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Prozessschritt 4 «Ziele setzen»
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Veränderung als erstrebenswerter Sollzustand in der Zukunft
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beschreiben und festlegen!
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Aus den Erkenntnissen aus Analyse und Diagnose werden mit der Klientin
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/dem Klienten zusammen wichtige, bedeutsame und motivierende Ziele
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formuliert. Gute Ziele wachsen auf dem Boden der bisherigen gemeinsamen
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Prozessgestaltung mit den Klient*innen und nehmen deren Anliegen und
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Bedürfnisse ernst.
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Vorgaben sind keine Ziele.
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Motivation und Veränderungsenergie nutzen!
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In dieser Phase geht es um das festlegen von Grobzielen. Noch keine SMARTFeinziele
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