Der organisationale Kontext verortet die Arbeit im institutionellen Rahmen und wird mit **max. 3 Punkten** bewertet ([Buch S. 7](/book/epg-ausfuehrungsbestimmungen/7)).

### Inhaltliche Erwartungen

Beschreibe **nachvollziehbar und prägnant** die relevanten konkreten Punkte des organisationalen Kontextes. Dazu gehören:
- Organisation/Institution und Angebot
- Zielgruppe
- Auftragssystem und Zuständigkeiten
- Rahmenbedingungen (Spielräume und Grenzen)
- Eigene Rolle/Funktion

### Bewertungskriterium ([Buch S. 7](/book/epg-ausfuehrungsbestimmungen/7))

| Kriterium | Punkte |
|---|---|
| Relevante konkrete Punkte des organisationalen Kontextes sind dargestellt | 3.0 |

💡 Dieses Kriterium wird als Ganzes bewertet (keine Teilkriterien). Punkteskala ([Buch S. 9](/book/epg-ausfuehrungsbestimmungen/9)): **3** = sehr gut/gut, **2** = genügend, **1** = ungenügend, **0** = fehlt.

### Tipps

- Halte dich kurz: **max. eine halbe Seite** – nur das, was für den Fall relevant ist.
- «Nachvollziehbar und prägnant» heisst: das Wesentliche vollständig, aber keine Institutionsbroschüre.
- Frage dich: Was muss die Leserin wissen, um den Fall im Kontext zu verstehen?

### Checkliste

- [ ] Organisation/Angebot beschrieben
- [ ] Zielgruppe benannt
- [ ] Auftragssystem und Zuständigkeiten dargestellt
- [ ] Rahmenbedingungen (Spielräume/Grenzen) skizziert
- [ ] Eigene Rolle/Funktion im Kontext
