmen für die Grobziele und späteren Feinziele bildet (vgl. Kap. 3.3).
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@ -1,13 +0,0 @@
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id: "goals-grobziel-1"
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type: "markdown"
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title: "Grobziel 1"
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subtitle: ""
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level: "grobziel"
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availableLabels: ["BZ","UZ"]
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labels: ["UZ"]
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hint: "BZ = Bildungsziel (Klient*in lernt/entwickelt etwas, Kompetenzzuwachs). Formuliere als anzustrebenden Endzustand, nicht als Massnahme. Kriterien für gute Grobziele: den Klient*innen wichtig, bedeutsam, diagnosebasiert, motivierend, erreichbar und akzeptiert. Begründe fachlich und verknüpfe mit Analyse/Diagnose. Prüfe: Kopf (fachlich begründbar?), Herz (emotional bedeutsam?), Hand (im Alltag umsetzbar?)."
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footnote: "📚 Bildungsziele ermöglichen Kompetenzzuwachs — Kopf, Herz, Hand"
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Leny wird bei Übergängen zwischen Herkunftssystem, Wohngruppe und Schule von den beteiligten Fachpersonen gezielt begleitet, damit er an den jeweiligen Orten besser ankommen kann.
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070-goalSetting/07-goals-grobziele-table.md
Normal file
13
070-goalSetting/07-goals-grobziele-table.md
Normal file
@ -0,0 +1,13 @@
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id: "goals-grobziele-table"
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type: "markdown"
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title: "Grobziele"
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hint: "Übersicht über die drei Grobziele mit Zielbezeichnung, Zieltext und Einordnung als Bildungsziel (BZ) oder Unterstützungsziel (UZ)."
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footnote: "🎯 Grobziele als kompakte Übersicht"
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| Grobziel 1 | Die Fachpersonen haben die Übergänge zwischen Herkunftssystem, Wohngruppe und Schule so gestaltet, dass Leny an den jeweiligen Orten besser ankommen kann. | UZ |
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| Grobziel 2 | Die Fachpersonen haben Zugänge geschaffen, die es Leny ermöglichen, seine Schutzmechanismen und deren Auswirkungen wahrzunehmen sowie seine Regulationsmöglichkeiten zu erweitern. | UZ |
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| Grobziel 3 | Die Fachpersonen haben für Leny passende Strukturen geschaffen, die ihm helfen, alltägliche Anforderungen besser zu bewältigen. | UZ |
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@ -1,13 +0,0 @@
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id: "goals-grobziel-2"
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type: "markdown"
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title: "Grobziel 2"
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subtitle: ""
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level: "grobziel"
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availableLabels: ["BZ","UZ"]
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labels: ["UZ"]
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hint: "UZ = Unterstützungsziel (Fachperson/System schafft Rahmenbedingungen, um den Bildungsprozess zu ermöglichen). Formuliere als anzustrebenden Endzustand (nicht als Vorgehensschritt). Beispiel: ‹Die Vernetzung mit dem ambulanten Dienst ist etabliert› statt ‹Vernetzung aufbauen›. Begründe fachlich und mache die Unterscheidung zu Bildungszielen nachvollziehbar."
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footnote: "🔧 Unterstützungsziele für Professionelle — Bildungsprozess ermöglichen"
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Die beteiligten Fachpersonen schaffen zusammen mit Leny passende Formen, damit er seine Belastung und deren Auswirkungen besser wahrnehmen, verstehen und mitteilen kann.
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@ -1,13 +0,0 @@
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id: "goals-grobziel-3"
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type: "markdown"
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title: "Grobziel 3"
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subtitle: ""
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level: "grobziel"
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availableLabels: ["BZ","UZ"]
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labels: ["UZ"]
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hint: "Formuliere ein weiteres Grobziel (BZ oder UZ) mit fachlicher Begründung und Kopf-Herz-Hand-Prüfung. Achtung: Ziele sind als anzustrebender Endzustand zu formulieren, nicht als Vorgehensschritte/Massnahmen. Prüfe: Steht dieses Ziel in logischer Beziehung zum Fernziel und zu den anderen Grobzielen? Ist es diagnosebasiert?"
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footnote: "📝 Gute Zielformulierungen: als Endzustand, positiv, motivierend"
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Die beteiligten Fachpersonen entwickeln **passende Strukturen** für Leny im Umgang mit alltäglichen Anforderungen.
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@ -1,13 +0,0 @@
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id: "goals-grobziel-4"
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type: "markdown"
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title: "Grobziel 4"
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subtitle: ""
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level: "grobziel"
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availableLabels: ["BZ","UZ"]
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labels: ["BZ"]
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hint: "Formuliere ein weiteres Grobziel (BZ oder UZ) mit fachlicher Begründung und Kopf-Herz-Hand-Prüfung. Achtung: Ziele sind als anzustrebender Endzustand zu formulieren, nicht als Vorgehensschritte/Massnahmen. Prüfe: Steht dieses Ziel in logischer Beziehung zum Fernziel und zu den anderen Grobzielen? Ist es diagnosebasiert?"
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footnote: "📝 Gute Zielformulierungen: als Endzustand, positiv, motivierend"
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Leny nimmt ein für ihn passendes Sportangebot auf, damit ihn diese Ressource im Alltag stärken und regulieren kann.
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@ -1,17 +0,0 @@
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id: "goals-cooperation-leny"
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type: "markdown"
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title: "Kooperation mit Leny (Rückkoppelung)"
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hint: "Beschreibe, wie du die Zielüberlegungen mit Leny rückkoppelst, was er als stimmig erlebt und wo Anpassungen nötig werden. Halte fest, wie seine Sichtweise in die Zielformulierungen einfliesst."
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footnote: "🤝 Rückkoppelung mit Leny als Teil des kooperativen Zielbildungsprozesses"
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Als wir auf der Fachebene bereits einen Prozessschritt weiter waren, konnte ich die ausgearbeiteten Grobziele mit Leny besprechen. Dies war jedoch nur so möglich, dass ich Leny über unsere Überlegungen informierte, ihn behutsam fragte, ob er sich das im Moment so vorstellen kann, und ihm sagte, dass wir diese bei Bedarf später wieder anpassen können. Dabei teilte ich ihm zu jedem Grobziel bewusst nur ein Beispiel von unseren Ideen mit, weil in seiner aktuellen Situation mehr für ihn zu viel gewesen wäre.
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Beim Grobziel 1, in dem es ums Ankommen und um die Übergänge geht, konnte ich mit Leny bereits über erste Ideen aus den Überlegungen auf Fachebene in Schritt 3.5 sprechen. Die Überlegungen, dass ihm nach dem Wochenende Duschen, Essen und ein ruhiger Einstieg helfen könnten, fand er hilfreich und gut vorstellbar.
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Beim Grobziel 2, wo es um Beteiligung geht und darum, schrittweise mehr Verantwortung zu übernehmen, teilte ich ihm **im groben** unsere Überlegungen aus dem Gespräch mit der Heilpädagogin mit. Dabei zeigte sich, dass ihm bisher nicht bewusst war, dass er sich dort aktiver einbringen könnte. Er dachte, dort mache man einfach Hausaufgaben.
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Beim Grobziel 3, das das Wahrnehmen und Verstehen seiner Belastungen stärken soll, äusserte Leny im Gespräch zum Validierungsfilm, dass er gar nicht merke, wenn bei ihm Schutzprogramme ablaufen. Ich sprach dort bereits an, dass wir daraus ein Ziel ableiten und überlegen können, welche Möglichkeiten ihm dabei helfen könnten, dies besser wahrzunehmen.
