WR Jugendhilfe 1 05.book Seite 315 Mittwoch, 14. September 2005 7:25 19

13. Systemische Personal- und Systementwicklung in einer Jugendhilfeeinrichtung

• geeignete Rahmenbedingungen für die Durchführung des vereinbarten Vorgehens geschaffen werden.

Weiterführende und vertiefende Lernangebote konnten, orientiert an
den Wünschen und Bedarfen der bisherigen Teilnehmerinnen, entwickelt werden; die Nachfrage ist entsprechend hoch. Diese spezifischen Lernangebote bezüglich der Gestaltung der Schlüsselprozesse
aus systemischer Perspektive versprechen eine hohe Wirksamkeit auf
die Alltagsarbeit der Mitarbeiterinnen.
Durch die kontinuierliche Thematisierung der systemischen Gestaltung des Jugendhilfealltags in den Gremien der Einrichtung und
auf den unterschiedlichen Hierarchieebenen wird eher als bei traditionellen Inhousefortbildungen gewährleistet, dass die Neuorientierung der Einrichtung im Alltag einen hohen Stellenwert bekommt.
Die hohe Überlegenheit dieses Lernprozesses der gleichrangig auf die
Weiterbildung der Mitarbeiterinnen, der Teilsysteme und die Umgestaltung der Schlüsselprozesse fokussiert, besteht darin, dass er in
maximaler Weise alle schon in der Einrichtung vorhandenen systemischen Potenziale kostengünstig nutzt.

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