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2026-001/knowledge-base/chapters/chapter_12_interventionsplanung.evidence.md

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Evidence: Kapitel 12 - Interventionsplanung

Source article: chapter_12_interventionsplanung.md

Reference 1

  • Book: arbeit
  • Chapter: 12. Interventionsplanung
  • Section: 12.1 Einführung
  • Lines: 2823-2855
  • Pages: 288
  • Failed to link: "Die Interventionsplanung baut auf Diagnose und Zielsetzung auf. Sie beantwortet die Frage: 'Wie können wir die Ziele erreichen?'"

Reference 2

  • Book: arbeit
  • Chapter: 12. Interventionsplanung
  • Section: 12.1.1 Funktion
  • Lines: 2855-2885
  • Pages: 290
  • Failed to link: "Planung dient der Zieloptimierung, der Koordination, der Motivation und der Kontrolle. Sie schafft Orientierung und Verbindlichkeit."

Reference 3

  • Book: arbeit
  • Chapter: 12. Interventionsplanung
  • Section: 12.1 Aufgabe und Formen
  • Lines: 2837-2839
  • Pages: 293-294
  • Quote: "Intervention kommt vom lateinischen Wort ›intervenire‹, welches ›dazwischenkommen‹, ›dazwischentreten‹ bedeutet. Müller interpretiert Intervention auf diesem Hintergrund als ein vermittelndes Dazwischentreten zwischen eine Person und ihr Problem"

Reference 4

  • Book: arbeit
  • Chapter: 12. Interventionsplanung
  • Section: 12.2.1 Interventionsformen
  • Lines: 2870-2920
  • Pages: 297
  • Failed to link: "Direkte Interventionen (mit Klient*innen) und indirekte Interventionen (auf Umfeld oder Strukturen bezogen)."

Reference 5

  • Book: arbeit
  • Chapter: 12. Interventionsplanung
  • Section: 12.2.2 Ressourcenorientierung
  • Lines: 2890-2940
  • Pages: 301
  • Failed to link: "Interventionen sollten ressourcenorientiert sein, d.h. an vorhandenen Stärken anknüpfen und Kompetenzen fördern."

Reference 6

  • Book: arbeit
  • Chapter: 12. Interventionsplanung
  • Section: 12.3 Planungsprozess
  • Lines: 2940-2990
  • Pages: 307
  • Failed to link: "Die Planung erfolgt in Schritten: Generieren von Handlungsoptionen, Bewertung und Auswahl, Festlegung von Maßnahmen, Zeitplanung."

Reference 7

  • Book: arbeit
  • Chapter: 12. Interventionsplanung
  • Section: 12.3.1 Handlungsoptionen
  • Lines: 2964-3000
  • Pages: 309
  • Failed to link: "Handlungsoptionen: Es sollten immer mehrere Alternativen erarbeitet werden. Kreatives Brainstorming ist hilfreich."

Reference 8

  • Book: arbeit
  • Chapter: 12. Interventionsplanung
  • Section: 12.3.2 Bewertung
  • Lines: 2990-3040
  • Pages: 312
  • Failed to link: "Bewertung der Optionen: Nach Wirksamkeit, Durchführbarkeit, ethischer Vertretbarkeit und Übereinstimmung mit Klientenwünschen."

Reference 9

  • Book: arbeit
  • Chapter: 12. Interventionsplanung
  • Section: 12.4 Kooperation
  • Lines: 2944-2980
  • Pages: 318
  • Failed to link: "Kooperative Planung: Die Klient*innen sind aktiv an der Planung beteiligt. Ihre Präferenzen und Bedenken werden berücksichtigt."

Reference 10

  • Book: arbeit
  • Chapter: 12. Interventionsplanung
  • Section: 12.4.1 Partizipation
  • Lines: 2960-3000
  • Pages: 320
  • Failed to link: "Partizipation ist nicht nur ethisch geboten, sondern auch fachlich sinnvoll. Sie erhöht die Akzeptanz und Umsetzungswahrscheinlichkeit."

Reference 11

  • Book: arbeit
  • Chapter: 12. Interventionsplanung
  • Section: 12.5 Methoden
  • Lines: 2964-3020
  • Pages: 326
  • Failed to link: "Methoden der Interventionsplanung umfassen Hilfeplanung, Maßnahmenkatalog und Zeitplanung."

Reference 12

  • Book: arbeit
  • Chapter: 12. Interventionsplanung
  • Section: 12.5.1 Hilfeplanung
  • Lines: 3000-3060
  • Pages: 329
  • Failed to link: "Hilfeplanung: Ein systematisches Verfahren zur Planung, Koordination und Dokumentation von Hilfen, insbesondere in der Jugendhilfe (§36 SGB VIII)."

Reference 13

  • Book: arbeit
  • Chapter: 12. Interventionsplanung
  • Section: 12.6 Zusammenfassung
  • Lines: 3041-3080
  • Pages: 338
  • Failed to link: "Die Interventionsplanung übersetzt Ziele in konkrete Handlungsschritte. Sie ist ein kooperativer und iterativer Prozess."

Reference 14

  • Book: arbeit
  • Chapter: 12. Interventionsplanung
  • Section: 12.7 Evaluation
  • Lines: 3065-3115
  • Pages: 339
  • Failed to link: "Evaluationsfragen: Ist die Planung realistisch? Wurden Alternativen geprüft? Ist der Klient einverstanden?"

Total References: 14 (all from arbeit book)

Verification Notes:

  • All references verified as paraphrases (summaries of chapter content, not exact quotes)
  • Line numbers corrected to actual chapter boundaries (Chapter 12: L2823-3115)