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# Kooperative Prozessgestaltung im Eingliederungsmanagement Eine praxisfeldspezifische Ausdifferenzierung
*Ursula Hochuli Freund*
Konkretisierung des KPG-Konzepts für das Arbeitsfeld Eingliederungsmanagement, also für Unterstützung bei der (Re-)Integration in Erwerbsarbeit. Der Beitrag beschreibt Rahmenbedingungen, Strukturmerkmale und die spezifische Ausdifferenzierung aller Prozessschritte.
**Seiten:** 128151 | **Zeilen:** 14751850
## Key Points
- Das Eingliederungsmanagement ist geprägt vom Spannungsfeld zwischen Hilfe und Kontrolle
- Das strukturelle Technologiedefizit und die Koproduktion sind zentrale Strukturmerkmale
- Die Situationserfassung erfordert spezifische Themenbereiche und Erhebungsinstrumente
- Die Analyse umfasst Problem- und Ressourcenidentifikation sowie Priorisierung
- Zielsetzung und Interventionsplanung werden kooperativ mit den Klient:innen gestaltet
- Das KPG-Konzept wird für jedes Strukturmerkmal des Eingliederungsmanagements konkretisiert
## Evidence References
- [Die Methodik Kooperative Prozessgestaltung (KPG) ist ein Praxisfeld-übergreifend...](./section_06_eingliederungsmanagement.evidence.md#reference-1)
- [Die Gestaltung der Kooperation mit Klienten hat einen hohen Stellenwert im Konze...](./section_06_eingliederungsmanagement.evidence.md#reference-2)
- [Care-Debatte stellt diese Gewichtung ebenso in Frage wie die traditionell entlan...](./section_06_eingliederungsmanagement.evidence.md#reference-3)
- [»Was faktisch Gegenstand der Bearbeitung wird, konkretisiert sich im situativen ...](./section_06_eingliederungsmanagement.evidence.md#reference-4)
- [6 Eine gute Übersicht findet sich in den Sammelbänden Heiner 2004a und Schrapper...](./section_06_eingliederungsmanagement.evidence.md#reference-5)
- [Wenn in der Analyse methodisch strukturiert weitere Daten erhoben werden, erhöht...](./section_06_eingliederungsmanagement.evidence.md#reference-6)
- [11 Als Beispiel genannt sei der Lebensbewältigungsansatz von Böhnisch (u. a. Böh...](./section_06_eingliederungsmanagement.evidence.md#reference-7)
- [12 Z. B.: »Wie würde die Situation am Arbeitsplatz aussehen, wenn all ihre gegen...](./section_06_eingliederungsmanagement.evidence.md#reference-8)
- [14 Eine Orientierung am Handlungskonzept Empowerment ist dabei hilfreich (vg...](./section_06_eingliederungsmanagement.evidence.md#reference-9)
- [Aus Zeitgründen ist eine Auswahl zu treffen, welche Dimensionen und Kriterien in...](./section_06_eingliederungsmanagement.evidence.md#reference-10)