Csaba Fabian
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- 010-introduction: Change EPG guidance variant rose→amber (scoring info, not warning) - Enrich guidance.md with comprehensive book refs and inline evidence - Add footnote to quality check with EPG assessment criteria links - Improve hint/footnote on text block with EPG competency description - Improve privacy checkbox footnote with book link - Enrich index.jsonc overview - 020-organizationalContext: Change EPG guidance variant rose→amber - Enrich guidance.md with fachliche Orientierung and abgrenzung tips - Add structured quality check with inhaltlich/formal sections - Improve hint/footnote on text block with evidence links - Enrich index.jsonc overview - 030-kpgExplained: Enrich all guidance boxes with evidence-backed content - Quick reference: Add Denkstruktur, erst verstehen principles, fix page refs - EPG guidance: Add EPG-Kompetenz reference, enrich why-important reasoning - Quality check: Structured with inhaltlich/qualität sections, all evidence-linked - guidance.md: Add Notwendigkeit, Qualitätssicherung, zeitliche Dimensionen sections - Improve hint/footnote on text block with comprehensive page refs - Enrich index.jsonc overview Variant color strategy: amber=EPG source criteria, sky=Lehrbuch KPG, slate=Qualitätsprüfung
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Der organisationale Kontext verortet die Arbeit im institutionellen Rahmen und wird mit **max. 3 Punkten** bewertet ([Buch S. 7](/book/epg-ausfuehrungsbestimmungen/7)). Die inhaltliche Vorgabe lautet: «Kurze Beschreibung (max. ½ Seite) der Organisation» ([Buch S. 2](/book/epg-ausfuehrungsbestimmungen/2)).
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### Inhaltliche Erwartungen
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Beschreibe **nachvollziehbar und prägnant** die relevanten konkreten Punkte des organisationalen Kontextes. Dazu gehören:
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- **Organisation/Institution und Angebot** – Was für eine Einrichtung ist es? Welches Angebot wird erbracht?
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- **Zielgruppe** – Wer wird begleitet/betreut? Welche Merkmale hat die Zielgruppe?
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- **Auftragssystem und Zuständigkeiten** – Wer erteilt Aufträge? Welche Mandate bestehen? Wie ist die Zusammenarbeit organisiert?
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- **Rahmenbedingungen (Spielräume und Grenzen)** – Was kannst du als Fachperson beeinflussen und was nicht? Welche institutionellen Vorgaben gelten?
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- **Eigene Rolle/Funktion** – Welche Verantwortung trägst du? Wie ist deine Position im Team und gegenüber der Klientel?
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### Bewertungskriterium ([Buch S. 7](/book/epg-ausfuehrungsbestimmungen/7))
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| Kriterium | Punkte |
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| Relevante konkrete Punkte des organisationalen Kontextes sind dargestellt | 3.0 |
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💡 Dieses Kriterium wird als Ganzes bewertet (keine Teilkriterien). Punkteskala (Doppelbewertung, [Buch S. 9](/book/epg-ausfuehrungsbestimmungen/9)): **3** = sehr gut/gut, **2** = genügend, **1** = ungenügend, **0** = fehlt.
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### Fachliche Orientierung
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Soziale Arbeit ist ein gesellschaftliches Funktionssystem, das soziale Gerechtigkeit und die Wahrung der Würde von Menschen sichern soll ([Hochuli Freund/Stotz 2021, S. 43](/book/arbeit/43)). Professionelle nehmen Aufgaben innerhalb des arbeitsteilig organisierten Sozialstaates wahr ([Hochuli Freund/Stotz 2021, S. 36](/book/arbeit/36)). Dieses Kapitel ordnet deine Arbeit in diesen Kontext ein.
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Die KPG betont, dass professionelles Handeln immer im Kontext von Organisationen und deren Rahmenbedingungen stattfindet. Die Kooperationsebenen der KPG umfassen auch die intra- und interprofessionelle Zusammenarbeit ([Hochuli Freund/Stotz 2021, S. 146](/book/arbeit/146)) – dein organisationaler Kontext bestimmt, welche Kooperationsformen möglich und nötig sind.
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### Tipps
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- Halte dich kurz: **max. eine halbe Seite** – nur das, was für den Fall relevant ist.
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- «Nachvollziehbar und prägnant» heisst: das Wesentliche vollständig, aber keine Institutionsbroschüre.
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- Frage dich: **Was muss die Leserin wissen, um den Fall im Kontext zu verstehen?** Alles andere weglassen.
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- **Abgrenzung zur Einleitung:** In der Einleitung gibst du eine erste grobe Orientierung. Hier vertiefst du gezielt den organisationalen Rahmen.
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- **Abgrenzung zur Situationserfassung:** Die Klientin/der Klient und die Fallsituation gehören nicht hierher, sondern ins nächste Kapitel.
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- **Anonymisierung beachten:** Auch hier müssen Organisation, Standort und alle Personen anonymisiert sein.
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### Checkliste
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- [ ] Organisation/Angebot beschrieben
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- [ ] Zielgruppe benannt
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- [ ] Auftragssystem und Zuständigkeiten dargestellt
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- [ ] Rahmenbedingungen (Spielräume/Grenzen) skizziert
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- [ ] Eigene Rolle/Funktion im Kontext
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- [ ] Max. ½ Seite eingehalten
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- [ ] Anonymisierung konsequent
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