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Grobziel 4 konnte ich nun als Bildungsziel einordnen, weil Leny mir und auch anderen aus der Gruppe seit seiner Rückkehr sagte, dass er wieder ein Hobby haben möchte. Bei der Validierungspräsentation und im Gespräch bei 3.3 kam Leny von sich aus auf den Schulsport für das nächste Schuljahr. Wir sprachen darüber, wie wichtig dies für seine Ressourcen sein kann und dass es ihn auch in seiner Selbstständigkeit stärken könnte. Ich fragte ihn, ob er damit einverstanden ist, daraus ein Ziel zu machen. Dabei sprachen wir auch bereits über erste Ideen, zum Beispiel über den Schulsport oder darüber, einen passenden Verein zu suchen.
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@ -1,12 +1,12 @@
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id: "planning-einleitung"
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type: "markdown"
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title: "Ziel dieses Prozessschritts"
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hint: "Beschreibe das Ziel des Prozessschrittes und den Bezug zur Zielsetzung (Arbeitshypothese, Grob-/Feinziele). Kein separater Methode(n)-Abschnitt — Methoden ergeben sich aus den vier KPG-Schritten. Erläutere kurz, wie die Interventionsplanung auf Analyse, Diagnose und Zielsetzung aufbaut."
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footnote: "📖 Interventionsplanung: entwerfen, reflektieren, auswählen, planen"
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id: planning-einleitung
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type: markdown
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title: Ziel dieses Prozessschrittes
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hint: >-
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Beschreibe das Ziel des Prozessschrittes und den Bezug zur Zielsetzung
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(Arbeitshypothese, Grob-/Feinziele). Kein separater Methode(n)-Abschnitt —
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Methoden ergeben sich aus den vier KPG-Schritten. Erläutere kurz, wie die
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Interventionsplanung auf Analyse, Diagnose und Zielsetzung aufbaut.
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footnote: "\U0001F4D6 Interventionsplanung: entwerfen, reflektieren, auswählen, planen"
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***Ziel des Prozessschrittes***
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Interventionsmöglichkeiten kooperativ entwerfen, reflektieren und fachlich begründet auswählen. Daraus werden kooperativ 2–3 Feinziele abgeleitet, dem/einem Grobziel zugeordnet und in Bildungs- und Unterstützungsziele unterteilt.
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***Bezug zum vorherigen Schritt***
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In diesem Prozessschritt blicke ich zuerst auf die bisherigen Erkenntnisse zurück. Anhand des Sollzustands der Grobziele beginnt die offene Suche nach Interventionsideen. Sie werden reflektiert, ausgewählt und verdichtet, indem Feinziele formuliert werden. Mit einem Feinziel plane ich die erste Interventionsphase (Hochuli Freund & Stotz, 2021, Kap. 12.7) [[cite:hochuli-freund-stotz-2021]].
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@ -1,12 +1,34 @@
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id: "planning-vorueberlegungen"
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type: "markdown"
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title: "Schritt 1 — Vorüberlegungen"
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hint: "Fasse die wichtigsten Erkenntnisse aus Analyse, Diagnose und Zielsetzung zusammen: relevante Fakten, Fallthematik, Arbeitshypothese, vereinbarte Grobziele. Benenne mind. ein handlungsleitendes Konzept (z. B. Empowerment, Lebensweltorientierung, Ressourcenorientierung, systemisches Denken) und begründe dessen Wahl fachlich. Zeige auf, wie dieses Konzept die Interventionsplanung leitet."
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footnote: "💡 Schritt 1: Diagnostische Erkenntnisse als Rahmen nutzen"
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id: planning-vorueberlegungen
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type: markdown
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title: Schritt 1
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hint: >-
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Fasse die wichtigsten Erkenntnisse aus Analyse, Diagnose und Zielsetzung
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zusammen: relevante Fakten, Fallthematik, Arbeitshypothese, vereinbarte
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Grobziele. Benenne mind. ein handlungsleitendes Konzept (z. B. Empowerment,
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Lebensweltorientierung, Ressourcenorientierung, systemisches Denken) und
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begründe dessen Wahl fachlich. Zeige auf, wie dieses Konzept die
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Interventionsplanung leitet.
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footnote: "\U0001F4A1 Schritt 1: Diagnostische Erkenntnisse als Rahmen nutzen"
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***Zusammenfassung bisheriger Erkenntnisse***
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# Situationserfassung
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***Handlungsleitendes Konzept***
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Leny soll bei schulischen und alltagspraktischen Basiskompetenzen unterstützt und gefördert werden. Leny verfügt über Ressourcen wie Freundschaften, Freude an Bewegung, ein gutes Körperbewusstsein und Kreativität. Es ist nicht geklärt, wo er im neuen Schuljahr zur Schule geht. Die familiäre Situation ist seit längerer Zeit stark belastet, weshalb die Entlastung von Leny zentral ist. Im Praxisalltag wird beobachtet, dass Leny oft Dinge vergisst, ausweicht und sich im Tages- und Wochenablauf nicht gut orientieren kann. Er ist oft müde und hat Heimweh.
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***Bedeutung für die Interventionsplanung***
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# Analyse
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Die Analyse macht sichtbar, dass Lenys Heimweh weniger klassisches Heimweh ist, sondern eher eine emotionale Belastung. Die Sorgen im Herkunftssystem belasten ihn und beeinflussen sein Funktionieren im Alltag. In überfordernden Situationen verstärken sich Vergessen, Orientierungsschwierigkeiten und Ausweichen. Hingegen wirkt er in klaren Situationen orientierter und aufmerksamer.
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# Diagnose
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Der Prozessschritt Diagnose macht nachvollziehbar, dass Lenys starke Loyalität gegenüber der Mutter seine Ablösung und Selbstständigkeit im Praxisbetrieb erschwert. Ich verstehe nun besser, welche Funktion Vergessen, Orientierungsschwierigkeiten und Ausweichen in Lenys Leben erfüllen und weshalb Leny diesbezüglich keine weitere Beschämung erfahren soll. Sie haben einen guten Grund und dienen als Überlastungsschutz für seine im Herkunftssystem überfordernden und belastenden Situationen. Leny kommt oft belastet mit Sorgen bei uns an und ist innerlich damit beschäftigt. Er braucht konkretere Begleitung bei den Übergängen, Erwachsene, die seine Sorgen verstehen und im Alltag aufgreifen, sowie Orientierung und Regulation.
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# Zielsetzung
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Wegen Lenys Abwesenheit wurden im Prozessschritt Zielsetzung drei Grobziele als Unterstützungsziele formuliert. Fachübergreifend einigten wir uns auf drei Inhalte: Leny wird in den Übergängen unterstützt, damit er einfacher ankommen kann. Er erhält Zugänge, um seine Schutzmechanismen und deren Auswirkungen wahrzunehmen sowie seine Regulationsmöglichkeiten zu erweitern. Sinnvolle Strukturen erleichtern Leny den Alltag und ermöglichen ihm mehr selbstständige Beteiligung. Die Zielbildung wurde auf Fachebene von den Fachpersonen aus allen drei Bereichen erarbeitet. Später konnte ich sie mit Leny besprechen. Diese Richtungen waren für Leny vorstellbar und er war einverstanden.
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# Handlungsleitendes Konzept
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Die Interventionsplanung orientiert sich am lösungsorientierten und systemischen Ansatz des Praxisbetriebs. Dazu bezog ich traumapädagogische Überlegungen mit ein.
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LO = lösungsorientiert, SYS = systemisch, TP = traumapädagogisch.
