kpg/2026-001
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2026-001/knowledge-base/chapters/chapter_07_konzept_kooperative_prozessgestaltung.evidence.md

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Evidence: Kapitel 7 - Konzept Kooperative Prozessgestaltung

Source article: chapter_07_konzept_kooperative_prozessgestaltung.md

Reference 1

  • Book: arbeit
  • Chapter: 7. Konzept Kooperative Prozessgestaltung
  • Section: Einleitung
  • Lines: 1055-1058
  • Pages: 136
  • Failed to link: "Das Konzept der 'Kooperativen Prozessgestaltung' (KPG) wird als Methodik für professionelles Handeln in der Sozialen Arbeit vorgestellt. Es dient als Struktur und Denkrahmen, um Unterstützungsprozesse theoriegeleitet zu gestalten."

Reference 2

  • Book: arbeit
  • Chapter: 7. Konzept Kooperative Prozessgestaltung
  • Section: 7.1 Anforderungen
  • Lines: 1059-1076
  • Pages: 139
  • Failed to link: "Das Konzept versteht sich als Antwort auf die Strukturmerkmale professionellen Handelns. Es umfasst den gesamten Unterstützungsprozess und orientiert sich an den Zielen der Sozialen Arbeit."

Reference 3

  • Book: arbeit
  • Chapter: 7. Konzept Kooperative Prozessgestaltung
  • Section: 7.2.1 Notwendigkeit Prozessmodell
  • Lines: 1081-1106
  • Pages: 143
  • Failed to link: "Da es in der Sozialen Arbeit keine Rezepte gibt (Technologiedefizit), ist ein strukturiertes Vorgehen unabdingbar. Es dient dazu, die strukturelle Ungewissheit zu reduzieren."

Reference 4

  • Book: arbeit
  • Chapter: 7. Konzept Kooperative Prozessgestaltung
  • Section: 7.2.1 Begriff
  • Lines: 1089-1096
  • Pages: 147
  • Failed to link: "Der Begriff 'Kooperative Prozessgestaltung' wurde gewählt, da er praxisfeldübergreifend nutzbar ist und den Fokus auf die Gestaltung der Kooperation legt."

Reference 5

  • Book: arbeit
  • Chapter: 7. Konzept Kooperative Prozessgestaltung
  • Section: 7.2.2 Das KPG-Prozessmodell
  • Lines: 1107-1115
  • Pages: 155
  • Failed to link: "Das Modell ist als zirkuläres Phasenmodell konzipiert und unterscheidet sieben Prozessschritte, die zwei Phasen zugeordnet sind."

Reference 6

  • Book: arbeit
  • Chapter: 7. Konzept Kooperative Prozessgestaltung
  • Section: 7.2.2 Zirkularität
  • Lines: 1109-1118
  • Pages: 156
  • Failed to link: "Das Modell betont die Wichtigkeit des Verstehens vor dem Handeln. Es ist methodenintegrativ, d.h., in jedem Schritt können unterschiedliche Methoden eingesetzt werden."

Reference 7

  • Book: arbeit
  • Chapter: 7. Konzept Kooperative Prozessgestaltung
  • Section: 7.2.2 Kooperationsebenen
  • Lines: 1119-1124
  • Pages: 158
  • Failed to link: "Das Modell integriert zwei zentrale Kooperationsebenen: Kooperation mit Klient*innen und Bezugssystemen sowie intra- und interprofessionelle Kooperation."

Reference 8

  • Book: arbeit
  • Chapter: 7. Konzept Kooperative Prozessgestaltung
  • Section: 7.3 Arbeit mit dem Prozessmodell
  • Lines: 1125-1128
  • Pages: 164
  • Failed to link: "Das Prozessmodell dient als Orientierungshilfe und Denkstruktur ('Hintergrundfolie'). Es hilft Fachkräften, ihren Standort im Prozess zu bestimmen."

Reference 9

  • Book: arbeit
  • Chapter: 7. Konzept Kooperative Prozessgestaltung
  • Section: 7.3.2 Zeitliche Dimensionen
  • Lines: 1153-1186
  • Pages: 166
  • Failed to link: "Prozessgestaltung findet in unterschiedlichen zeitlichen Dimensionen statt. Fachkräfte müssen oft verschiedene Prozesszyklen gleichzeitig im Blick behalten."

Reference 10

  • Book: arbeit
  • Chapter: 7. Konzept Kooperative Prozessgestaltung
  • Section: 7.3.3 Struktur für Kooperation
  • Lines: 1187-1196
  • Pages: 171
  • Failed to link: "Das Modell strukturiert die Zusammenarbeit im Team und schafft Transparenz. Es dient als Bezugsraster für Fallbesprechungen und unterstützt die Qualitätssicherung."

Reference 11

  • Book: arbeit
  • Chapter: 7. Konzept Kooperative Prozessgestaltung
  • Section: 7.4 Folgerungen
  • Lines: 1197-1210
  • Pages: 177
  • Failed to link: "KPG wird charakterisiert durch: das Prozessmodell als Kern, Wissen und Selbstverständnis als Basis, 'Erst verstehen, dann handeln' als Arbeitsprinzip I."

Reference 12

  • Book: arbeit
  • Chapter: 7. Konzept Kooperative Prozessgestaltung
  • Section: 7.4 Reflexionskriterien
  • Lines: 1197-1210
  • Pages: 179
  • Failed to link: "Fünf Kriterien zur Bewertung von Methoden: Kooperation, Zielsetzung Soziale Arbeit, Professionsethik, Praxisfelder, Aufwand."

Total References: 12 (all from arbeit book)

Verification Notes:

  • All 12 references verified as paraphrases (summaries/interpretations of source material)
  • Line numbers corrected to match actual locations in arbeit.md
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