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Der organisationale Kontext verortet die Arbeit im institutionellen Rahmen. Die inhaltliche Vorgabe lautet: «Kurze Beschreibung (max. ½ Seite) der Organisation» (EPG Ausführungsbestimmungen, S. 2).
Inhaltliche Erwartungen
Beschreibe nachvollziehbar und prägnant die relevanten konkreten Punkte des organisationalen Kontextes. Dazu gehören:
- Organisation/Institution und Angebot – Was für eine Einrichtung ist es? Welches Angebot wird erbracht?
- Zielgruppe – Wer wird begleitet/betreut? Welche Merkmale hat die Zielgruppe?
- Auftragssystem und Zuständigkeiten – Wer erteilt Aufträge? Welche Mandate bestehen? Wie ist die Zusammenarbeit organisiert?
- Rahmenbedingungen (Spielräume und Grenzen) – Was kannst du als Fachperson beeinflussen und was nicht? Welche institutionellen Vorgaben gelten?
- Eigene Rolle/Funktion – Welche Verantwortung trägst du? Wie ist deine Position im Team und gegenüber der Klientel?
Fachliche Orientierung
Soziale Arbeit ist ein gesellschaftliches Funktionssystem, das soziale Gerechtigkeit und die Wahrung der Würde von Menschen sichern soll (Hochuli Freund/Stotz 2021, S. 43). Professionelle nehmen Aufgaben innerhalb des arbeitsteilig organisierten Sozialstaates wahr (Hochuli Freund/Stotz 2021, S. 36). Dieses Kapitel ordnet deine Arbeit in diesen Kontext ein.
Die KPG betont, dass professionelles Handeln immer im Kontext von Organisationen und deren Rahmenbedingungen stattfindet. Die Kooperationsebenen der KPG umfassen auch die intra- und interprofessionelle Zusammenarbeit (Hochuli Freund/Stotz 2021, S. 146) – dein organisationaler Kontext bestimmt, welche Kooperationsformen möglich und nötig sind.
Tipps
- Halte dich kurz: max. eine halbe Seite – nur das, was für den Fall relevant ist.
- «Nachvollziehbar und prägnant» heisst: das Wesentliche vollständig, aber keine Institutionsbroschüre.
- Frage dich: Was muss die Leserin wissen, um den Fall im Kontext zu verstehen? Alles andere weglassen.
- Abgrenzung zur Einleitung: In der Einleitung gibst du eine erste grobe Orientierung. Hier vertiefst du gezielt den organisationalen Rahmen.
- Abgrenzung zur Situationserfassung: Die Klientin/der Klient und die Fallsituation gehören nicht hierher, sondern ins nächste Kapitel.
- Anonymisierung beachten: Auch hier müssen Organisation, Standort und alle Personen anonymisiert sein.
Checkliste
- Organisation/Angebot beschrieben
- Zielgruppe benannt
- Auftragssystem und Zuständigkeiten dargestellt
- Rahmenbedingungen (Spielräume/Grenzen) skizziert
- Eigene Rolle/Funktion im Kontext
- Max. ½ Seite eingehalten
- Anonymisierung konsequent