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@ -1,7 +1,34 @@
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id: "planning-entwerfen"
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type: "markdown"
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title: "Schritt 2 — Interventionsmöglichkeiten entwerfen"
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hint: "Öffnungsphase: Sammle kooperativ möglichst viele Interventionsideen (mind. 20–25 Ideen als Faustregel). Beziehe Klient*in und Team ein. Blickfeld weit öffnen, kreativ sein, Erfahrungswissen der Organisation nutzen. Noch keine Bewertung — erst sammeln, dann reflektieren. Konzentriere die Suche besonders auf mögliche Veränderungen von Situationen (nicht nur personenbezogen). Unterscheide Interventionsmodi: Eingriff, Angebot, gemeinsames Handeln."
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footnote: "💡 Schritt 2: Blickfeld öffnen, kreativ neue Möglichkeiten erfinden"
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id: planning-entwerfen
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type: markdown
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title: Schritt 2 und 3
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hint: >-
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Öffnungsphase: Sammle kooperativ möglichst viele Interventionsideen (mind.
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20–25 Ideen als Faustregel). Beziehe Klient*in und Team ein. Blickfeld weit
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öffnen, kreativ sein, Erfahrungswissen der Organisation nutzen. Noch keine
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Bewertung — erst sammeln, dann reflektieren. Konzentriere die Suche besonders
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auf mögliche Veränderungen von Situationen (nicht nur personenbezogen).
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Unterscheide Interventionsmodi: Eingriff, Angebot, gemeinsames Handeln.
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footnote: "\U0001F4A1 Schritt 2: Blickfeld öffnen, kreativ neue Möglichkeiten erfinden"
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Ich fasse die Schritte 2 und 3 zur Dokumentation zusammen.
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In den wöchentlichen Teamsitzungen sammelten wir Ideen für die Grobziele. Einiges entstand auch aus kleinen Zwischengesprächen oder aus Übergaben im Praxisalltag. Ich führte bereichsübergreifende Fachgespräche mit den Bezugspersonen aus Schule und Therapie. Ich notierte mir alles fortlaufend und ordnete die vielen Ideen ein.
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Aus diesem Sammelprozess gingen mehrere Ideen hervor: Ankommen, Förderunterricht, Sport, Infoheft und Einordnen von Stress, Sorgen und Schutzmechanismen.
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Als Leny wieder da war, besprach ich einzelne Ideen mit ihm. Das Infoheft konnte ich im Alltag mit ihm aufnehmen, er brachte eigene Überlegungen dazu ein. Beim Sport war Leny gleich dabei. Später kamen die neuen Schulsportangebote, und Leny konnte sich für eines entscheiden. Die Idee zum Einordnen von Stress, Sorgen und Schutzmechanismen besprach ich mit der Psychologin. Sie nimmt diese Möglichkeit nach den Sommerferien auf und entwickelt sie weiter. Die Frage für den Förderunterricht konnte sich Leny als neue Möglichkeit vorstellen und er war überrascht, dass er im Förderunterricht auch eigene Fragen einbringen darf.
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Die Tabelle dokumentiert die drei Ideen, die für die Interventionsplanung besonders relevant sind.
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# Interventionsideen und Reflexion
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| | Konkrete Möglichkeiten wie Duschen, Essen, Rückzug anbieten. | Eine eigene Frage für den Förderunterricht. | Ein Infoheft für vergessene Dinge und alltagspraktische Absprachen. |
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| Best Case | Das Ankommen wird ritualisierter.<br>Die Rückkehr mit dem Taxi und das Alleinsein sind gehaltener. | Der Übergang in den Förderunterricht gelingt schneller, weil die eigene Frage einen konkreten Einstieg gibt. | Das Infoheft wird rege genutzt; dadurch entstehen weniger Vergessen, Stress und Scham. Es wirkt entlastend auf beide Systeme. |
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| Worst Case | Leny erlebt die Möglichkeiten nach der Ankunft als zusätzliche Vorgabe.<br>Die Idee weicht von Gruppenstruktur oder Kreis ab. | Die Frage wird zur zusätzlichen Leistung, wenn sie fehlt oder vergessen geht. | Das Infoheft wird vergessen, verloren oder verlegt; wiederholtes Erinnern erzeugt neuen Stress.<br>Das Infoheft ersetzt den Kontakt zur Kindsmutter. |
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| Einflussfaktoren | Subjektive Einschätzung der diensthabenden Person. | Unterstützung durch Schule und Sozialpädagogik, damit Leny Fragen erkennen kann. | Aktive Nutzung durch die Kindsmutter.<br><br>Team berücksichtigt es im Alltag. |
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| ethische Aspekte | Angebote erfolgen ohne Druck und ohne Vorführen vor Gruppe oder Eltern.<br>Hunger wird ernst genommen und nicht beschämend diskutiert. TP | Es entsteht keine versteckte Leistungserwartung.<br>Hilfeholen wird als Lernstrategie gestärkt.<br>Leny erlebt sich beteiligt und kompetent. | Leny ist nicht verantwortlich für den Austausch zwischen Erwachsenen.<br>Das Infoheft wird nicht als Kontrollwerkzeug genutzt.<br>Persönlichkeits- und Datenschutz werden beachtet. TP |
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| Veränderungsebene | eher Situation. | Situation und Verhalten. | eher Situation. |
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Die Idee zum Ankommen arbeite ich nicht als Feinziel aus, weil wir sie im Alltag bereits ausprobieren und weiter beobachten. Die Frage für den Förderunterricht greift lösungsorientiert an Lenys Beteiligung an. Das Infoheft setzt auf der systemischen Ebene an, weil es den Austausch zwischen Herkunftssystem und Praxisbetrieb unterstützt. Das Infoheft soll helfen, Scham und Druck im Zusammenhang mit vergessenen Dingen zu reduzieren. Diese beiden Ideen nehme ich in Schritt 4 auf.
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@ -1,7 +0,0 @@
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id: "planning-reflektieren"
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type: "markdown"
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title: "Schritt 3 — Interventionsmöglichkeiten reflektieren"
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hint: "Reflektiere die gesammelten Interventionsmöglichkeiten anhand von Szenarien: Best Case (bestmöglicher Verlauf), Worst Case (schlechtmöglichster Verlauf/Katastrophengeschichte), Nichtstun (was passiert ohne Intervention?). Diese Reflexionsmethode hilft, Wirkungen und unerwünschte Nebenfolgen abzuschätzen. Zusätzlich reflektieren: Ressourcen, Einflussfaktoren, ethische Aspekte, Handlungsbedarf. Begründe die finale Auswahl fachlich mit Bezug zur bisherigen Fallbearbeitung."
