Hochuli Freund 31.7.17 S. 200 Teil 2 Arbeitsfeldspezifische Konkretisierungen und Arbeitsmaterialien Tab. 3: Fallbesprechung Situationserfassung – Fortsetzung Evtl. gegen Ende des Austauschs: Rückblick bisherige Arbeit • Was ist bei diesen Beobachtungen und Aussagen besonders aufgefallen? Welche vorläufigen Themen sehen wir in diesem Fall X? Mögliche Fragen für die Moderation: • Welche Interventionen wurden bisher – im Zeitraum Y – durchgeführt? • Bewertung: Was hat funktioniert/hat sich bewährt/war hilfreich? Was nicht? Wo ist eine gemeinsame Arbeit (Kooperation) mit Klientin und Angehörigen zu Stande gekommen, wo nicht? Welche Ziele wurden erreicht, welche nicht? Schritt 2: Folgerungen • Was wollen wir in nächster Zeit noch genauer beobachten? • Was wird der Klientin zurückgemeldet aus diesem Austausch? Was soll im (Erkundungs-)Gespräch mit ihr weiter vertieft werden? Gibt es bestimmte Analysemethoden, die mit ihr zusammen genutzt werden sollen? 2.4 Fallbesprechung Analyse Tab. 4: Fallbesprechung Analyse Einleitung Moderation: »Wir wollen heute gemeinsam den Fall X untersuchen und herausfinden, worum genau es hier geht. Wir werden uns auf einen gemeinsamen Suchprozess begeben und • mit Hilfe einer ausgewählten Analysemethode unsere Einschätzungen/Bewertungen zusammentragen, dabei aber noch keine Erklärungen vornehmen (sonst werde ich sie entsprechend einordnen: ›das ist bereits eine Erklärung‹ = Diagnose), (Zeitbedarf: 10 Min.) • diese Analyse auswerten, indem wir Hypothesen bilden, diese gewichten und zu einer ›Fallthematik‹ verdichten (›hier geht es um …‹) (Zeitbedarf: 10 Min.) • und schliesslich überlegen, was das nun für unsere weitere Arbeit heisst.« (Zeitbedarf: 5–10 Min.) Der Falleinbringer trägt evtl. die Ergebnisse vor aus den Analysen, die bisher (gemeinsam mit Klientin X, evtl. in verschiedenen Organisationseinheiten) vorgenommen wurden. Schritt 1: Analyse durchführen Die Moderation wählt eine geeignete Analysemethode aus. Nachfolgend finden sich verschiedene Varianten für eine gemeinsame Analyse insbesondere im Team, jeweils mit Informationen zur konkreten Durchführung. 200