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id: "context-epg-guidance"
type: "guidance-box"
title: "📋 EPG-Bewertung: Organisationaler Kontext (max. 3 Punkte)"
variant: "amber"
footnote: "📚 EPG Ausführungsbestimmungen, S. 7 – «Nachvollziehbare und prägnante Darstellung des organisationalen Kontextes» ([Buch S. 7](/book/epg-ausfuehrungsbestimmungen/7)) · Punkteskala ([Buch S. 9](/book/epg-ausfuehrungsbestimmungen/9)) · Inhaltliche Vorgaben ([Buch S. 2](/book/epg-ausfuehrungsbestimmungen/2))"
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Dieses Kapitel wird als Ganzes bewertet – es gibt keine Teilkriterien ([Buch S. 7](/book/epg-ausfuehrungsbestimmungen/7)):

| Kriterium | Punkte |
|---|---|
| Relevante konkrete Punkte des organisationalen Kontextes sind dargestellt | 3.0 |

**Punkteskala** (Doppelbewertung, [Buch S. 9](/book/epg-ausfuehrungsbestimmungen/9)):
- **3** = sehr gut / gut – Anforderungen ganz bis mehrheitlich erfüllt
- **2** = genügend / befriedigend / ausreichend
- **1** = ungenügend / unbefriedigend
- **0** = unwesentlich bearbeitet, nicht korrekt oder fehlt

💡 **Tipp:** «Nachvollziehbar und prägnant» heisst: nur das Relevante, aber das vollständig. Max. ½ Seite ([Buch S. 2](/book/epg-ausfuehrungsbestimmungen/2)). Frage dich: Was muss eine externe Fachperson wissen, um den Fall im organisationalen Kontext zu verstehen?

**Was "relevant" bedeutet:** Beschreibe nicht die ganze Organisation, sondern fokussiere auf die Aspekte, die für das Verständnis des Falles nötig sind (Zielgruppe, Auftragssystem, deine Rolle, Rahmenbedingungen).