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des Einstiegs in das System über die ressourcenorientierte „Diagnose“
und die systemischen Fragen bis zu „maßgeschneiderten
Hausaufgaben“ reichen. Von besonderer Bedeutung ist es nach
meiner Erfahrung, gezielt mit Teilsystemen der Familie zu arbeiten.
Dazu gehört die Entscheidung, mit welchem Teilsystem man sich zu
welcher Zeit an welchem Ort trifft, und die Beachtung der dadurch
noch schwerer zu realisierenden Allparteilichkeit. Das Ziel der
Arbeitsphase ist die Erfüllung des sich vom Unterstützungssystem
selbst gestellten und im Hilfeplan festgelegten Auftrages bzw. seiner
Anpassung an die sich während der intensiven Arbeit ergebenden
Veränderungen. Die Wege der Auftragserfüllung sind nicht immer
geradlinig. In der Arbeit mit der Familie Beierle benutzen die
Kolleginnen die Metapher des „Umweges“, um deutlich zu machen,
dass ein primäres Ziel oft nicht direkt angegangen werden kann,
sondern sich vielleicht ganz von selbst über andere Entwicklungen
ergibt.
In der vierten und abschließenden Phase (ending and transition)
geht es einerseits um eine Stabilisierung der erreichten
Veränderungen und andererseits um einen formellen, auch
ritualisierten Abschied. Die erreichten Veränderungen sind eventuell
weniger gravierend, als bei der ersten Auftragsformulierung erhofft.
Dann ist es wichtig, das erreichte Ergebnis nicht zu entwerten,
sondern ressourcenorientiert als Zwischenstation auf dem Wege
lebenslanger Entwicklung und Veränderung zu benennen. Diese
Zwischenstation kann ein „Rastplatz“ sein, an dem man sich ausruht
und sich über das bisher Erreichte freut. Von hier aus lassen sich
vielleicht, „wenn die Zeit reif ist“, mithilfe eines neuen
Unterstützungssystems mit neuen oder denselben Therapeutinnen
„weitere Wege erkunden und begehen“. Auch eine erfolgreich
abgeschlossene Familientherapie sollte mit der Botschaft enden, dass
es kein Ausdruck von Schwäche und Erfolglosigkeit ist, sondern im
Gegensatz ein Ausdruck von Stärke, sich im Falle einer neuen Krise
wieder um Unterstützung zu bemühen. Eine solche Krise ist allein