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11 Zielsetzung
Das Kapitel zur Zielsetzung beschreibt Aufgabe, Bedeutung und Formen der Arbeit mit Zielen in der Sozialen Arbeit. Es behandelt die kooperative Zielfindung mit Klientinnen, einschließlich der Arbeit mit wenig motivierten Klientinnen, und stellt Methoden der Zielformulierung und -hierarchisierung vor.
Seiten: 274-292
Zeilen im Quelldokument: 2603-2822
Key Concepts
- Aufgabe, Bedeutung und Formen
- Die Arbeit mit Zielen in anderen Konzepten
- Lösungsorientierung
- Das Zürcher Ressourcen Modell (ZRM)
- Zielfindung und Zielsetzung in Kooperation
- Zielfindung mit wenig motivierten Klientinnen
- Dialogisches Aushandeln von Zielen
- Formulierung von Zielen
- Bildungs- und Unterstützungsziele
- Kopf, Herz, Hand: Ein mögliches Zielentwicklungssystem
Evidence References
- 11 Zielsetzung (S. 274, Z. 2605)
- 11.1 Aufgabe, Bedeutung und Formen (S. 276, Z. 2613)
- Das Zürcher Ressourcen Modell (ZRM) (S. 279, Z. 2625)
- Zielfindung mit wenig motivierten Klientinnen (S. 281, Z. 2639)
- Dialogisches Aushandeln von Zielen (S. 283, Z. 2651)
- 11.4 Formulierung von Zielen (S. 284, Z. 2667)
- Bildungs- und Unterstützungsziele (S. 285, Z. 2677)
- Kopf, Herz, Hand: Ein mögliches Zielentwicklungssystem (S. 286, Z. 2700)
- Fernziel (S. 287, Z. 2722)
- 11.5 Reflexion des Prozessschrittes (S. 289, Z. 2752)
- 11.5.1 Methodenreflexion (S. 290, Z. 2760)
- 11.5.1 Methodenreflexion (S. 290, Z. 2766)