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12 Interventionsplanung
Das Kapitel zur Interventionsplanung beschreibt Aufgabe und Formen der Planung, diskutiert Planbarkeit und Rahmenbedingungen und stellt verschiedene Konzepte und Methoden vor. Besonders behandelt werden evidenzbasierte Soziale Arbeit, kooperative Planung und die konkreten Vorgehensschritte bei fallbezogener Interventionsplanung.
Seiten: 293-316
Zeilen im Quelldokument: 2823-3114
Key Concepts
- Aufgabe und Formen
- Aufgabe und Vorgehen
- Interventionsmodi und -typen
- Planbarkeit und Rahmenbedingungen
- (Nicht-)Planbarkeit von Prozessen
- Organisations- und fallbezogene Handlungslogik
- Konzepte und Methoden
- Konzepte als Handlungsorientierung
- Spezielle Methoden und Techniken
- Evidenzbasierte Soziale Arbeit
Evidence References
- 12 Interventionsplanung (S. 293, Z. 2825)
- Interventionsmodi und -typen (S. 295, Z. 2841)
- Interventionsmodi und -typen (S. 296, Z. 2851)
- (Nicht-)Planbarkeit von Prozessen (S. 298, Z. 2875)
- 12.3 Konzepte und Methoden (S. 299, Z. 2889)
- 12.3.2 Spezielle Methoden und Techniken (S. 301, Z. 2905)
- 12.3.3 Evidenzbasierte Soziale Arbeit (S. 302, Z. 2922)
- 12.3.3 Evidenzbasierte Soziale Arbeit (S. 303, Z. 2936)
- Interventionsplanung zusammen mit Klientinnen (S. 305, Z. 2954)
- Schritt 1: Vorüberlegungen zum Vorgehen (S. 307, Z. 2970)
- Schritt 3: Reflexion der Interventionsmöglichkeiten (S. 309, Z. 3001)
- 12.6 Reflexion des Prozessschrittes (S. 312, Z. 3043)