Schritt 6: Interventionsdurchführung – «Wie ist das Geplante
zu tun?»
• Es geht darum, Personen, Aufgaben, Vorgehensweisen, Organisationen und
Tätigkeiten auf der Basis von offen gelegten Entscheidungsstrukturen miteinander
zu vernetzen und für einen angemessenen Informationsfluss zu sorgen.
• Interventionen sind systematisch und kontinuierlich zu dokumentieren
• Mittels Controlling soll der Mitteleinsatz überprüft und nötigenfalls angepasst
werden.
Ziel ist eine wirksame Unterstützung von Klient*innen(systemen) zum Erreichen der
vereinbarten Ziele unter optimalem Einsatz vorhandener Ressourcen.

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