# Konzept der Kooperativen Prozessgestaltung

Seite 3 beschreibt die verbindlichen Prozessschritte des Konzepts der Kooperativen Prozessgestaltung. Es werden die Prozessschritte Situationserfassung, Analyse, Diagnose, Zielsetzung und der Beginn der Interventionsplanung mit ihren jeweiligen inhaltlichen Erwartungen dargelegt. Jeder Prozessschritt verweist auf das entsprechende Kapitel in Hochuli Freund & Stotz (2021) und beschreibt, was methodisch und inhaltlich erwartet wird.

## Key Points

- **Prozessschritt Situationserfassung** (Kap. 8): Bild der Fallsituation, methodenbasierte Anliegen, gegenwärtige Situation mit vorläufigen Themen
- **Prozessschritt Analyse** (Kap. 9): Analysemethoden, konstatierende Hypothesen, Präzisierung der Fallthematik
- **Prozessschritt Diagnose** (Kap. 10): Theoriegeleitetes Fallverstehen mit zwei fachlichen Wissensbeständen, erklärende Hypothesen, handlungsleitende Arbeitshypothese
- **Prozessschritt Zielsetzung** (Kap. 11): Kooperativer Zielbildungsprozess, hierarchisierte Zielformulierung (1 Fernziel, mind. 1 Grobziel), Unterscheidung Bildungs- und Unterstützungsziele
- **Prozessschritt Interventionsplanung** (Kap. 12): Vorüberlegungen, handlungsleitende Konzepte, Interventionsmöglichkeiten entwerfen und reflektieren
- Alle Prozessschritte sind unter Einbezug von klientInnenspezifischer und inter-/intraprofessioneller Kooperation durchzuführen

## Evidence References

- [Prozessschritt Situationserfassung](./page_03_konzept-kooperative-prozessgestaltung.evidence.md#reference-1)
- [Prozessschritt Analyse](./page_03_konzept-kooperative-prozessgestaltung.evidence.md#reference-2)
- [Prozessschritt Diagnose](./page_03_konzept-kooperative-prozessgestaltung.evidence.md#reference-3)
- [Prozessschritt Zielsetzung](./page_03_konzept-kooperative-prozessgestaltung.evidence.md#reference-4)
- [Prozessschritt Interventionsplanung – Vorüberlegungen und Konzepte](./page_03_konzept-kooperative-prozessgestaltung.evidence.md#reference-5)
