Insgesamt konstatiert Oevermann massive Strukturprobleme für das
professionelle Handeln in der Sozialarbeit aufgrund der
Rahmenbedingungen oftmals fehlender Freiwilligkeit und dem
Kontrollauftrag, der unvereinbar sei mit dem Hilfeauftrag. Einzelne andere
Wissenschaftler propagieren das Oevermannsche Arbeitsbündnismodell
(u. a. Becker-Lenz 2005, Kutzner 2005), andere kritisieren daran die
Betonung der Freiwilligkeit des Klienten als Voraussetzung, die in vielen
Praxisfeldern der Sozialen Arbeit nicht vorhanden sei, weshalb sie auch
theoretisch kein entscheidendes Kriterium sein könne (vgl. z. B. Heiner
2004b, Kähler 2005). Müller (2002a) betont, es mache wenig Unterschied,
ob der Leidensdruck von außen oder von innen komme (auch eine
Zwangslage wie z. B. Überschuldung sei konstitutiv für die Motivation zu
einem Arbeitsbündnis, aber sie beeinträchtige nicht die Freiheit des
Klienten, sich für oder gegen ein solches Bündnis zu entscheiden).
Nadai/Sommerfeld bemängeln, das idealtypische Modell von Oevermann
sei kontextunabhängig und statisch formuliert (vgl. 2005:199). Kritisiert
wird schließlich auch die »Verabsolutierung der therapeutischen Leistungen
der Professionellen« (Dewe et al. 2002:47). Wir teilen diese Kritik, halten
Oevermanns Überlegungen zur diffusen und rollenspezifischen
Sozialbeziehung jedoch für einen wichtigen Beitrag zur
Konzeptionalisierung der Arbeitsbeziehung in der Sozialen Arbeit.

5.1.4

Weitere Konzepte von Arbeitsbeziehungen in der
Sozialen Arbeit

Bislang haben wir Konzepte von Arbeitsbeziehungen in der Sozialen Arbeit
dargestellt, die auf Erkenntnissen aus den Nachbarsdisziplinen Psychologie
und Pädagogik aufbauen. Auch unabhängig von einer solchen theoretischen
Anbindung ist in der Sozialen Arbeit über die Konzeption der
Arbeitsbeziehung nachgedacht worden. So haben Ruth Bang in den 1960er
Jahren und in allerjüngster Zeit Cornelia Schäfter je ein
Arbeitsbeziehungskonzept entwickelt. Daneben finden sich bei
verschiedenen Autoren Reflexionen über die Beziehung zwischen
Professionellen und Klient, insbesondere bei Burkhard Müller, der zwar
kein geschlossenes Konzept entwickelt hat, wohl aber in verschiedenen
Aufsätzen und Büchern wichtige Aspekte eines Arbeitsbündnis-Modells für
die Soziale Arbeit dargelegt hat. Auf seine Überlegungen sowie auf
diejenigen von Maja Heiner soll ebenfalls eingegangen werden.
›Emotionelles Angebot‹: Arbeitsbeziehungs-Modell von Bang
Bang hat in ihrem Buch ›Die helfende Beziehung als Grundlage der
persönlichen Hilfe‹ (1964) u. E. als erste dargestellt, welche elementare
Bedeutung der Beziehung zwischen Sozialarbeiterin und Klientin in dieser
Hilfeform zukommt. Auch wenn sich Bang primär auf die
sozialarbeiterische Einzelfallhilfe bezieht, verweist sie an mehreren Stellen
darauf, dass sich die Überlegungen auch auf die sozialpädagogische
stationäre Kinder- und Jugendhilfe übertragen lassen (vgl. z. B. ebd.:99).
Allerdings ist nicht jede Beziehung in der Sozialen Arbeit eine helfende
