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6.6.2.3.2 Die Familienlandkarte
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Im Folgenden werden die sechs wichtigsten Elemente von S. Minuchins
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Theorie der Organisation und Dynamik von Familien dargestellt (vgl. S.
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Minuchin 1977; S. Minuchin, Rosman u. Baker 1989; S. Minuchin u.
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Fishman 1983; P. Minuchin, Colapinto u. S. Minuchin 1998/2000). Sie
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bilden den Kontext der von ihm entworfenen Methode der
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Familienlandkarten.
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Jedes funktional kommunizierende System benötigt eine Hierarchie.
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„Autoritätsmuster, die eindeutig und flexibel sind, funktionieren im
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Allgemeinen gut“ (P. Minuchin, Colapinto u. S. Minuchin 2000, S. 35).
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Für Familien gilt, dass Elternrollen eine hierarchische Position
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beinhalten. Dabei geht es in erster Linie nicht um Macht, sondern um
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die Verantwortungsübernahme der älteren, lebenserfahreneren und
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mit mehr Ressourcen ausgestatteten Eltern, die ihre Kinder behutsam
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und freundlich in das soziale Leben einführen sollten. Dazu benötigen
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sie auch Macht, um Entscheidungen eventuell gegen die Kinder
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durchsetzen zu können. Diese Führungsstruktur muss in den
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Situationen des Alltags etabliert werden, wenn es um die Einhaltung
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verbindlicher Zeiten, soziales Verhalten bei den Mahlzeiten oder die
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Übernahme bestimmter Verpflichtungen im Haushalt geht. Mit dem
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Älterwerden der Kinder wird diese hierarchische Struktur zunehmend
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aufgeweicht – auch das ist ein Zeichen von Funktionalität. Minuchin
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führt viele soziale Auffälligkeiten von Kindern und Jugendlichen
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darauf zurück, dass Eltern die ihrer Rolle zugehörige
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Führungsaufgabe nicht übernehmen. Stattdessen definieren sie sich
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als Freundin bzw. Freund ihrer Kinder oder sind wegen eigener
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Verstrickungen nicht in der Lage, die für eine Konfrontation mit den
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Kindern nötige psychische Präsenz herzustellen.
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Jedes System erhält sich durch die Interaktion seiner Subsysteme. Es
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gibt nach Geschlecht, Generation, Funktion und Interessen
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unterscheidbare Subsysteme. Bestimmte Subsysteme existieren
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permanent, z. B. das der Eltern, das der Eltern als erwachsenes Paar,
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das Subsystem der Großeltern oder der Geschwister. Andere treten
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nur zu bestimmten Zeiten oder in bestimmten Räumen in
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Erscheinung bzw. ändern ihre personelle Zusammensetzung; das ist
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z. B. bei den durch gemeinsame Interessen definierten Subsystemen
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