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6.6.2.3.2 Die Familienlandkarte Im Folgenden werden die sechs wichtigsten Elemente von S. Minuchins Theorie der Organisation und Dynamik von Familien dargestellt (vgl. S. Minuchin 1977; S. Minuchin, Rosman u. Baker 1989; S. Minuchin u. Fishman 1983; P. Minuchin, Colapinto u. S. Minuchin 1998/2000). Sie bilden den Kontext der von ihm entworfenen Methode der Familienlandkarten. Jedes funktional kommunizierende System benötigt eine Hierarchie. „Autoritätsmuster, die eindeutig und flexibel sind, funktionieren im Allgemeinen gut“ (P. Minuchin, Colapinto u. S. Minuchin 2000, S. 35). Für Familien gilt, dass Elternrollen eine hierarchische Position beinhalten. Dabei geht es in erster Linie nicht um Macht, sondern um die Verantwortungsübernahme der älteren, lebenserfahreneren und mit mehr Ressourcen ausgestatteten Eltern, die ihre Kinder behutsam und freundlich in das soziale Leben einführen sollten. Dazu benötigen sie auch Macht, um Entscheidungen eventuell gegen die Kinder durchsetzen zu können. Diese Führungsstruktur muss in den Situationen des Alltags etabliert werden, wenn es um die Einhaltung verbindlicher Zeiten, soziales Verhalten bei den Mahlzeiten oder die Übernahme bestimmter Verpflichtungen im Haushalt geht. Mit dem Älterwerden der Kinder wird diese hierarchische Struktur zunehmend aufgeweicht – auch das ist ein Zeichen von Funktionalität. Minuchin führt viele soziale Auffälligkeiten von Kindern und Jugendlichen darauf zurück, dass Eltern die ihrer Rolle zugehörige Führungsaufgabe nicht übernehmen. Stattdessen definieren sie sich als Freundin bzw. Freund ihrer Kinder oder sind wegen eigener Verstrickungen nicht in der Lage, die für eine Konfrontation mit den Kindern nötige psychische Präsenz herzustellen. Jedes System erhält sich durch die Interaktion seiner Subsysteme. Es gibt nach Geschlecht, Generation, Funktion und Interessen unterscheidbare Subsysteme. Bestimmte Subsysteme existieren permanent, z. B. das der Eltern, das der Eltern als erwachsenes Paar, das Subsystem der Großeltern oder der Geschwister. Andere treten nur zu bestimmten Zeiten oder in bestimmten Räumen in Erscheinung bzw. ändern ihre personelle Zusammensetzung; das ist z. B. bei den durch gemeinsame Interessen definierten Subsystemen