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footnote: "💡 Schritt 3: Reflexion mittels Szenarien — fachlich begründet auswählen"
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@ -1,56 +0,0 @@
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{
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||||
"id": "planning-feinziele",
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||||
"type": "feinziele",
|
||||
"title": "Feinziele",
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||||
"hint": "Formuliere 2–3 konkrete Feinziele pro Grobziel. Feinziele nach SMART: Spezifisch, Messbar, Attraktiv, Realistisch, Terminiert. Ordne jedes Feinziel einem Grobziel zu und unterscheide BZ/UZ.",
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||||
"feinziele": [
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||||
{
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||||
"id": "feinziel-3-1",
|
||||
"grobzielId": "goals-grobziel-3",
|
||||
"text": "",
|
||||
"smartCheck": {
|
||||
"s": false,
|
||||
"m": false,
|
||||
"a": false,
|
||||
"r": false,
|
||||
"t": false
|
||||
}
|
||||
},
|
||||
{
|
||||
"id": "feinziel-2-1",
|
||||
"grobzielId": "goals-grobziel-2",
|
||||
"text": "",
|
||||
"smartCheck": {
|
||||
"s": false,
|
||||
"m": false,
|
||||
"a": false,
|
||||
"r": false,
|
||||
"t": false
|
||||
}
|
||||
},
|
||||
{
|
||||
"id": "feinziel-1-1",
|
||||
"grobzielId": "goals-grobziel-1",
|
||||
"text": "Lehrnen",
|
||||
"smartCheck": {
|
||||
"s": true,
|
||||
"m": true,
|
||||
"a": true,
|
||||
"r": true,
|
||||
"t": true
|
||||
}
|
||||
},
|
||||
{
|
||||
"id": "feinziel-1-2",
|
||||
"grobzielId": "goals-grobziel-1",
|
||||
"text": "",
|
||||
"smartCheck": {
|
||||
"s": false,
|
||||
"m": false,
|
||||
"a": false,
|
||||
"r": false,
|
||||
"t": false
|
||||
}
|
||||
}
|
||||
]
|
||||
}
|
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@ -1,10 +1,36 @@
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id: "planning-interventionsplan"
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type: "markdown"
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title: "Konkrete Interventionsplanung"
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hint: "Plane konkret anhand EINES ausgewählten Feinziels. Beantworte: «Wer macht wann, was, wie, warum?» Verknüpfe die Planung methodisch-strukturiert mit dem handlungsleitenden Konzept. Stelle klient*innenspezifische und inter-/intraprofessionelle Kooperationen konkret dar. Denke an die rollende Planung: nur die erste Interventionsphase detailliert planen, weitere erst nach Zwischenevaluation."
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footnote: "💡 Schritt 4: Entscheiden, planen und W-Fragen beantworten"
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id: planning-interventionsplan
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type: markdown
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title: Schritt 4
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hint: >-
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Plane konkret anhand EINES ausgewählten Feinziels. Beantworte: «Wer macht
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||||
wann, was, wie, warum?» Verknüpfe die Planung methodisch-strukturiert mit dem
|
||||
handlungsleitenden Konzept. Stelle klient*innenspezifische und
|
||||
inter-/intraprofessionelle Kooperationen konkret dar. Denke an die rollende
|
||||
Planung: nur die erste Interventionsphase detailliert planen, weitere erst
|
||||
nach Zwischenevaluation.
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||||
footnote: "\U0001F4A1 Schritt 4: Entscheiden, planen und W-Fragen beantworten"
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| Wer? | Wann? | Was? | Wie? | Warum? |
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|------|-------|------|------|--------|
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| | | | | |
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# Feinziele
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Das Feinziel Förderunterricht konkretisiert Grobziel 1 und das Feinziel Infoheft Grobziel 3. Beide zeigen, woran in der ersten Interventionsphase gearbeitet wird.
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| Grobziele | Feinziel | BZ/UZ |
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| --------- | --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- | ----- |
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| GZ1 | Leny bringt bis zu den Herbstferien einmal pro Woche eine Frage in den Förderunterricht mit. Der Bereich Schule und die Sozialpädagogik unterstützen ihn dabei. | UZ |
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| GZ3 | Bis Ende August nimmst du dein Infoheft mit nach Hause und bringst es wieder in den Praxisbetrieb zurück. | UZ |
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# Auswahl der Interventionsmöglichkeiten
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Für die erste Interventionsphase wurde das Feinziel Infoheft ausgewählt. Mir ist wichtig, dass das Team hinter diesem Feinziel steht und die Umsetzung gemeinsam trägt. Das Infoheft ist ein kleiner, konkreter Schritt im Alltag. In den Gesprächen mit Leny zeigte sich, dass er sich die Idee vorstellen kann und mitdenkt.
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| Was | Wer | Wann | Wie | Warum |
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| ---------------------------------------- | ------------ | ------------- | ---------------------------------------------------------------------- | ---------------------------------------------------------------- |
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| Passendes Infoheft besorgen | Bezugsperson | Bis am 18.6. | Ein stabiles Infoheft auswählen. | Es ist das Arbeitsinstrument. |
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| Umschlag vom Infoheft gestalten | Praktikantin | bis am 23.6. | Leny gestaltet den Umschlag mit Unterstützung. | Leny baut Bezug zum Infoheft auf. |
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| Kindsmutter informieren | Bezugsperson | bis am 26.6. | Telefonisch kontaktieren. | Die Kindsmutter kennt Zweck und Aufgabe. |
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||||
| Ziel Plan und Bonus mit Leny vereinbaren | Bezugsperson | bis am 23.6. | Gespräch mit Leny. Ziel Plan auf Papier darstellen und Bonus notieren. | Leny erhält sichtbare Anerkennung und kennt den möglichen Bonus. |
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||||
An der Teamsitzung vom 23.6. besprechen wir nochmals den Umgang mit dem Infoheft. Danach übergebe ich Leny das Infoheft und wir suchen gemeinsam einen Aufbewahrungsort. Das Ziel startet am 27.6.
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Als Bezugsperson bin ich die Ansprechperson und begleite die Umsetzung. Traumapädagogisch zentral ist, dass das Infoheft keinen Druck erzeugt und nicht beschämend oder kontrollierend wirkt. Offene Fragen oder Schwierigkeiten besprechen wir an den Teamsitzungen und halten sie im Protokoll fest. Rückmeldungen von Leny oder der Kindsmutter werden im Journal eingetragen. Die Zwischenevaluation traktandiere ich Ende August in der Teamsitzung.
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@ -5,5 +5,15 @@ title: "Fachliches und methodisches Vorgehen"
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hint: "Reflektiere dein fachliches und methodisches Vorgehen über den gesamten Gestaltungsprozess. Gehe auf die Bedeutung und den Zusammenhang der einzelnen Prozessschritte ein (Zirkularität): Wo hast du Schritte wiederholt oder wäre eine Rückkehr zu einem früheren Schritt sinnvoll gewesen? Welche Theorien/Fachwissen waren wichtig — Stärken/Schwächen? Welche methodischen Zugänge haben sich bewährt? Welche Alternativen wären geeignet gewesen?"
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footnote: "🔄 Zirkularität: Der KPG-Prozess ist nicht linear — Rückblick erlaubt"
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***Fachliches sowie methodisches Vorgehen inkl. Zirkularität***
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Für mein fachliches Vorgehen half mir, Gedanken zuerst auszulegen und zu sortieren. Mindmaps und Notizen unterstützten mich dabei. Mir wurde bewusster, dass Journale und Berichte das Bild vom Fall mitgestalten und beeinflussen, welche Themen sichtbar werden.
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Die Perspektivenanalyse war breit und anspruchsvoll auszuwerten, machte dafür aber wichtige Details sichtbar. Die Drei Häuser wirkten zuerst weniger ergiebig. Erst später erkannte ich, dass diese Methode zeigte, wie viel Raum Lenys Wünsche und Sorgen einnehmen und wie wenig Platz für anderes bleibt.
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Der gewählte Realitätsausschnitt half mir, mich immer wieder zu fokussieren und im Blick zu behalten, worum es in diesem Fall geht.
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In der Diagnose half mir die Traumapädagogik, Lenys Verhalten nicht einseitig als Verweigerung oder fehlende Motivation zu verstehen. Der gute Grund half mir, seine Themen anders zu betrachten. Systemisches Denken half mir, das Dazwischen besser zu erkennen, zum Beispiel die Wechselwirkungen zwischen dem Familiensystem und dem Praxisbetrieb.
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In der Praxis betrafen Gespräche, Rückkopplungen und neue Beobachtungen oft mehrere Prozessschritte gleichzeitig. Ich fand es herausfordernd, solche Überlagerungen schriftlich so zu ordnen, dass sichtbar blieb, welchem Prozessschritt eine Erkenntnis zugeordnet ist. Beim Ordnen ging ich wiederholt zurück, prüfte Begriffe und merkte, wie stark Sprache das Fallverstehen beeinflusst.
