diff --git a/030-kpgExplained/05-kpg-method-example.md b/030-kpgExplained/05-kpg-method-example.md
new file mode 100644
index 0000000..c46108d
--- /dev/null
+++ b/030-kpgExplained/05-kpg-method-example.md
@@ -0,0 +1,18 @@
+---
+id: "kpg-method-example"
+type: "guidance-box"
+title: "🧩 Allgemeines Methodenbeispiel"
+variant: "sky"
+footnote: "🧩 Beispiel zur KPG-Denkstruktur – nicht fallbezogen"
+---
+Die KPG dient als Denkstruktur und führt vom Verstehen zum Handeln ([Hochuli Freund/Stotz 2021, S. 145](/book/arbeit/145); [Hochuli Freund/Stotz 2021, S. 148](/book/arbeit/148)).
+
+**Beispiel (nicht aus diesem Fall):** Eine Jugendliche erscheint in einer Wohngruppe wiederholt zu spät zum Morgenstart.
+
+- **Situationserfassung:** Beobachtungen, Aussagen der Jugendlichen und Rückmeldungen aus Schule und Team zusammentragen.
+- **Analyse:** Mit einer Perspektivenanalyse oder einem Zeitstrahl herausarbeiten, wann das Zuspätkommen auftritt und wie die Situation unterschiedlich gedeutet wird.
+- **Diagnose:** Die Fallthematik eingrenzen, z. B. Spannung zwischen Wunsch nach Selbstbestimmung und Schwierigkeiten in der Alltagsstrukturierung.
+- **Zielsetzung:** Mit der Jugendlichen vereinbaren, woran eine Verbesserung konkret erkennbar wird.
+- **Interventionsplanung:** Gemeinsam passende Schritte planen, z. B. Abendroutine, Weckstrategie oder angepasste Morgenbegleitung.
+
+So wird sichtbar: KPG ist kein starres Schema, sondern ein strukturierter, kooperativer Denk- und Arbeitsprozess.
diff --git a/050-analysis/10-analysis-method-example.md b/050-analysis/10-analysis-method-example.md
new file mode 100644
index 0000000..03ab131
--- /dev/null
+++ b/050-analysis/10-analysis-method-example.md
@@ -0,0 +1,16 @@
+---
+id: "analysis-method-example"
+type: "guidance-box"
+title: "🧪 Allgemeines Analysebeispiel"
+variant: "sky"
+footnote: "🧪 Beispiel für Methodenwahl und konstatierende Hypothesen"
+---
+Im Prozessschritt Analyse werden geeignete Methoden gewählt, Daten ausgewertet und daraus konstatierende Hypothesen formuliert ([Hochuli Freund/Stotz 2021, S. 180](/book/arbeit/180)).
+
+**Beispiel (nicht aus diesem Fall):** Bei häufigen Konflikten in der Schule wählt eine Fachperson eine Perspektivenanalyse mit Jugendlichem, Klassenlehrperson und Bezugsperson.
+
+- **Warum diese Methode?** Sie macht unterschiedliche Wahrnehmungen sichtbar und eignet sich für eine kooperative Auswertung.
+- **Mögliche konstatierende Hypothese 1:** «Die Beteiligten beschreiben dieselben Situationen deutlich unterschiedlich.»
+- **Mögliche konstatierende Hypothese 2:** «Konflikte treten vor allem in Übergängen und in unklaren Rollensituationen auf.»
+
+Die Hypothesen beschreiben, was auffällt. Ursachen oder Erklärungen folgen erst im Prozessschritt Diagnose.
diff --git a/080-interventionPlanning/10-planning-method-example.md b/080-interventionPlanning/10-planning-method-example.md
new file mode 100644
index 0000000..b75d90f
--- /dev/null
+++ b/080-interventionPlanning/10-planning-method-example.md
@@ -0,0 +1,16 @@
+---
+id: "planning-method-example"
+type: "guidance-box"
+title: "🛠️ Allgemeines Planungsbeispiel"
+variant: "sky"
+footnote: "🛠️ Beispiel vom Grobziel zum Feinziel und zu Interventionen"
+---
+Die Interventionsplanung baut auf Diagnose und Zielsetzung auf und übersetzt Ziele in fachlich begründete Handlungsschritte ([Hochuli Freund/Stotz 2021, S. 284](/book/arbeit/284)).
+
+**Beispiel (nicht aus diesem Fall):**
+
+- **Grobziel:** «Die Jugendliche erlebt mehr Sicherheit in konflikthaften Schulsituationen.»
+- **Feinziel:** «Die Jugendliche benennt in den nächsten vier Wochen in drei von vier Coachinggesprächen eine konkrete Strategie, wie sie in einer Konfliktsituation Hilfe holen kann.»
+- **Mögliche Interventionen:** Rollenspiele, kurze Auswertung nach belastenden Situationen, klare Abmachung mit der Lehrperson, Visualisierung der Handlungsschritte.
+
+So bleibt das Ziel ein angestrebter Endzustand, während die Interventionen beschreiben, wie du fachlich dorthin arbeiten willst.