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WR Jugendhilfe 1 05.book Seite 315 Mittwoch, 14. September 2005 7:25 19
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13. Systemische Personal- und Systementwicklung in einer Jugendhilfeeinrichtung
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• geeignete Rahmenbedingungen für die Durchführung des vereinbarten Vorgehens geschaffen werden.
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Weiterführende und vertiefende Lernangebote konnten, orientiert an
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den Wünschen und Bedarfen der bisherigen Teilnehmerinnen, entwickelt werden; die Nachfrage ist entsprechend hoch. Diese spezifischen Lernangebote bezüglich der Gestaltung der Schlüsselprozesse
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aus systemischer Perspektive versprechen eine hohe Wirksamkeit auf
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die Alltagsarbeit der Mitarbeiterinnen.
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Durch die kontinuierliche Thematisierung der systemischen Gestaltung des Jugendhilfealltags in den Gremien der Einrichtung und
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auf den unterschiedlichen Hierarchieebenen wird eher als bei traditionellen Inhousefortbildungen gewährleistet, dass die Neuorientierung der Einrichtung im Alltag einen hohen Stellenwert bekommt.
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Die hohe Überlegenheit dieses Lernprozesses der gleichrangig auf die
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Weiterbildung der Mitarbeiterinnen, der Teilsysteme und die Umgestaltung der Schlüsselprozesse fokussiert, besteht darin, dass er in
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maximaler Weise alle schon in der Einrichtung vorhandenen systemischen Potenziale kostengünstig nutzt.
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