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Im Prozess merkte ich, wie schnell im Praxisalltag Lösungsideen entstehen. Ich lernte, mich davon nicht zu stark irritieren zu lassen. Stattdessen notierte ich Ideen, bremste und ordnete sie später fachlich ein.
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Während der ganzen Arbeit notierte ich reflektierende Gedanken. Am Ende half mir das, sie wieder aufzunehmen und weiterzuführen.
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Ich erlebte, dass Gespräche und das gemeinsame Verstehen-Wollen bereits Wirkung haben und kleine Interventionen sind.
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@ -5,4 +5,8 @@ title: "Kooperation"
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hint: "Reflektiere die klient*innenspezifische und die intra-/interprofessionelle Kooperation über den gesamten Prozess. Wo gelang die Zusammenarbeit gut? Wo gab es Schwierigkeiten? Wie wurde Multiperspektivität sichergestellt? Koproduktion: Wie wurde das Klient*innensystem aktiv beteiligt? Interprofessionell: Wie gelang die Verschränkung verschiedener fachlicher Perspektiven?"
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footnote: "🤝 Kooperation und Multiperspektivität als Evaluationsdimension"
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***Klient*****innenspezifische und intra-/interprofessionelle Kooperation**\*
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Leny arbeitete gerne mit, war interessiert und neugierig. Ich beobachtete, dass die Arbeit mit ihm etwas auslöste. Beteiligung zeigte sich in Reaktionen, kurzen Aussagen und Fragen, die später auftauchten. In späteren Prozessschritten begrenzten Abwesenheiten und Belastungen seinen Einbezug. Weil Vertrauen da war, konnte ich auch in dieser Phase punktuell mit ihm weiterarbeiten.
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Die Grenzen meines Einflussbereichs wurden mir in der Arbeit mit der Kindsmutter besonders deutlich. Sie ins Boot zu holen gelang punktuell, oft aber auch nicht. Sie ist selbst Teil eines belasteten Systems. Ihr Nicht-Erreichbar-Sein gehört deshalb zum Fall und lässt sich nicht einfach als fehlende Kooperation bewerten.
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Weil die Kooperation nicht mit allen Beteiligten gleich möglich war, wurde die Fachebene für mich besonders wichtig. Unterschiedliche Deutungen waren für mich nicht immer einfach. Mir halfen Supervision, Gespräche mit Teammitgliedern und Kinderbesprechungen, genauer hinzuschauen, andere Sichtweisen zu verstehen und zu lernen, dass ich sie nicht einfach übernehmen muss. Bilder und Film unterstützten die Kooperation, weil sie gemeinsame Bezugspunkte boten.
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@ -5,5 +5,10 @@ title: "Eigene Rolle als Fachperson"
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hint: "Reflektiere deine eigene Rolle als Fachperson: professionelle Haltung, Werte, Nähe-Distanz-Verhältnis, Umgang mit Ungewissheit und Macht. Wo bist du an Grenzen gestossen? Was hat dich persönlich herausgefordert? Haben sich deine Werte und Haltungen im Prozess verändert, bestätigt oder differenziert? EPG-Leitfrage: «Wie ist es mir gelungen, meine Rolle als Fachperson zu gestalten?»"
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footnote: "🧑🏫 Eigene Rolle, Werte und Haltungen als Fachperson reflektieren"
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***Eigene Rolle als Fachperson***
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Die Nähe zum Fall forderte mich. Ich arbeitete mit meinem Bezugskind, war am Alltag beteiligt und dokumentierte gleichzeitig als Studentin einen fachlichen Prozess. Ich erlebte mich selbst als Teil des Systems.
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Manche Themen berührten eigene Erfahrungen. Wenn ich das nicht bemerkte, konnte es mein Verständnis für andere Sichtweisen einschränken. Deshalb brauchte ich Reflexionsräume, um eigenes Erleben und persönliche Betroffenheit einzuordnen. Für meine Rolle wurde wichtig, diese Betroffenheit wahrzunehmen, ohne sie ungeprüft in den Prozess einfliessen zu lassen.
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Mir war wichtig, schwierige Inhalte mit Leny oder über sein Herkunftssystem so zu besprechen, dass ich nichts beschönige, sein Herkunftssystem nicht abwerte und keine zusätzliche Scham auslöse. Bilder und Film halfen mir dabei, schwierige Inhalte zu verdichten und verständlicher zurückzugeben.
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Für mich selbst war der kreative Arbeitsstil zusätzlich hilfreich, weil ich Inhalte beim Entwickeln von Bildern und Film verdichten musste. So wurde mir auch klarer, was ich vermitteln wollte.
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@ -5,5 +5,8 @@ title: "Konsequenzen und zentrale Erkenntnisse"
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hint: "Formuliere mögliche Konsequenzen und zentrale Erkenntnisse: Was würdest du beim nächsten Mal anders machen? Was hat sich bewährt? Welche Erkenntnisse nimmst du für dein weiteres professionelles Handeln mit? Gibt es einen Fallabschluss oder Weiterführung? Es geht um eine Gesamtschau und die Frage, was gelernt werden kann."
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footnote: "💡 Gesamtbeurteilung: Schwierigkeiten, Rückblick, Transfer und Lernen"
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***Mögliche Konsequenzen und zentrale Erkenntnisse***
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Ich nehme mit, dass KPG mir hilft, mein Handeln bewusster zu prüfen und zu begründen. Sie hilft mir, zu suchen, zu prüfen, zu beteiligen und Entscheidungen zu begründen. Mein fachliches Handeln wurde bewusster, und so vermied ich vorschnelle Lösungen.
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Im Prozess stellte ich Fragen, die auch im Team auf Interesse stiessen. Ich erkannte, dass wir Zielbegriffe im Alltag unterschiedlich verwenden und verstehen. Damit werden wir uns im Team vertiefter auseinandersetzen.
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Ich erlebte KPG in der Arbeit mit Leny als hilfreiches Modell und habe den Eindruck, dass der Prozess für ihn einen Mehrwert hatte. Ich erprobe schrittweise weiterhin, wie ich die einzelnen Prozessschritte von KPG in meinem beruflichen Alltag für mich nutzbar machen kann.
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@ -1,8 +0,0 @@
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id: "references-einleitung"
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type: "markdown"
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title: "Einleitung"
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hint: "Optionaler einführender Absatz zum Quellenverzeichnis. Kann leer bleiben oder kurz erläutern, dass die Quellen gemäss APA 7th Edition aufgeführt sind und KI-basierte Tools in einer separaten Zitationstabelle dokumentiert werden."
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footnote: "📚 Quellenverzeichnis gemäss Richtlinien für schriftliche Facharbeiten"
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@ -1,9 +1,18 @@
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id: "references-literature"
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type: "markdown"
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title: "Literaturverzeichnis (APA 7)"
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hint: "Alle verwendeten Quellen gemäss APA 7th Edition. Alphabetisch nach Erstautor*in sortiert. Hängende Einzüge verwenden. DOI als Link angeben (https://doi.org/xxx). Alle im Text zitierten Quellen müssen hier aufgeführt sein — und umgekehrt."
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footnote: "📚 APA 7th Edition — alphabetisch, hängende Einzüge, DOI als Link"
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id: references-literature
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type: markdown
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title: Literaturverzeichnis (APA 7)
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hint: >-
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Alle verwendeten Quellen gemäss APA 7th Edition. Alphabetisch nach
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Erstautor*in sortiert. Hängende Einzüge verwenden. DOI als Link angeben
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(https://doi.org/xxx). Alle im Text zitierten Quellen müssen hier aufgeführt
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sein — und umgekehrt.
