Csaba Fabian
241c684a43
- Fix EPG grading criteria in 010-introduction: correct point breakdown (1.5/1.5/1.0/2.0) from EPG Ausführungsbestimmungen S. 7 - Add rose variant for EPG grading boxes, book links to evidence pages - Fill empty 020 EPG guidance box with criteria and Punkteskala (S. 9) - Enrich 030 KPG quick-reference with book links (arbeit S. 146–157) - Add footnotes to all markdown and guidance-box blocks - Improve hints with specific numbered criteria and page references - Add Qualitätsprüfung (slate) blocks for all 3 pages - Add EPG context guidance (amber) for 030-kpgExplained - Enrich all 3 guidance.md with checklists, tips, and book links Co-authored-by: Copilot <223556219+Copilot@users.noreply.github.com>
1.4 KiB
1.4 KiB
Der organisationale Kontext verortet die Arbeit im institutionellen Rahmen und wird mit max. 3 Punkten bewertet (Buch S. 7).
Inhaltliche Erwartungen
Beschreibe nachvollziehbar und prägnant die relevanten konkreten Punkte des organisationalen Kontextes. Dazu gehören:
- Organisation/Institution und Angebot
- Zielgruppe
- Auftragssystem und Zuständigkeiten
- Rahmenbedingungen (Spielräume und Grenzen)
- Eigene Rolle/Funktion
Bewertungskriterium (Buch S. 7)
| Kriterium | Punkte |
|---|---|
| Relevante konkrete Punkte des organisationalen Kontextes sind dargestellt | 3.0 |
💡 Dieses Kriterium wird als Ganzes bewertet (keine Teilkriterien). Punkteskala (Buch S. 9): 3 = sehr gut/gut, 2 = genügend, 1 = ungenügend, 0 = fehlt.
Tipps
- Halte dich kurz: max. eine halbe Seite – nur das, was für den Fall relevant ist.
- «Nachvollziehbar und prägnant» heisst: das Wesentliche vollständig, aber keine Institutionsbroschüre.
- Frage dich: Was muss die Leserin wissen, um den Fall im Kontext zu verstehen?
Checkliste
- Organisation/Angebot beschrieben
- Zielgruppe benannt
- Auftragssystem und Zuständigkeiten dargestellt
- Rahmenbedingungen (Spielräume/Grenzen) skizziert
- Eigene Rolle/Funktion im Kontext