---
id: "context-epg-guidance"
type: "guidance-box"
title: "📋 EPG-Bewertung: Organisationaler Kontext (max. 3 Punkte)"
variant: "amber"
footnote: "📋 Nachvollziehbare, prägnante Darstellung des organisationalen Kontextes"
---
Dieses Kapitel wird als Ganzes bewertet – es gibt keine Teilkriterien ([EPG Ausführungsbestimmungen, S. 7](/book/epg-ausfuehrungsbestimmungen/6)):

- **Relevante konkrete Punkte des organisationalen Kontextes sind dargestellt** (3.0 Punkte)

**Punkteskala** (Doppelbewertung, [EPG Ausführungsbestimmungen, S. 9](/book/epg-ausfuehrungsbestimmungen/8)):
- **3** = sehr gut / gut – Anforderungen ganz bis mehrheitlich erfüllt
- **2** = genügend / befriedigend / ausreichend
- **1** = ungenügend / unbefriedigend
- **0** = unwesentlich bearbeitet, nicht korrekt oder fehlt

💡 **Tipp:** «Nachvollziehbar und prägnant» heisst: nur das Relevante, aber das vollständig. Max. ½ Seite ([EPG Ausführungsbestimmungen, S. 2](/book/epg-ausfuehrungsbestimmungen/1)). Frage dich: Was muss eine externe Fachperson über die Organisation wissen, um den institutionellen Rahmen des Falles zu verstehen?

**Was "relevant" bedeutet:** Beschreibe nicht die ganze Organisation, sondern fokussiere auf die Aspekte, die für das Fallverständnis nötig sind (z. B. Angebot, Zielgruppe, institutioneller Auftrag, zentrale Rahmenbedingungen). Die **eigene Rolle** gehört gemäss EPG-Vorgaben in die **Einleitung**, nicht als eigener Schwerpunkt hierher.