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footnote: "\U0001F4DA APA 7th Edition — alphabetisch, hängende Einzüge, DOI als Link"
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***Literaturverzeichnis***
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- {#hochuli-freund-stotz-2021} 1. Hochuli Freund, U. & Stotz, W. (2021). *Kooperative Prozessgestaltung in der Sozialen Arbeit: Ein methodenintegratives Lehrbuch* (5., erweiterte und überarbeitete Aufl.). Kohlhammer.
|
||||
|
||||
- {#kindler-2006} 2. Kindler, H. (2006). Partnergewalt und Beeinträchtigungen kindlicher Entwicklung: Ein Forschungsüberblick. In B. Kavemann & U. Kreyssig (Hrsg.), *Handbuch Kinder und häusliche Gewalt* (S. 36-52). VS Verlag für Sozialwissenschaften.
|
||||
|
||||
- {#ritscher-2022} 3. Ritscher, W. (2022). *Systemische Modelle für die Soziale Arbeit: Ein integratives Lehrbuch für Theorie und Praxis* (7. Aufl.). Carl-Auer.
|
||||
|
||||
- {#weiss-2024} 4. Weiss, W. (2024). *Philipp sucht sein Ich: Zum pädagogischen Umgang mit Traumata in den Erziehungshilfen* (10., korrigierte Aufl.). Beltz Juventa.
|
||||
|
||||
@ -5,5 +5,6 @@ title: "Zitationstabelle KI-basierte Tools"
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hint: "Dokumentation der Nutzung KI-basierter Tools gemäss Agogis-Leitfaden. Tabellarische Darstellung: Welches Tool? Wofür und wo eingesetzt? Welcher Prompt? Welche Anpassungen an der Ausgabe? Es muss klar ersichtlich sein, was übernommene Gedanken und was Eigenleistung ist. Auch wenn kein KI-Tool eingesetzt wurde: leere Tabelle mit Vermerk."
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footnote: "🤖 KI-Zitationstabelle gemäss Agogis-Leitfaden zum Umgang mit KI"
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***Zitationstabelle KI-basierte Tools***
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| KI-basiertes Tool | Einsatzform | Betroffene Teile der Arbeit | Bemerkungen |
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| GPT-5.4 und GPT-5.5 (OpenAI) | Rechtschreibeprüfung, sprachliche Überarbeitung, stilistisches Redigieren, Strukturierung und Kürzungen | Gesamte Arbeit | Alle Inhalte wurden eigenständig erarbeitet. Die KI diente ausschliesslich der Unterstützung beim Korrigieren, Redigieren, Strukturieren und Kürzen des Textes. Fachliche Inhalte, Fallbeurteilungen und Schlussfolgerungen wurden nicht durch die KI generiert. |
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11
100-references/04-references-attachments.md
Normal file
11
100-references/04-references-attachments.md
Normal file
@ -0,0 +1,11 @@
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id: "references-attachments"
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type: "markdown"
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title: "Anhänge"
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hint: "Liste der Anhänge zur Facharbeit. Nummeriere die Anhänge fortlaufend und benenne sie eindeutig."
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footnote: "📎 Anhänge klar nummerieren und benennen"
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- {#fragen-perspektivenanalyse} 5. Fragen Perspektivenanalyse
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- {#antworten-perspektivenanalyse} 6. Antworten Perspektivenanalyse
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- {#drei-haeuser} 7. Drei Häuser
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@ -1,9 +0,0 @@
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id: "references-figures"
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type: "markdown"
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title: "Abbildungsverzeichnis"
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hint: "Verzeichnis aller Abbildungen mit Nummer, Titel und Seitenzahl. Falls keine Abbildungen vorhanden sind, kann dieses Verzeichnis entfallen oder mit einem Vermerk «keine Abbildungen» versehen werden."
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footnote: "🖼️ Abbildungsverzeichnis gemäss APA 7 — fortlaufend nummeriert"
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***Abbildungsverzeichnis***
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@ -1,9 +0,0 @@
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id: "references-tables"
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type: "markdown"
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title: "Tabellenverzeichnis"
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hint: "Verzeichnis aller Tabellen mit Nummer, Titel und Seitenzahl. Falls keine Tabellen vorhanden sind, kann dieses Verzeichnis entfallen oder mit einem Vermerk «keine Tabellen» versehen werden."
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footnote: "📊 Tabellenverzeichnis gemäss APA 7 — fortlaufend nummeriert"
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***Tabellenverzeichnis***
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||||
157
README.md
157
README.md
@ -1,57 +1,160 @@
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# Conventions
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# Konventionen
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## General
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## Allgemeines
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- Hints can be 5-10 lines long and multiple paragraphs. Can contain references to the source material.
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* Hinweise können 5–10 Zeilen lang sein und mehrere Absätze umfassen. Sie dürfen Verweise auf das Quellenmaterial enthalten.
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## Page structure
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## Seitenstruktur
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01-*-epg-guidance.md (amber box)
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02-*-kpg-principle.md (sky box)
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03-*-...md onwards (other guidance boxes)
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04-*-einleitung.md (markdown block)
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... content blocks (markdown, reflection, etc.)
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||||
99-*-quality-check.md (slate box)
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||||
99-\*-quality-check.md (slate box)
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||||
vertical-hint-column.md (always visible on the right side of the page, contains the guidance section)
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### EPG Guidance
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Provide a concise summary of the key concepts and principles of EPG related to the page, detailing the scoring criteria.
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This is the **only** place where scoring criteria should be mentioned.
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### EPG-Hinweis
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### KPG Guidance
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||||
Provide a concise summary of the key concepts and principles of KPG related to the page.
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||||
Der EPG-Hinweis enthält eine knappe Zusammenfassung der zentralen EPG-Konzepte und -Prinzipien, die für die jeweilige Seite relevant sind, einschliesslich der Beurteilungskriterien.
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Dies ist die **einzige** Stelle, an der Beurteilungskriterien erwähnt werden sollen.
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### KPG-Hinweis
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||||
Der KPG-Hinweis enthält eine knappe Zusammenfassung der zentralen KPG-Konzepte und -Prinzipien, die für die jeweilige Seite relevant sind.
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### Einleitungsabsatz
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This is the section where the user describes the goal of the current chapter. Provide a hint accordingly. No footnote is necessary here.
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In diesem Abschnitt beschreibt die Nutzerin oder der Nutzer das Ziel des aktuellen Kapitels. Der Hinweis soll entsprechend darauf ausgerichtet sein. Eine Fussnote ist hier nicht nötig.
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### Qualitätsprüfung
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The final checklist to ensure that all necessary elements are included and correctly filled out on the page. This should be a comprehensive list that covers all aspects of the page's content and structure, ensuring that it meets the standards for both KPG and EPG.
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Do not repeat the scoring points here.
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## Writing style and language guide
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Die Qualitätsprüfung ist die abschliessende Checkliste. Sie stellt sicher, dass alle notwendigen Elemente enthalten und korrekt ausgefüllt sind. Sie deckt Inhalt und Struktur der Seite ab und prüft, ob die Anforderungen von KPG und EPG erfüllt sind.
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Die Bewertungspunkte werden hier nicht wiederholt.
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When helping the user to write the content blocks, follow these guidelines:
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## Schreibstil und Sprachleitfaden
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## Die 10 wichtigsten Schreibregeln
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Beim Unterstützen der Nutzerin oder des Nutzers beim Schreiben von Inhaltsblöcken gelten die folgenden Regeln.
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1. **Ich-Perspektive, aktiv und direkt** – Aus der Ich-Perspektive schreiben, kurze aktive Sätze, sofort auf den Punkt kommen.
