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Hochuli Freund
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31.7.17 S. 200
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Teil 2 Arbeitsfeldspezifische Konkretisierungen und Arbeitsmaterialien
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Tab. 3: Fallbesprechung Situationserfassung – Fortsetzung
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Evtl. gegen Ende des Austauschs:
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Rückblick
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bisherige Arbeit
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• Was ist bei diesen Beobachtungen und Aussagen besonders aufgefallen?
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Welche vorläufigen Themen sehen wir in diesem Fall X?
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Mögliche Fragen für die Moderation:
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• Welche Interventionen wurden bisher – im Zeitraum Y – durchgeführt?
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• Bewertung: Was hat funktioniert/hat sich bewährt/war hilfreich? Was
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nicht? Wo ist eine gemeinsame Arbeit (Kooperation) mit Klientin und
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Angehörigen zu Stande gekommen, wo nicht? Welche Ziele wurden erreicht, welche nicht?
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Schritt 2: Folgerungen
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• Was wollen wir in nächster Zeit noch genauer beobachten?
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• Was wird der Klientin zurückgemeldet aus diesem Austausch? Was soll im (Erkundungs-)Gespräch mit ihr weiter vertieft werden? Gibt es bestimmte Analysemethoden, die mit ihr zusammen genutzt werden sollen?
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2.4
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Fallbesprechung Analyse
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Tab. 4: Fallbesprechung Analyse
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Einleitung
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Moderation: »Wir wollen heute gemeinsam den Fall X untersuchen und herausfinden,
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worum genau es hier geht. Wir werden uns auf einen gemeinsamen Suchprozess begeben und
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• mit Hilfe einer ausgewählten Analysemethode unsere Einschätzungen/Bewertungen
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zusammentragen,
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dabei aber noch keine Erklärungen vornehmen (sonst werde ich sie entsprechend
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einordnen: ›das ist bereits eine Erklärung‹ = Diagnose),
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(Zeitbedarf: 10 Min.)
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• diese Analyse auswerten, indem wir Hypothesen bilden, diese gewichten und zu einer ›Fallthematik‹ verdichten (›hier geht es um …‹)
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(Zeitbedarf: 10 Min.)
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• und schliesslich überlegen, was das nun für unsere weitere Arbeit heisst.«
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(Zeitbedarf: 5–10 Min.)
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Der Falleinbringer trägt evtl. die Ergebnisse vor aus den Analysen, die bisher (gemeinsam mit Klientin X, evtl. in verschiedenen Organisationseinheiten) vorgenommen wurden.
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Schritt 1: Analyse durchführen
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Die Moderation wählt eine geeignete Analysemethode aus. Nachfolgend finden sich
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verschiedene Varianten für eine gemeinsame Analyse insbesondere im Team, jeweils
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mit Informationen zur konkreten Durchführung.
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200
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