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Schritt 6: Interventionsdurchführung – «Wie ist das Geplante
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zu tun?»
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• Es geht darum, Personen, Aufgaben, Vorgehensweisen, Organisationen und
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Tätigkeiten auf der Basis von offen gelegten Entscheidungsstrukturen miteinander
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zu vernetzen und für einen angemessenen Informationsfluss zu sorgen.
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• Interventionen sind systematisch und kontinuierlich zu dokumentieren
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• Mittels Controlling soll der Mitteleinsatz überprüft und nötigenfalls angepasst
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werden.
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Ziel ist eine wirksame Unterstützung von Klient*innen(systemen) zum Erreichen der
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vereinbarten Ziele unter optimalem Einsatz vorhandener Ressourcen.
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