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### Verbindliche Arbeitsweise für Schreib- und Korrekturprozesse
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2. **Kein «Beamtendeutsch»** – Keine Passivkonstruktionen («Es wurde festgestellt …»), keine Schachtelsätze, keine aufblähenden Füllwörter («im Rahmen von», «es handelt sich um»).
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#### Zwei klare Arbeitsmodi
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3. **Kein Nominalstil** – Verben statt Substantivierungen: nicht «Verwahrlosung», sondern beschreiben, was konkret passiert ist.
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Es gibt zwei klar getrennte Arbeitsmodi:
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4. **Fakten und Hypothesen sauber trennen** – Beobachtungen («Ich beobachtete …»), Vermutungen («Ich vermute …») und gesicherte Fakten immer sprachlich klar unterscheiden.
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* **Vorschlagsmodus**: Die KI darf neue Entwürfe, Strukturideen, Einstiege oder Formulierungsansätze vorschlagen.
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* **Korrekturmodus**: Sobald ein Textabschnitt steht und daran gearbeitet wird, wird nicht mehr neu entworfen. Es wird nur noch am bestehenden Text weitergearbeitet.
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5. **Alle Akteure benennen** – Wer handelt, entscheidet oder urteilt, muss im Text sichtbar sein – sowohl Fachperson als auch Adressatin/Adressat.
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Der **Korrekturmodus beginnt sofort**, sobald mit einem vorhandenen Text gearbeitet wird, Formulierungen übernommen, angepasst oder bestätigt werden oder eine direkte Korrektur verlangt wird.
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6. **Ressourcenorientiert formulieren** – Verhalten konkret beschreiben statt kategorisieren («aggressiv», «depressiv»). Veränderungsmöglichkeiten sichtbar machen.
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#### Im Korrekturmodus gilt der letzte akzeptierte Stand
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7. **Roter Faden sicherstellen** – Kapitel mit kurzer Einleitung beginnen, am Ende zusammenfassen, Überleitungen explizit gestalten.
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Sobald der Korrekturmodus gilt, ist der **letzte von der Nutzerin oder vom Nutzer akzeptierte Textstand** die einzige Grundlage.
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8. **Fachsprache dosiert einsetzen** – Theorien und Fachbegriffe nur dort, wo sie im Kapitel wirklich behandelt werden – nicht als Dekoration.
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Dann gilt:
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9. **APA-Zitation konsequent und dicht** – Jede fremde Idee mit Kurzverweis (Autor, Jahr, Seite) belegen, direkt beim betreffenden Abschnitt – nicht erst am Kapitelende.
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* keine neuen Versionen
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* keine Parallelfassungen
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* keine Alternativtexte
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* keine Rückgriffe auf ältere oder bereits publizierte Fassungen
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* keine freie Neufassung ohne ausdrücklichen Auftrag
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10. **Standarddeutsch (de-CH), keine Helvetismen** – Korrekte Orthografie, keine Alltagssprache; KI-Einsatz im separaten Verzeichnis deklarieren.
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Im Korrekturmodus wird **am Text der Nutzerin oder des Nutzers** gearbeitet, nicht an einer neu erzeugten Ersatzversion.
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See the full set of guidelines here: documents/WRITING-STYLE.md
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#### Das show_diff Werkzeug
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Wenn die Alexandra eine Diff-ansicht oder Diff möchte, benutze das show_diff Werkzeug.
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#### Textnahe Inline-Korrektur
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Im Korrekturmodus ist **textnahe Inline-Korrektur** verbindlich.
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Das bedeutet:
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* der bestehende Text bleibt stehen
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* Änderungen werden direkt im Text sichtbar gemacht
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* nur wirklich Gestrichenes wird gestrichen
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* alles Neue wird sichtbar markiert
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*wenn am ganzen Abschnitt gearbeitet wird, wird immer der* *ganze Abschnitt*\* gezeigt
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Korrekturen werden so angezeigt:
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> Im weiteren Verlauf wurde deutlich, dass die Situation für alle Beteiligten ~~herausfordernd~~ **anspruchsvoll** war. Gleichzeitig zeigte sich, dass unterschiedliche ~~Erwartungen an~~ **Vorstellungen von** der Zusammenarbeit bestanden. Dadurch entstanden ~~Missverständnisse~~ **Kommunikationsprobleme**, welche den weiteren ~~Prozess~~ **Verlauf** beeinflussten.
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Diese Arbeitsweise ist wichtig, weil nur so:
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* der Stil der Nutzerin oder des Nutzers erhalten bleibt
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* bereits getroffene Entscheidungen stabil bleiben
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* Bedeutungsverschiebungen sichtbar werden
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* jede Änderung sofort geprüft werden kann
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* der Schreibprozess nachvollziehbar und kontrollierbar bleibt
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Eine neue Version kann sprachlich korrekt sein, ist im Korrekturmodus aber oft ungeeignet, weil sie den vorhandenen Text ersetzt, statt ihn sichtbar weiterzuentwickeln.
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#### Verbindliche Regel für alle Chats
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Sobald an einem bestehenden Abschnitt gearbeitet wird, gilt verbindlich:
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*Wir sind im* *Korrekturmodus*.
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*Es wird nur am* *letzten akzeptierten Stand* gearbeitet.
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*Es wird nur* *direkt inline* korrigiert.
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* Es werden keine neuen Versionen ohne ausdrücklichen Auftrag erstellt.
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* Bei Unsicherheit wird kurz nachgefragt, statt neu zu schreiben.
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### Agogis Richtlinien für schriftliche Facharbeiten
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Dies sind die Richtlinien der pädagogischen Institution, welche die Arbeit verbindlich einhalten muss.
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**Sprache & Rechtschreibung**
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1. **Standarddeutsch (de-CH):** Alle Arbeiten in korrektem Schweizer Standarddeutsch verfassen.
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2. **Keine Helvetismen:** Alltagssprache und Helvetismen (z.B. «parkieren», «probieren», «aufgestellt») in Facharbeiten vermeiden.
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3. **Klare Fachsprache:** Aussagen, Argumentationen und Erkenntnisse müssen lückenlos, logisch, nachvollziehbar und fachlich fundiert formuliert sein.
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4. **Inklusive Sprache:** Alle Geschlechter gleichberechtigt ansprechen – geschlechtsneutrale Formen («Studierende») oder Genderdoppelpunkt («Mitarbeiter:innen») verwenden.
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5. **Korrektur:** Rechtschreibhilfe nutzen, Unklarheiten mit Nachschlagewerk klären, Endfassung von einer sprachkundigen Person gegenlesen lassen.
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**Struktur & Aufbau**
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1. **Logische Gliederung:** Klare Unterteilung in Kapitel und Unterkapitel; Unterkapitel mindestens eine halbe Seite lang.
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2. **Höchstens vier Gliederungsebenen:** Keine tiefere Unterkapitelstruktur als 1.1.1.1.
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3. **Aussagekräftige Titel:** Kapitel- und Unterkapiteltitel so konkret wählen, dass sie bereits inhaltlich orientieren.
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4. **Absatzlogik:** Jeder Absatz enthält einen Gedanken/Teilaspekt; die Abfolge ergibt einen nachvollziehbaren roten Faden.
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5. **Orientierungshilfen:** Zu Beginn jedes Kapitels kurze Einleitung, am Ende 2–3-seitige Zusammenfassung; Überleitungen zwischen Kapiteln explizit gestalten.
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6. **Querverweise:** Bei internen Bezügen auf andere Kapitel verweisen (z.B. «vgl. Kapitel xy»).
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**Layout & Typografie**
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1. **Schrift:** Arial/Helvetica 11 pt oder Times 12 pt empfohlen.
