Prozessschritt 4 «Ziele setzen»
Veränderung als erstrebenswerter Sollzustand in der Zukunft
beschreiben und festlegen!
Aus den Erkenntnissen aus Analyse und Diagnose werden mit der Klientin
/dem Klienten zusammen wichtige, bedeutsame und motivierende Ziele
formuliert. Gute Ziele wachsen auf dem Boden der bisherigen gemeinsamen
Prozessgestaltung mit den Klient*innen und nehmen deren Anliegen und
Bedürfnisse ernst.
Vorgaben sind keine Ziele.
Motivation und Veränderungsenergie nutzen!
In dieser Phase geht es um das festlegen von Grobzielen. Noch keine SMARTFeinziele
