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# Kooperative Prozessgestaltung im Eingliederungsmanagement – Eine praxisfeldspezifische Ausdifferenzierung
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*Ursula Hochuli Freund*
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Konkretisierung des KPG-Konzepts für das Arbeitsfeld Eingliederungsmanagement, also für Unterstützung bei der (Re-)Integration in Erwerbsarbeit. Der Beitrag beschreibt Rahmenbedingungen, Strukturmerkmale und die spezifische Ausdifferenzierung aller Prozessschritte.
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**Seiten:** 128–151 | **Zeilen:** 1475–1850
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## Key Points
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- Das Eingliederungsmanagement ist geprägt vom Spannungsfeld zwischen Hilfe und Kontrolle
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- Das strukturelle Technologiedefizit und die Koproduktion sind zentrale Strukturmerkmale
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- Die Situationserfassung erfordert spezifische Themenbereiche und Erhebungsinstrumente
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- Die Analyse umfasst Problem- und Ressourcenidentifikation sowie Priorisierung
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- Zielsetzung und Interventionsplanung werden kooperativ mit den Klient:innen gestaltet
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- Das KPG-Konzept wird für jedes Strukturmerkmal des Eingliederungsmanagements konkretisiert
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## Evidence References
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- [Die Methodik Kooperative Prozessgestaltung (KPG) ist ein Praxisfeld-übergreifend...](./section_06_eingliederungsmanagement.evidence.md#reference-1)
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- [Die Gestaltung der Kooperation mit Klienten hat einen hohen Stellenwert im Konze...](./section_06_eingliederungsmanagement.evidence.md#reference-2)
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- [Care-Debatte stellt diese Gewichtung ebenso in Frage wie die traditionell entlan...](./section_06_eingliederungsmanagement.evidence.md#reference-3)
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- [»Was faktisch Gegenstand der Bearbeitung wird, konkretisiert sich im situativen ...](./section_06_eingliederungsmanagement.evidence.md#reference-4)
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- [6 Eine gute Übersicht findet sich in den Sammelbänden Heiner 2004a und Schrapper...](./section_06_eingliederungsmanagement.evidence.md#reference-5)
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- [Wenn in der Analyse methodisch strukturiert weitere Daten erhoben werden, erhöht...](./section_06_eingliederungsmanagement.evidence.md#reference-6)
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- [11 Als Beispiel genannt sei der Lebensbewältigungsansatz von Böhnisch (u. a. Böh...](./section_06_eingliederungsmanagement.evidence.md#reference-7)
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- [12 Z. B.: »Wie würde die Situation am Arbeitsplatz aussehen, wenn all ihre gegen...](./section_06_eingliederungsmanagement.evidence.md#reference-8)
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- [14 Eine Orientierung am Handlungskonzept › Empowerment ‹ ist dabei hilfreich (vg...](./section_06_eingliederungsmanagement.evidence.md#reference-9)
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- [Aus Zeitgründen ist eine Auswahl zu treffen, welche Dimensionen und Kriterien in...](./section_06_eingliederungsmanagement.evidence.md#reference-10)
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