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2. **Zeilenabstand:** 1.0 oder 1.15.
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3. **Seitenränder:** Oben/unten/rechts ca. 2–2.5 cm; links 2.5–3 cm (Bindung).
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4. **Schriftauszeichnungen sparsam:** Fett, kursiv und Grössenvariationen nur gezielt und konsequent einsetzen – weniger ist mehr.
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5. **Aufzählungszeichen nutzen:** Bei Auflistungen die Listenfunktion einsetzen für mehr Übersicht.
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**Zitation & Quellen**
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1. **APA 7. Auflage:** Alle Zitationen und das Quellenverzeichnis zwingend nach APA-Style.
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2. **Kurzverweis im Text:** (Nachname, Jahr, Seite) – sowohl bei wörtlichen als auch bei sinngemässen Zitaten.
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3. **Dichte Quellenangabe:** Pro Gedankengang/Abschnitt eine Quellenangabe – nicht nur am Kapitelende.
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4. **Primärquellen bevorzugen:** Sekundärzitate wenn möglich vermeiden, auf die Originalquelle zurückgehen.
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5. **Wörtliche Zitate sparsam:** Nur prägnante, zentrale Stellen direkt zitieren; in Anführungszeichen setzen.
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6. **Sinngemässe Zitate in eigenen Worten:** Quellen nicht einfach kürzen oder Synonyme einsetzen – wirklich umformulieren.
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7. **Kein Plagiat:** Fehlende Quellenangaben sind strafbar und haben disziplinarische Folgen.
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### Ergänzende wichtige Schreibregeln VON ALEXANDRA
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1. **Ich-Perspektive, aktiv und direkt** – Aus der Ich-Perspektive schreiben, kurze aktive Sätze verwenden und sofort auf den Punkt kommen.
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2. **Kein «Beamtendeutsch»** – Keine Passivkonstruktionen («Es wurde festgestellt …»), keine Schachtelsätze und keine aufblähenden Füllwörter («im Rahmen von», «es handelt sich um») verwenden.
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3. **Kein Nominalstil** – Verben statt Substantivierungen verwenden: nicht «Verwahrlosung», sondern konkret beschreiben, was passiert ist.
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4. **Fakten und Hypothesen sauber trennen** – Beobachtungen («Ich beobachtete …»), Vermutungen («Ich vermute …») und gesicherte Fakten sprachlich klar unterscheiden.
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||||
5. **Alle Akteure benennen** – Wer handelt, entscheidet oder urteilt, muss im Text sichtbar sein: sowohl die Fachperson als auch die Adressatin oder der Adressat.
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||||
6. **Ressourcenorientiert formulieren** – Verhalten konkret beschreiben, statt Personen zu kategorisieren («aggressiv», «depressiv»). Veränderungsmöglichkeiten sichtbar machen.
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||||
7. **Fachsprache dosiert einsetzen** – Theorien und Fachbegriffe nur dort verwenden, wo sie im Kapitel wirklich behandelt werden, nicht als Dekoration.
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8. **Typografie:** Keine spitzen Anführungszeichen (« »), keine eckigen Klammern (\[ ]). Nur klassische, gerade Anführungszeichen (" ") verwenden. Echte Umlaute verwenden, also zum Beispiel «für» statt «fuer». Keine Semikolons verwenden, sondern stattdessen Kommas oder neue Sätze setzen.
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### Persönliche Arbeitspräferenzen
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1. **Markdown ohne Code-Fencing zeigen:** Wenn ein Teil eines Markdown-Dokuments zitiert oder zur Bearbeitung gezeigt wird, den Text direkt ausschreiben und nicht in einen Markdown-Codeblock setzen.
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2. **Projektzitate mit Kontext:** Wenn Text aus dem aktuellen Projektinhalt zitiert wird, immer den Kapiteltitel und die Block-ID angeben.
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Die vollständigen Richtlinien befinden sich hier: [WRITING-STYLE.md](documents/WRITING-STYLE.md).
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conversation-starters/01-interventionen-entwerfen.md
Normal file
6
conversation-starters/01-interventionen-entwerfen.md
Normal file
@ -0,0 +1,6 @@
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title: "Interventionen entwerfen"
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label: "bei 3.5 weiterarbeiten"
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Ich bin in Kapitel 3.5 und möchte für Leny konkrete Interventionsmöglichkeiten entwickeln. Die Grobziele zu Übergängen, Belastungswahrnehmung, alltagsnahen Strukturen und Sport stehen, aber Schritt 2 und 3 sind noch leer. Hilf mir, passende Optionen zu entwerfen und sie fachlich mit der Arbeitshypothese zu verbinden.
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6
conversation-starters/02-feinziele-schaerfen.md
Normal file
6
conversation-starters/02-feinziele-schaerfen.md
Normal file
@ -0,0 +1,6 @@
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title: "Feinziele schärfen"
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label: "SMART prüfen"
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Ich habe in der Interventionsplanung bereits erste Feinziele angelegt, aber sie sind noch unklar und teilweise leer. Hilf mir, zwei bis drei SMART-Feinziele für Leny zu formulieren, die zu den Grobzielen zu Übergängen und zum Wahrnehmen sowie Mitteilen von Belastung passen.
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conversation-starters/03-reflexion-vorbereiten.md
Normal file
6
conversation-starters/03-reflexion-vorbereiten.md
Normal file
@ -0,0 +1,6 @@
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title: "Reflexion vorbereiten"
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label: "Kapitel 4 aufbauen"
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Kapitel 4 ist noch offen. Bitte hilf mir, aus meiner bisherigen Arbeit zu Leny eine klare Struktur für die fachliche Reflexion abzuleiten: Zirkularität des Prozesses, Kooperation, meine professionelle Rolle und zentrale Erkenntnisse für das weitere Handeln.
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conversation-starters/04-quellenverzeichnis-aufbauen.md
Normal file
6
conversation-starters/04-quellenverzeichnis-aufbauen.md
Normal file
@ -0,0 +1,6 @@
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title: "Quellenverzeichnis aufbauen"
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label: "Kapitel 5 vorbereiten"
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Ich habe die Kapitel bis zur Zielsetzung weitgehend ausgearbeitet, aber das Quellenverzeichnis ist noch leer. Zeig mir, wie ich das Literaturverzeichnis, die KI-Zitationstabelle sowie das Abbildungs- und Tabellenverzeichnis für diese Arbeit sauber aufbaue und welche Quellen ich aus den bisherigen Kapiteln noch zusammentragen sollte.
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conversation-starters/05-kpg-linie-pruefen.md
Normal file
6
conversation-starters/05-kpg-linie-pruefen.md
Normal file
@ -0,0 +1,6 @@
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title: "KPG-Linie prüfen"
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label: "Methodik absichern"
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Ich möchte prüfen, ob meine Linie von der Situationserfassung über Analyse und Diagnose bis zur Zielsetzung in Lenys Fall KPG-konsistent ist. Stelle mir kritische Fragen zu Multiperspektivität, Validierung, Theoriebezug und Zirkularität, damit ich fachliche Lücken erkenne.
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conversation-starters/06-naechste-schritte-planen.md
Normal file
6
conversation-starters/06-naechste-schritte-planen.md
Normal file
@ -0,0 +1,6 @@
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title: "Nächste Schritte planen"
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label: "Arbeitsfokus klären"
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Ich habe Einleitung, Kontext, Situationserfassung, Analyse, Diagnose und Zielsetzung bereits ausgearbeitet. Die Interventionsplanung ist begonnen, Reflexion und Quellenverzeichnis sind noch offen. Hilf mir, die nächsten Arbeitsschritte für Lenys Facharbeit in eine sinnvolle Reihenfolge zu bringen.
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