2026-001/080-interventionPlanning/01-planning-epg-guidance.md
KPG Mentor 18f655384f fix: subtract 1 from all book page indices (off-by-one correction)
- Decremented page numbers in arbeit.index.json (363 entries)
- Decremented page numbers in praxis.index.json (284 entries)
- Fixed book links in 31 markdown files (arbeit/praxis only)
- EPG links left unchanged (already correct)
- Display text 'Buch S. NNN' updated to match URL page numbers
- Fixed pre-existing validation: labels/availableLabels as JSON arrays
2026-03-05 10:37:33 +00:00

1.6 KiB

id type title variant
planning-epg-guidance guidance-box 3.5 Interventionsplanung (max. 10 Punkte) sky

Handlungsleitende Konzepte (Buch S. 299): Wähle aus der «Füllung des KPG-Modells» ein oder mehrere handlungsleitende Konzepte, die deine Intervention leiten — z. B. Empowerment, Lebensweltorientierung, Ressourcenorientierung, systemisches Denken. Begründe die Wahl fachlich und verknüpfe zentrale Aspekte explizit mit der Interventionsplanung.

Best/Worst Case & Nichts-tun (Buch S. 308): Reflektiere vor der Entscheidung: Was passiert im besten Fall? Im schlimmsten Fall? Was, wenn nichts unternommen wird? Diese Reflexion hilft, Interventionen abzuwägen und unerwünschte Nebeneffekte zu antizipieren.

SMART-Kriterien für Feinziele (Buch S. 286): Formuliere Feinziele nach SMART — Spezifisch, Messbar, Attraktiv/Akzeptiert, Realistisch, Terminiert. Ordne jedem Feinziel ein Grobziel zu und unterscheide zwischen Bildungs- und Unterstützungszielen.

Kriterien (EPG-Bewertung):

  • Zusammenfassung bisheriger Erkenntnisse und Bedeutung für die Interventionsplanung (1 Pkt.)
  • Handlungsleitende Konzepte: benannt, begründet und mit der Planung verknüpft (1.5 Pkt.)
  • Interventionsmöglichkeiten entworfen und reflektiert (1.5 Pkt.)
  • Auswahl fachlich begründet mit Bezug zur bisherigen Fallbearbeitung (1.5 Pkt.)
  • Konkrete Interventionsplanung: «Wer macht wann, was, wie, warum?» — methodisch-strukturiert und fallbezogen (3 Pkt.)
  • Klient*innenspezifische und inter-/intraprofessionelle Kooperation konkret dargestellt (1.5 Pkt.)