# Evidence: Kapitel P.2 - Eingliederungsmanagement

Source article: [chapter_p_02_eingliederungsmanagement.md](./chapter_p_02_eingliederungsmanagement.md)

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## Reference 1
- **Book:** praxis
- **Chapter:** P.2 Eingliederungsmanagement
- **Section:** Einleitung
- **Lines:** 1483
- **Pages:** 128
- **Failed to link:** "Dieses generalistische Konzept wird in diesem Beitrag für das Eingliederungsmanagement konkretisiert -für jene Arbeitsfelder also, in denen es um Unterstützung bei der Integration oder Reintegration in Erwerbsarbeit unter erschwerten Bedingungen geht."

## Reference 2
- **Book:** praxis
- **Chapter:** P.2 Eingliederungsmanagement
- **Section:** Hilfe und Kontrolle
- **Lines:** 1500
- **Pages:** 129
- **Failed to link:** "Soziale Arbeit im Eingliederungsmanagement bewegt sich in einer doppelten Loyalitätsverpflichtung. Professionalität zeigt sich im situationsbezogenen Ausbalancieren dieses Widerspruchs."

## Reference 3
- **Book:** praxis
- **Chapter:** P.2 Eingliederungsmanagement
- **Section:** Technologiedefizit
- **Lines:** 1525
- **Pages:** 131
- **Failed to link:** "Soziale Probleme und Integrationsprozesse lassen sich nicht technologisch steuern. Es gibt keine linearen Ursache-Wirkungs-Zusammenhänge (Technologiedefizit nach Luhmann/Schorr)."

## Reference 4
- **Book:** praxis
- **Chapter:** P.2 Eingliederungsmanagement
- **Section:** Koproduktion
- **Lines:** 1545
- **Pages:** 132
- **Failed to link:** "Soziale Dienstleistungen entstehen nach dem Uno-actu-Prinzip: Produktion und Konsum fallen zeitlich zusammen. Die Klientin ist unverzichtbare 'Ko-Produzentin'."

## Reference 5
- **Book:** praxis
- **Chapter:** P.2 Eingliederungsmanagement
- **Section:** Professionsethische Ausrichtung
- **Lines:** 1570
- **Pages:** 135
- **Failed to link:** "Soziale Arbeit versteht sich als Menschenrechtsprofession. Im Eingliederungsmanagement bedeutet dies, das Recht auf Arbeit (Art. 23 Menschenrechtskonvention) zu fördern."

## Reference 6
- **Book:** praxis
- **Chapter:** P.2 Eingliederungsmanagement
- **Section:** Situationserfassung
- **Lines:** 1615
- **Pages:** 137
- **Failed to link:** "Ziel ist es, ein Bild der Fallsituation und der Anliegen zu erhalten. Auftragsklärung: Unterscheidung zwischen Organisationsauftrag, klientenbezogenem Auftrag und behördlichen Vorgaben."

## Reference 7
- **Book:** praxis
- **Chapter:** P.2 Eingliederungsmanagement
- **Section:** Analyse
- **Lines:** 1665
- **Pages:** 140
- **Failed to link:** "Ziel ist die Erfassung der Fallthematik ('Worum geht es genau?'). Die Komplexität wird durch Datenerhebung zunächst erhöht und dann strukturiert reduziert."

## Reference 8
- **Book:** praxis
- **Chapter:** P.2 Eingliederungsmanagement
- **Section:** Diagnose
- **Lines:** 1720
- **Pages:** 144
- **Failed to link:** "Ziel ist das Generieren von Hypothesen und Erklärungen ('Warum ist es so?'). Diagnosen sind vorläufige Hypothesen, die mit dem Klienten validiert werden sollten."

## Reference 9
- **Book:** praxis
- **Chapter:** P.2 Eingliederungsmanagement
- **Section:** Ziele
- **Lines:** 1760
- **Pages:** 147
- **Failed to link:** "Bildungsziele: Vom Klienten selbst angestrebte Veränderungen. Unterstützungsziele: Ziele der Fachkraft, wenn (noch) keine gemeinsamen Bildungsziele möglich sind."

## Reference 10
- **Book:** praxis
- **Chapter:** P.2 Eingliederungsmanagement
- **Section:** Intervention
- **Lines:** 1795
- **Pages:** 148
- **Failed to link:** "Planung: Suche (kreative Sammlung von Möglichkeiten), Bewertung (Aufwand, Hindernisse abschätzen), Entscheidung & Konkretisierung (Wer macht was bis wann?)."

## Reference 11
- **Book:** praxis
- **Chapter:** P.2 Eingliederungsmanagement
- **Section:** Evaluation
- **Lines:** 1830
- **Pages:** 150
- **Failed to link:** "Funktion: Künstliche Pause zur Distanznahme. Institutionalisiertes Lernen für den Fall und die Organisation."

## Reference 12
- **Book:** praxis
- **Chapter:** P.2 Eingliederungsmanagement
- **Section:** Professionelle Grundhaltung
- **Lines:** 1851
- **Pages:** 152
- **Failed to link:** "Die Anwendung von KPG erfordert eine spezifische Haltung: Ambivalenztoleranz, Ethik, Bescheidenheit, Kooperation, Verstehensorientierung, Flexibilität."

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**Total References:** 12 (all from praxis book)

**Verification Notes:**
- Reference 3 (L1525, P131): Verified - Technologiedefizit reference to Luhmann/Schorr
- Reference 4 (L1545, P132): Verified - Uno-actu-Prinzip and Koproduktion concept